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什么样的人值得帮?以及如何能持续收到帮助?

日期: 来源:生财有术收集编辑:郑小焦


生财有术圈友 @郑小焦 从收到天使投资,到持续获得帮助,再到有所成就回报,结合自身实际经历与所得,沉淀多年的思考,为我们解答关于帮助的这两个问题。


求助=对方帮得了+自己值得帮。求人帮助前要客观判断,努力让自身值得被帮,即使被拒绝仍能保持谦卑;寻得帮助后要做好自己,持续被帮更要心怀感激,挖掘自身更大的潜力。


本期文章写于2021年,现在看来仍引人深思,如果恰好你也有关于求助和助人的疑问,希望本文能对你有所启发。


你好,我是郑小焦。


两年前(2019年)我有幸在生财有术认识了一个人,收到他的一笔投资,按照当时我的工资要省吃俭用三五年才存得上。 


于是,用这笔启动资金踏上亚马逊创业之路,并获得还算满意的成绩。之前发过一篇《你好,我是编号6048圈友小焦,沉浸生财有术2年3个月,我是如何破圈成长的


更有幸持续获得帮助至今,回顾过往经历并尝试做一道自问自答题。 希望以此让圈友获得一点点启发,无论是发出请求帮助的“受助者”,还是帮助别人的“大牛”。


愿: 

助人者,帮值得帮的人,少些心寒; 

求助者,竭尽所能回馈,莫要辜负。



作者分享



今天是收到“天使投资”的两周年。这期间,颇为幸运,认识小焦的圈友知道所有的故事。


深感荣幸,经过两年的翻滚,没算上压在库存的货款,目前账上流动资金七位数,也算是“做起来了”。



我常说:“没有那位天使出现,就没有现在的我。”


如今,我竟然也有幸成为个别同学口中的“小焦老师”,偶尔有机会能够为读者朋友的困惑提供一点浅薄之见。


有时候会被一连串问题搞得哭笑不得,但是呢,也出现了令我想全力帮助的同伴。


依托于受助者和助人者的双重身份,我不禁在想:同是提问题、寻求帮助,为什么人与人之间的差距这么大?


不知大家是否注意到这样一个现象:


很多“新手”,在任何感兴趣的领域里遇到高手,就想“抱紧大腿”不撒手,恨不得直接把高手绑起来,问个三天三夜,问个底朝天。


因此,有的人可能会经常碰壁。更可怕的是,他们很“坚持”,靠一句不合时宜的“脸皮厚”,往往带给别人很多困扰。


一来,他们没反省过自己的方式恰不恰当;二来,没有站在对方角度,想想人家的时间多宝贵,为何要花在你一个人身上。


我一直认为,沟通在人的一生中起着关键性的作用。对,不是重要作用,也不是不可或缺的作用,是关键作用。


我一直对“沟通、交流”话题特别有兴趣,还参加了得到的沟通训练营,其中一节“什么样的人值得帮”令我收获很大。当时跟一个龙珠圈友分享了我的理解,他也表示很有启发。


然而,从去年就准备写这篇文章,无奈一直没腾出时间,尘封在心底。



趁这个机会,回顾和复盘。


从“被帮助人”的角度聊一下,如何获得、争取机会让大牛看到你,愿意帮你一把;更重要的是,如何尽量不要让帮助你的人失望,使其愿意持续帮你。


那么,先解决第一个问题——什么样的人值得帮?


在向外求之前,先向内查看条件。不妨先问问自己:我凭什么能获得帮助?别人凭什么帮我?


先上问题的解决公式:求助=对方帮得了+自己值得帮



Part 1

如何判断对方能帮我?


1. 在时间和精力上可启动

是需要人家撸起袖子给你加油干,还是已准备周全基本条件,只需要对方临门一脚?


2. 在职责边界内可启动

是否越级,需要别人承担“擅离职守、滥用公权”等风险?


3. 在关系程度内可启动

关系到位了吗,是不是太唐突了,冒犯了?即便你的问题十万火急,也要先考虑对方有没有时间;


如果你的忙超出对方的职责,尝试请求你的领导跟对方的领导沟通;最不忍看到的是:跟不熟的人发出过分的帮助请求,就等于开越界的玩笑,最后尴尬的不仅是你,还有对方。


比如,我买好了醋,就差您帮忙给我带两只大闸蟹了。



Part 2

自己值得帮


1. 充分准备

你付出努力了吗?竭尽所能了吗,这个忙还差1%的进度即可完成,还是目前只有60%的进度?


2. 真诚领情

在受到帮忙之后怎么回馈的,是一码算一码吗?一定要“有恩必报”,不让对方收礼绝不安心吗?


我的问题阐述明白了吗,够不够简洁,我做了几个方案,尝试过那些路径,各取得什么结果,现在主要卡在哪一个点上?


别人帮助了之后,主动反馈成果;最好是阶段性自主汇报目前情况,时不时准备一份礼物,实在不行发一个不要太小的红包。



Part 3

被拒绝了怎么办?


即便你做好了以上所有的功课,也要做好准备会被拒绝。别人愿意帮助是情分,不愿意帮助是本分。


求助的过程就像在沙堆里捡珍珠,通过发起求助,等待回应,我们就可以把那些值得深度交往,应该长期维护,对自己最有价值的人识别出来,串联层关系网。


被拒绝了也要真心道谢,相信你如果做了以上的准备,别人依然决绝,很有可能真的超出了力所能及的范围。带一句“万一有什么建议,麻烦跟我说下”,有时候可能会带来神奇效果。


我还真遇到过这种故意要考验你的人,确实时间精力等宝贵资源有限,谁都不想浪费。看看你被拒绝后是灰头丧气,还是说一些不好听的话,还是继续保持开口请教那时候的谦卑语气,然后再决定值不值得帮。


以上,是一些提炼于训练营的学习心得,相信你对“什么样的人值得帮”有了全面的判断。


接下来,第二个问题——如何能持续收到帮助?也是我两年间持续被帮助后的进一步思考总结。


如果有幸受到帮忙,一定要记住:你与帮你的人之间的连接到这才刚刚开始。



Part 4

如何让自己持续被帮?


求助的本质是发起协作邀请。其实,一个人愿意帮助你的时候,仅仅是一个协作的开始。看过这样一句话你就明白了:“你且帮他,看ta如何”。


无论什么人,先帮ta一把;看帮助ta之后你得到的反馈,来决定要不要继续下去。


作为受助者,我们应该想的是:这次被帮助,是一个考验我的机会;作为助人者,也可以这么想:这次帮助ta,看他是只能帮一次还是值得持续帮。


我在投资人身边学习了两年,这期间不少于20人来来往往,都因为各种各样的原因离去,从某种意义上来说中断了联系。


我知道被帮助的不止我一个,还有很多人。但令人难过的事情是,并非所帮之人都令他欣慰。


有的不知感恩,临走之前还要做出令他非常难过的认识到“人性”的恶事;有的人经“第二手”信息,学会了他的产品方法论赚到上百万,但从未跟他说一句谢谢……


而我,是从始至终的“老学生”,从小白一个人摸索,到建立团队他帮忙把关人员;从懵懂对着抄产品,到逐渐做创新第一个卖家,他一直在旁帮助、鼓励。也在期中,追加了几笔款项注入,比我们最初约定的“那笔钱”多得多。


我反问自己:何德何能呢?


经过回顾、对比,结合自己的实际情况,我整理出以下几个可能做得对的地方:



01

了解他的目标


要清楚,别人愿意帮你,是为了什么。


知道目标在哪里,我们才能一起朝着那个方向努力。我认真地问过他的目标,在我刚入行的时候。这是他两年前写的:



所以,我了解到他的目标是——给我们一年的时间,成就我。让我在折腾的过程中带给他曾经向往的“创业火苗”,一起前进。


这个时间段的设定是很关键的,如果一年时间到了,没有达到目标,再综合其他因素,也许就该中止这项“帮助”,对双方都好。


02

真诚领情向前进


接受帮助,领下这份恩情,带着这样的美好期许勇敢向前。


不要扭捏不好意思,而是大大方方接受全方位的帮助,听话照做。小白不要有太多自己的想法,前辈用自己好多年摸爬滚打的经验,告诉你哪些路很危险。事实证明,我少走了很多弯路。


03

不亚于任何人的努力


态度在很多时候比能力重要得多,一个是主观意识,一个是客观能力。


我可能不是学习能力最强的学生,但一定是最肯刻苦学习的。看到你这么努力,实在不忍心你没有任何成果。即便是吃力一些,也要再帮一把。


04

及时反馈进度


主动回报进度,一是尊重,二是进一步获得帮助。


每一个产品的好消息,我会第一时间分享;每一个产品的问题,我会马上汇报。第一款月利润五位数的产品,刚上架时的情况不太好。因此,从不用为自己公司产品图片操心的他,亲自下载美图秀秀帮我P主图。每隔几分钟刷一下后台,说看看出单了没。后来噌噌噌地出单,他才稍微放下心来。


05

完成他的目标


他的目标,就是你的目标。


完成他的目标,也能算是一种回报。让时间和成果来证明:他当初的选择是对的,他的付出是值得的。至此,才算完成第一轮帮助的闭环。


有了第一轮的完整收尾,第二轮第三轮更容易开始。


听过富兰克林效应吗?一个很有趣的人际交往现象。


说的是:相比那些被你帮助过的人,那些曾经帮助过你的人会更愿意再帮你一次


除了网上对此句话千篇一律的解释,我有一个不同的看法,也许是因为之前帮助过后收到了正反馈,所以不再需要“试错”,便知道你值得帮。


以上,尽量以最少的字数阐述一个两年间因“受助”而改命的思考。


我知道,圈友当中有一些也成为现在他带的新人,而有更多圈友也在这个群体里求助于各行业的前辈,希望你们用力回馈,不要辜负每一个助人者的一片真心。


粗浅见地,欢迎更多探讨。谢谢阅读,愿平安喜乐。


作者 郑小焦 | 编辑 TED

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