本以为房地产行业已经度过最危险的时刻，万万没想到，碧桂园打出了“王炸”。

碧桂园巅峰时期，被称为“宇宙第一房企”，因为碧桂园的开发面积和销售额都是第一名，让无数“小弟”羡慕不已。

以2019年的销售额为例，碧桂园全年卖了7715亿元，雄踞房地产企业销售额榜首。它也是唯一一家销售额超过7000亿元的房地产企业。位居第二名和第三名的万科和中国恒大分别是6260.3亿元、6205.6。当时在万科和中国恒大还是竞争激烈，不过碧桂园的第一位置不可撼动。排在第四名的则是融创中国，销售额为5556亿元。

如果不是突如其来的疫情和行业内的三条红线出台，这四家公司的年销售额目标恐怕都是1万亿元。

不过人算不如天算，没有人可以一直独领风 骚。正如人民网的一句话：没有马云的时代，只有时代的马云。那些之所以看着光鲜亮丽的人物，不过都是历史的一瞬间而已。随着时间的流逝，一切都会消失。

2021年第一季度，恒大率先宣布暴雷，紧接着就有大量的债主申请冻结恒大的资产。仅仅一年之后，融创就扛不住了，各种债券的利息到期未兑付，融创的股票也赶紧申请了休市。

就在恒大、融创接连暴雷之后，碧桂园和万科也成了人们的关注对象。碧桂园2022年的净利润变成了-60.52亿元，这个时候其实已经引起重视了，只不过很多人认为碧桂园前几年的净利润都是几百亿元，今年亏了几十亿元，对于碧桂园来说并不是问题。

现实是，我们不能这么理解问题。因为去年的利润则可能投入到了新的生产建设中，在公司需要钱的时候，依然是毫无办法。

反观万科，2022年的净利润却高达226.18亿元，完全属于是一枝独秀的程度。到了2023年第一季度，万科的净利润同比不降反增，相对来说，还是处于比较安全的处境之中。

8月10日，碧桂园放出大雷，公告指出，公司上半年的净亏损达到了450亿元-550亿元之间。亏损原因则是房地产行业销售下行，导致了房地产业务结转毛利率下降，物业项目减值增加。公司管理层也承认，目前是公司成立以来遇到的最大困难，虽然对行业下行有预期，但是现实远超管理层的预期。不管是下行的深度、烈度还是持续度，全都估计不足。

通过碧桂园的描述也可知碧桂园当前确实遇到了大问题，为了缓解公司的资金问题，杨惠妍及其家属通过借款、增持股票、购买债券等方式支持公司386亿港元，并且从未减持股票。其中，向公司提供了66亿港元无息无抵押的借款。

有一说一，杨惠妍从未减持公司股票这一点早就超过了绝大多数上市公司的老板。尽管杨惠妍已经很努力，但是个人努力在行业大趋势面前显得无足轻重。

碧桂园指出，当下最主要的目标就是保交楼。2023年的目标是70万套房屋，上半年共交付了27.8万套。只有目标交付量的39.7%，想要完成交付目标，碧桂园“压力山大”。

值得注意的是，碧桂园目前的市值仅剩268亿港元左右，距离公司最高值已经下跌了94%左右。但是公司半年却亏了500亿元左右，这基本上所有巅峰公司没落的标志性一幕。

也许碧桂园可以挺过去，但是实力一定会大不如前，毕竟公司有太多价值要么蒸发了，要么通过利息跑掉了。

可能有人会纳闷，2019年的“四雄”已经倒下了三个，下一个是不是轮到万科了？

因为它是“四雄”之中唯一幸存的房地产企业，它为何可以笑到最后？

这个可能跟公司的实控人是谁有关，提起恒大，大家想到的是许家印，他可以轻松指挥恒大的一切操作。提起融创，那必是孙宏斌，他也可以决定融创的发展模式和策略。同理，碧桂园的老大必是杨惠妍，创始人杨国强早就把自己的权力移交给了杨惠妍。只有万科，真正的权力不是属于一个人，而是一个集体。万科也是“四雄”之中唯一一个职业经理人当家的房地产公司。

众所周知，职业经理人在做一些决策时，往往会比较谨慎，不求公司弯道超车，只求公司不犯大错，平平安安才是福。只要公司能一直健康生存，那么职业经理人就可以在这家公司顺利退休。否则还要再去找工作，太麻烦了！

也正是职业经理人的求稳思维，在房地产最火热的2018年，万科喊出了“活下去”的口号。当时，不少人认为万科是在“哗众取宠”，事实证明，万科的“活下去”思维救了它。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！