看过的书，投资记录，内部交流圈的内容，赚钱项目的灵感，一些奇技淫巧...

具体的内容计划是：

1. 每日随笔；

2. 好东西分享，某神器软件、网站、小技巧...

3. 投资记录；

4. 阅读摘录。

第一项：随笔

无论如何，不要合伙创业。

生意差，必然互相埋怨，认为对方做得不对。

生意好，分钱必有纠纷，认为对方做得太少。

为什么要合伙？

大部分人自己都不信自己，合伙创业只是为了找个人分担风险，作为被合伙的一方，同样是弱者，风险不但没少，反而多出一堆麻烦。

势均力敌，虽然起纠纷，但一切都亏在明面上。

合伙最大的坑，是进入自己不懂的行业，且出资占比小。

出资较少，所以名义上的话语权少。

不懂行业，实际执行时会被边缘化。

老大哥是做生意的好手，现在想开一家分店，觉得你人不错，于是老大哥出6，你出4，共同经营，利润按比例分，你每月还能领工资。

员工，都是老大哥雇的。

财务，也是老大哥掌控。

你打杂，看店，兢兢业业，每月领工资，年底一算，亏了，就不分红了。

生意这么好，怎么会亏钱？

老大哥生气，你这是不信任我吗，我这么大的生意，会坑你这点钱？

说罢，拿出账本，一算账，确实亏了，生意很好，你不知道为什么会亏，但账上就是亏了。

你隐约的感觉自己被骗了，但又不好意思撕破脸皮，拖了几年，终于鼓起勇气，不干了。

老哥一盘算，当初出资的50万，现在只能给你20万，这还是老哥拿自己的钱给你，否则店倒闭了，一分钱都没有。

你白干了两年，走时千恩万谢，点头哈腰。

弱弱联合，必然双输。

强弱联合，强者的道德，弱者的谦卑，缺一不可。

人性本恶，合伙的胜率极低。

独自创业，雇员工呢？

真正的人才都去创业了，要么进大厂，反正不会去小公司。

小公司，幻想招募优秀的人才，是大忌。

工资低，它们会认为拿多少钱，干多少活，总之不愿出力。

工资高，它们会认为本来就该给这么多，欲壑难填。

稍微有点能力的人，随时准备跳槽和单干。

乔布斯：顶级人才的自尊心不需要呵护。

小公司的员工都很平庸，它们能力差、脾气大、非常情绪化，老板要时刻照顾它们的情绪。

每个老板学会的第一件事，就是给员工开导，你得惯着它，用它能接受的方式沟通。

你以为员工会感恩戴德？

它们会在人多处说，公司是傻逼，老板是傻逼。

如今的创业环境非常差，前两天的新闻，女子拒调岗被开除公司被判赔59万....

别开公司、别创业、别雇人、别投资、小老板是弱势群体，谁见了都能踩一脚。

大部分小公司，老板一年到头的收入，还没员工高。

目前唯一适合丝丝的只有轻创业。

不雇人、不投钱、单人就能做、上限非常高，符合条件的只有：电商创业、内容创业。

丝丝不懂，只好报名学习。

好玩的事情又出现了，理财培训特别火，号称让穷人财富自由，但是教理财的老师，自己就是个穷人。

女生情感培训也很多，大部分情感女导师自己就是个女丝丝，情感失败。

红尘炼狱，真经放在眼前，也得有缘人才能看到。

第二项：分享

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第三项：分析

如非必要，尽量不要理财，不要投资。

理财的本质和工作一样，都是赚钱能力，如果你的主业投入了大量时间和精力，却无法赚钱，凭什么只用一点时间的理财就能赚钱？

找一个上升期的行业，努力干，容错率比投资理财更好。

第四项：阅读摘录

《重来》在初期，关注细节不会给你带来任何好处。此外，你只有在真正开始后，才能认清到底那些细节才是最重要的。到那时你才能看清哪些方面需要多花些时间。缺什么补什么，不要操之过急。