“兵马未动，粮草先行”，物资及时供应是工程建设顺利实施的前提条件，为全面完成公司年度物资保供任务，确保年底物资供应无纰漏，国网栖霞公司物资供应分中心积极与项目部门就各项工程里程碑计划、物资到货协调、现场收货、违约处理等方面具体问题进行充分沟通和交流，保障工程物资高效供应。

加强部门联络，物资履约人员主动对接项目管理部门，实施工程物资供应清单式管理，逐项梳理工程建设里程碑计划、物资到货情况及剩余物资供应计划，确保物资供应与工程建设同频共振，同步完善物资合同履约台账，完整记录项目工程进度、物资到货时间、发票催交进度等重要信息，实现合同履约过程畅通。

提升内部协同，提前沟通物资供应商，开展技术交底和交货期确认工作，安排专责跟进物资排产进度，严把物资质量关，物资到货后，严格执行质量抽检工作，及时上报处置不合格物资。建立畅通高效的物资应急供应通道，编制应急响应保障预案，充实应急物资实物储备，保障应急响应迅速高效。加强物资出入库管理，落实出入库查验制度，同时做好库存物资日常维护和保养工作，保障出库物资完好、可靠。

下一步，栖霞公司物资供应分中心将全面总结今年的工作，提前统筹明年物资保供计划，继续发挥物资专业供应链中枢纽带作用，进一步提升物资保供能力和服务水平，为高质量开展电力建设提供坚实物资保障。