日期:
来源:多彩车辆收集编辑:
2023年,为进一步完善车辆工厂技术创新体系,持续扩大工厂科协影响力,打造创新效能持续提升的创新工作格局,车辆工厂技术科作为牵头单位,带领职能科室工程技术人员持续围绕工厂核心指标做出创新突破,更好服务于现场。
01
骨干成员能力提升
积极和商用车内部各单位之间开展创新交流活动,交流方式方法,学习先进经验。强化对核心技术骨干的培养,提升创新改善思维、成果编写能力等
02
“创新基地”广泛利用
加强工厂科协效能。把技术科博雅园地作为工厂“创新基地”,定期组织全厂工程技术人员开展各类形式的研讨,营造更浓厚的创新氛围
03
优质科技成果发掘优选
2023年工厂对于科技成果将以更高标准、更严要求的思路进行选优,推动成果由数量向质量方向进一步提升
04
“痛点问题”专项攻关
对工厂成本、质量、效率等痛点问题开展专项攻关,并鼓励员工形成科技攻关小组,以小组的形式完成课题并申报奖项,利用团队创新效应促进创新成果的生成
下一步,全厂工程技术人员将围绕质量、成本、效率等方面积极探索、寻求创新突破。工厂科协也将及时宣传推广好的创新做法和典型案例,在全厂营造技术创新的良好氛围。
车辆工厂 “多彩车辆”
扫码关注我们
随时随地查看更多精彩
作者 | 朱慧敏
编辑 | 车辆工厂党委工作科
审核 | 陈晓东
车辆工厂行为文化
员工行为习惯
党员行为要求
中管行为准则
点分享
点收藏
点点赞
点在看