早上在我的一个产品群里看到一条消息，一位在鹅厂工作 16 年的前端技术大牛被裁了，今年 47 岁。

他叫 stonehuang，中文名黄希彤，做前端技术的同学可能知道他。

离职前，他职级序列 T13，是腾讯职级最高的前端技术专家。

47 岁，正好比我大了一轮。

一定有人好奇，这么资深的技术大佬，又是鹅厂早期员工，为什么还会被裁呢？

按照她老婆的说法，主要有以下三点原因。

第一，没有坐上管理岗。

第二，不会向上管理。

第三，不愿意被 PUA。

今年 1 月份被裁后，他老婆就在小红书开了一个账号记录他的日常生活，同时也分享了一些被裁的细节。

关于没坐上管理岗，其实有两个原因。

一个是技术栈的选择，因为错过了移动化技术的发展而死守 Web 前端，错过了过去 10 年 App 技术的黄金发展期。

另一个是家里有娃后，因为没人帮带，所以对工作时间和投入度是有挤压的，自然难以全情投入去拿更好的结果上位。

关于不会向上管理，主要表现在沟通上。因为沟通能力是弱项，因此也影响了自身工作的开展。

至于 PUA，说实话这在绝大多数公司都有，只是程度不同而已。能接受或者拒绝，因人而异。

那一定有读者会继续问，这大哥是因为个人能力不行所以被裁么？

还真不是。

在鹅厂工作这么多年，他也不只是一个只埋头做技术的程序员，技术水平自然在线，同时也做出了产品层面的贡献。

很多人都知道，腾讯在网页上有一个 404 失踪儿童信息公示项目，就是当网页出现异常进入默认提示页面时，会展示失踪儿童信息。为此，也帮不少家庭找回了丢失的孩子。

这个项目，就是黄希彤发起和主导的。

另外还有一个据说是 QQ 邮箱的隐藏链接功能，能很好帮助视障用户完成便捷操作。

后来，有一位视障用户还专门给小马哥写了一封感谢邮件。

这两个项目都被小马哥关注和表扬过，尤其是 404 那个项目，被小马哥公开赞赏过两次。

所以，技术水平过硬，有产品视角和业务能力，他并非能力不行。

那么，为什么还是在 47 岁这一年被裁了呢？

在我看来，就是公司在降本增效背景下的性价比之选。

作为一个鹅厂老兵，他的年薪以及持续成熟的期权肯定是不低的。对公司来说，高成本对应当下相对的低价值，性价比不高。

所以，去掉高成本，把机会和空间留给成本更低且潜力更大的新人，老兵退场。

不得不说，这就是现实。

还有另一个现实，如果不是他在前端技术领域的造诣，或许压根抗不到 47 岁，早在三十多岁就领了毕业证。

因此，过硬的专业水平加上业务层面的贡献以及个人综合能力的体现，成了大龄职场人的安全线。

如果跨不过这条安全线，又找不到第二曲线，那等待的就只有被新陈代谢掉。

对我来说，其实是找到了自己的第二曲线，脱离职场路径，但不脱离职场工作，用另一种方式来创造价值。

因为我深知，我并不喜欢职场路径上接下来需要承担和承受的一切。

另外，他的处境和结果其实已经好过绝大多数大龄职场人了。按照他们自己的说法，虽然离财务自由还很远，但不至于要靠赔偿金过日子。

如果是接受了被裁，那离职赔偿金对于一个工作 16 年的老员工来说确实是一笔不小的数字，至少可以支撑他们这个小家一段时间。

但就此躺平还是不太现实的，换一种方式继续折腾一定是首选。

我一直认为，如果走职场路径这条路，真的是一刻也不能松懈。但凡产生空窗期，那自身价值就会不稳固。

所谓空窗期，就是既没有专业水平上的升级，也没有业务层面的贡献。每天只是按部就班完成工作任务，谈不上价值。

公司不是家，它能给你的包容是有限的，同样也不会对你做慈善。

相对于一个性价比不高的老员工，公司宁愿用这个成本去换几个年轻的新人。

所以，个人擅长什么、专业在哪里、从哪里拿结果、如何持续创造、怎么在公司内外获得影响力，直接成为了职场人价值呈现的基础。

很多人都是等到找工作写简历那天才发现过去几年没啥亮点，很多人都是等到被后浪超过才察觉自己早已失去优势。

在职场这条大赛道里，我们只能持续奔跑，容不了片刻的休息。

工作、生活、理想、现实，我们永远无法得到最佳平衡点，但可以不断追求当下的整体最优解。

平衡，就是此刻最好的答案。