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我的第一个里程碑: 职场透明人如何通过设计专业写作达到高光时刻

日期: 来源:玩赚新媒收集编辑:咏舍Hellen

晚上好!今天芷蓝要给大家分享我的合伙人@咏舍Hellen 是如何专注于设计专业写作,长期积累深耕,最终达到高光时刻的,希望对各位有所启发。

大家好,我是咏舍创始人Hellen。

12年经验设计师

自媒体创业者、玩转新媒合伙人

帮助100个设计师创业者挖掘优势,定位方向,通过IP营销提升收入。

今天我要分享的是我的成长经历,如何通过专注在一个点上,长期积累深耕,达到职场阶段的高光时刻。

一、前言:我的成长经历

初入职场:自卑而又渺小的我

大学校园时期,在一次学校邀请的平面设计大师—吕敬人老师的讲座里,听到了他分享在设计里做的一些奇思创意,让我对平面设计师这个工作充满神圣的向往。

毕业后,我踏出了大学校门来到北京,踌躇满志地开始了我的第一份平面设计工作。

刚工作,基本都是以一些设计辅助的内容为主,在实际工作中我发现学生时代的设计作品以及设计能力,根本没有商业氛围,离得到市场的认可很遥远。

记得在一次工作复盘会上,这是进入公司以来我第一次进入这个大会议室,身边坐着的都是副总、经理级别的人,我仅仅是项目最末端的一个执行人。当总经理问我对这次项目设计的总结时,我满脸通红,心里砰砰跳个不停,我一口气讲完提前背下的几句台词的时候,我的脑子一片空白。

当时的那个我,对自己很不自信,一直低头做事,觉得自己在职场里微小渺茫。

我逐渐失去了方向,越来越自卑。因为自卑,我还买了一本书《自卑与超越》试图找到一些答案,但其实是徒劳。

就这样在公司2年多的时间,我慢慢接受了工作内容。每当我在网上看到吕敬人老师的设计作品,再看看我自己工作产出的作品,我对自己十分不满意,逐渐开始厌烦这样的过状态,发现这种“机械”的工作并不是我想要的。

有一次和一位老员工聊天,她说她在这工作了快十年,每天工作用“脚”在干活,根本不需要经过大脑,我突然发现自己也在被这种日复一日的日子麻痹了,更像一头蒙眼拉磨的驴。不会在工作里如何去思考做出更优秀的作品?

于是我便开始纠结“用脚工作”这样工作是我想要的么?思考不久,我决心辞去了这份稳定的工作,准备寻找未来我想去的方向,却陷入了迷茫之中,我发现自己工作两年,没有能拿出手的作品?自己无一技之长,市场中毫无竞争力?

孔子在《论语.论证》里提到:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天 命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。他所说的“三十而立”我理解为在30岁时,应该要依靠自己的本领独立承担自己应承受的责任,并已经明确自己的人生目标与发展方向。

而此时我年龄已经离30岁不远,这种迷茫不知所措的状态,让我越来越焦虑。

二、我写作的初衷

突破口:找到自己热爱

离职后,对于一个处在底层的我来说,刚工作2、3年,没有钱、权、人脉、没有代表作、没有资源、没有老师。

这期间,我去过微博营销公司,去过品牌设计公司,做过一段时间自由设计。

如何改变自己?

我买来很多设计专业书,只要一有空我就去国贸的书店看国外的设计书,在书中我找到了心中的那片安宁。

一次聚会中,听到一个朋友说他在培训班学习了用户体验,进了一家互联网大厂做用户体验设计师,薪资翻了近3倍,而他之前跟我状况差不多也是平面设计。

此时,正是移动互联网急速扩张的时刻,大量的互联网app应运而生,上门美甲、上面按摩、上门早餐、理财记账、订餐、定电影座等等一些各种各样的用户需求被挖掘放大,最终的结果导向就是要做一款app上架,这就导致市场中的体验设计师、程序员岗位极大缺口。

他认为以他对我的了解,我很适合这个方向。我在朋友的推荐下也报名进了培训班。2个月的培训学习,让我对这个方向产生了极大的兴趣,原来这个岗位需要更懂一点用户思维、产品思维、逻辑思维。

这让我像被重新点燃的火炬,浑身充满了热情与干劲。

有一次课后,老师要我们交一份作业,设计一款解决用户需求的app原型和图。

我观察市场中存在很多小企业小个体户有设计logo图形的需求,他们店名很普通,赵师傅拉面、大嫂饺子、小赵超市等等,他们想提升店面审美,但又不需要太贵太专业,对于他们来说找设计公司花几w的设计成本很高。

我想到了能设计一款根据关键词生成图形的app,我跟老师画出了我的这个想法的原型和思考。老师说这个app做出来了会解决很多小老板的需求。

这是我被感受到专业的认可的经历,也更坚定我喜欢的正是这样的方向。

后来,我进入一家规模上百人的创业公司做用户体验设计师。

在这家公司半年里,我像找到了人生中灯塔。我每天疯狂地学习用户体验的知识,看相关的书、查阅相关的文章。其中有本《破茧成蝶》的设计专业书深深吸引了我,书中很真实地描述了用户体验师的设计思维,在工作中如何解决问题?如何洞察用户?作者的这些观点就像把我心中所想的那个方向,而我自己不知道如何讲出来的内容,她帮我讲出来了。

我记住了这本书的作者—刘津,我在网上查看了她历史所有的文章,并一一仔细阅读收藏。

日常的积累多了,就慢慢在工作里实践应用,我在一次h5项目中发挥了自己创意的交互,做出了自己比较满意的代表作。

有了好的代表作后,于是我想去到更大的舞台进一步提升自己。

半个月后,我通过朋友推荐,进入了一家上市公司,这家公司有40人的设计团队,团队中有来自阿里、百度等大厂的高级设计师。

我在用户体验设计团队,主要负责商城的体验改版。进入新的团队,这让我犹如进入了一片沃土,不断让自己吸收养分。

在一次重大改版项目完结后,我结合公司的战略,融入所做的改版思路和内容得到了领导的认可。

这个时候,我发现自己有了完整的项目经历以及一些思考心得,我想像我搜集的那些设计大佬一样来输出自己的知识内容。

我总结为这个阶段的经历主要在于:

1、在前期混沌时期,我们很难一下子找到自己的方向,这个时候就需要自己像多触角一样,多去试试,见人、学习等等。

2、当试过各种方向后,如果对某一个方向很感兴趣,并且很愿意花时间去学习琢磨,那么这个方向就可以确定是真正适合我们的方向,在接下来时间里就要静下心来全身心的投入,不断学习积累。

三、对于写作我是如何坚持执行的?

1、起步期:模仿+刻意练习

我是个说干就干的人,心里有什么想法就直接开始去做了。很快我就注册好了「咏舍」这个公众号。

说实话,对于写作,我印象中还是十多年前初、高中时期写800字小作文的时候。由于长时间没有写作,就像一个想说话的哑巴,打开电脑,却半天都打不出字来。

但是我脑子中有很多的想法,感觉就快要溢出来似得。

不会写,那就先照葫芦画瓢吧,模仿那些自己喜欢的文章,喜欢的设计大佬的文章。

(1)搜集信息—归纳总结—提炼通用模版

我找来十来篇文章,一一分析他们的内容、框架结构。并总结提炼出这类改版设计文章共同之处,并归纳为自己可以用的框架模版。

大致可以总结为这样的框架

a、背景是什么—目标是什么—设计过程和思路—设计价值和意义

b、问题是什么—发散思路解决—执行方法及挑战难题——升华方法

(2)根据这个通用模版,我把项目的改版采用第一个模版,剩下的内容就是设计解决思路等等,像填格子一样填入框架里。

这样我的第一篇设计工作总结内容经过一周的时间就诞生了,心里激动不已。

这个过程经历让我感到一种由苦到甜的味道,最初满脑子的思路是杂乱的,在写作中梳理成一根一根有逻辑的线,那些知识点就像一串串链接起来的葡萄,体会到那种经过写作结出硕果的喜悦,更重要的是,经过写作的梳理,我发现自己对知识的理解更深刻,在表达上更有逻辑。

这样的收获,让我更加坚定继续做下去的信念。

工作项目总结的输出后,我的设计总监注意到了我,我其实在工作里是一个不善于表现的人,形如透明,我喜欢思考研究,但这些并没有多少人知道,只有我自己知道。

写到这里,我想到亦仁说的那句话,把自己的信息向外打开口子,让更多人知道。酒香也怕巷子深,自己不去输出表达,就会一直像一个透明人在职场中存在。

之后,设计总监给了我很多能站上更多聚光灯的机会,比如帮我争取到事业部仅有的10个人才培养名额之一、中欧商学院的培训、让我在部门里做分享、独立负责推进项目等等。

2、积累期:沉下来积累,提升输入

俗话说,万事开头难。

但其实更难的是忍受前期冷启动过程中的煎熬。虽然输出了几个内容,但数据特别低只有几十人阅读,其实,这并不是我关注的方向。

于是,我想继续挑战目标:我想提升自己的输出的质量,有更好的数据,更想把自己的整个设计体系知识梳理成一个苍天大树。

怎么做?那就需要进行写作练习和学习。

先定个小目标吧,一个月至少输出一篇关于设计的内容。

写作第一年里,我几乎是每个周末都在码字的状态。当别人周末在逛街购物、游山玩水的时候,我在电脑前苦苦憋不出来几句话。

最大的困难其实就是写不出来。

怎么办呢?——提升输入内容。

① 看书

为了有更好的输出,我从原来一年几本的阅读量,提升到一年40本书的阅读量。看的多了,就自然不同角度的理解更多了,就会把各个知识点串起来,并整合消化。

②大量工作实践

我在工作中是一直争取更多机会,因为我深知,认知的不足唯有实践,很多盲区不是想和预测出来的。我通过争取更多在工作中的实践,提升自己的经验值。

③参加行业大会

每年设计行业有ixdc\ucan这样的大会,一些大厂公司的分享者带来的案例和研究都是比较前沿的。这也会给行业的人带来新的思考。

④链接大佬,寻求更好的问题解决方向

2017年时候我加入sky的知识星球,sky带来很多专业上的分享让我有了新的提升,以及阿里很多大佬的链接。

(写到这里,我不禁感叹,这个时代真是太好了,我们可以通过付费去链接大佬,接受更高度的信息,而在我父辈那个年代,信息闭塞,需要托很多人找很多关系送礼才能找到牛人)

有一次我问阿里的设计 leader朱江浩老师:设计师如何提升自己的能力的问题。

朱江浩老师很耐心的回答要整理脑图知识体系图,把一些分支知识体系链接起来。我顿时茅开顿塞,大佬的学习的方法影响我之后很久。

后来我按照自己的理解,整理了设计知识体系。并按照这个体系的内容进行不同主题的练习、学习、输出……

3、增长期:提升行业影响力

很快,就在这样的坚持下,我坚持写作了快2年。

在这个期间,我更享受的是自己在专业能力上一点一点的提升。不久,我就被领导提拔为设计组的负责人,下面有6~8个设计师。

从执行层转为管理层,是我经历转型很难受的一年,主要在于做事和管人是完全不是一样的维度。

人很复杂,而做事很简单。

我曾很多次想放弃,回到执行的阶段,但最终还是一点一点咬牙坚持下来了。

到了这个位置,就得自己想办法怎么带人,我开始学习管理方面的内容。

很关键的是,职场里我的领导一直在教我他多年的管人办法:怎么揣摩人心、怎么左右沟通、怎么推进项目等等?

所处的角度不一样了,思维境界就不一样了,思考的角度也不一样了。

这时候,我的文章输出在之前刻意练习下,文字流畅提升了很多,篇幅也逐渐的完整、思维观点又有了一定的高度。

我的一篇内容被人人都是产品经理的编辑看到,转载放到了文章首推页上了,第一次被大平台看到,让我感到无比的惊喜。接着36氪、优设网的编辑都找到我,得到了很大的曝光量。

在享受喜悦的时候我也在分析内容被大平台转载的原因是什么:内容完整、观点新、思考有深度

之后我便转向更好提升内容的质量、高度,产出的几篇内容都得到了更多的反响。

4、转型期:实现副业变现五位数

我在职场的这几年,我对写作的初衷,更多的想的是提升自己,对于变现是从来没有想过的事。

或许是此时感受到了35的大龄危机,主业不敢懈怠,却早早看到上升瓶颈,又想更多提升收入,期待副业开花,苦苦无从下手。

直到在朋友推荐下进入了生财有术,我才知道原来这个世界还有这么多赚钱的案例。还有v先生的内容精囊,我思维顿时打开。

我看到刘津发布的第一期副业训练营,我抱着试一试的想法学了一个月。

之后,我最大变化就是于是我便开始了一轮轮的实践,每日输出。开了8期阅读成长营、知识星球、还有1v1咨询服务,总共收入1w+。

这份收入虽不值一提,但对我来说是看见另一种可能。

一方面,我对纯粹写作有了一些改观,我意识到这是一种能力,可以通过营销变现。

另一方面,我多了一份坚信,曾经认为一辈子要在职场打工焦虑无比,发现离开了曾经的职场,我仍然可以发挥自己的价值获得收入。

以至于我在2022年遇到公司裁员,少了那份焦虑,更多的是淡定从容。(这块内容经历我下一篇文章分享)

总结我不同时期的高光时刻:

①升职为管理,晋升设计经理

②得到更专业的认可:工业出版社《用户体验设计进化论》的出书邀请

③内容在平台获得10w+曝光,获得了人人都是产品经理年度人气作者

④突破了副业收入五位数

感谢无私分享的设计前辈、sky、刘津、朱江浩老师……,感谢写作,让我从曾经的一个职场透明人,收获到自己的很多个高光时刻。

我总结为这个阶段的成长主要在于:

① 不要一下子想的太完美,先行动再说,再一点点优化变的更好

② 前期的冷启动很难熬,有可能是一个月,甚至一年、两年甚至更久,很多人坚持不下去。需要建立反馈机制,也就是尝试做这件事的小甜头。

③ 模仿是好的启蒙老师

④ 知行合一很重要

四、总结我的写作经验和方法

1、如何迈出写作第一步

(1)干大于想,先干下去再想完美

我身边有很多人想学习写作,经常问我:怎么写出一篇设计专业的文章?实际上,我发现很少有人能真正迈出写的第一步。

看了前面我分享的写作经历,应该能理解其实没有什么特殊的捷径方法。

答案很简单:先提笔就写,每天写出50字,坚持写一个月看看。

在这个过程中,没有人会关注到你写的差的这个事实。

实际上,我们在意的错误在别人眼里其实就是比芝麻还小的一个点,你以为很重大,但实际并没有。

我们试问下自己,是否还记得唐山打人事件的人叫什么嘛?还记得每年发生的最大的新闻事件吗?曾经很轰动事件都在记忆中逐渐模糊。

我们在历史发展长河中,也终究是一粒尘埃,微不足道。

因此,对于迈出写作这个事,一开就做好接受写的很差的这个事实,没有必要太在意负面影响,没有人能记住你是否写错了很多个字,是否写的语句不通顺,用词不恰当等等。

能做的就是埋头坚持每天写下去。

经过1 个月、2 个月、3 个月的持久练习,我们就会发现自己:原来写50字都很难的事作,现在轻松可以写出2、300字了,直到可以毫不费劲写出800字文章了。

慢慢的,我们就会在每日的坚持中去思考:下一步,怎么内容写的更好?

(2)公开写作,建立里程碑式反馈系统

为什么要公开写作?

因为不公开写作,我们就相当于在记日记,仅仅是自己吐露不愉快的心事,不会在意质量,内容就不会得到更快的提升优化。

公开写作是反馈系统最有力量的方式。

人的活动是具有社会化的,社会化就意味着存在社交、身份、影响、评价等等。在我们初期浅显的认知里:自信的获取大多数来自外部的认可、评价。

反馈系统来自内容的数据、结果,比如文章的数据,点赞量、分享数、阅读数,以及阅读者的互动参与、好评、差评都是对内容最直接的反馈。

优质的内容自然会有更大的舞台,自然就会有一些大平台的邀约、合作邀请。

有了外在的输出压力,一些执行标准会更严格。比如,我们会在输出前会思考:逻辑结构是否都清晰?内容是否有更大启动价值?还能再找出几个错别字吗?

里程碑是什么?

里程碑是自己达到某一个阶段目标或高光时刻,也可以理解为每个阶段的小目标。

我的里程碑是这样的:

里程碑1:10w+阅读量爆款内容
里程碑2:设计专栏系列内容
里程碑3:年度人气设计专栏作者
里程碑4:设计出书

里程碑5:知识付费课程

2、如何提升写作质量

(1)输出倒逼输入,输入:思考:输出=1:1::1

如今这个信息大爆炸的时代,短视频、文章、图文干货等这些内容都让我们数不胜收。

如果只是去消费这些内容,随便看看,只会感受到:

“哇,说的太对了”

“对对对,说出了我的心声”

“就是这样的”

时间一长,基本就会忘了差不多,也就不会留下太多印象,因为这都是单纯地输入。

而输出是一个信息重新思考、再次整理、归纳、发散过程,在这个过程我们会把新信息跟自己已有的旧信息进行打通,重新链接。

例如把自己看到的一个不错的观点,用自己的话转述在自己的朋友圈,这个过程,你可能需要去结合自己的经验怎么去用?思考用词、思考怎样表述能更有认同?而这个思考的过程,不知不觉就加深了自己的印象。

输出的过程不仅能加深自己的记忆,也能让自己能够更多地去输入。因为要想输出的内容更精彩,那么就需要输入更多精彩的内容,以此形成一个正向循环。

这就是输出的魅力和作用,而最有效的提高执行效率就是提高输出频率,提高输入输出比例。这个比例我认为 1:1是最有效的。

(2)如何积累素材灵感库

写内容不仅要有观点输出,还要有素材来论证,那这个素材怎么来呢?

是靠平时积累来的。

* 利用工具进行素材分类收藏

印象笔记收藏

我们平时看到好的文章都会有收藏这个习惯,的确也毫不费力。

但问题是,时间一长,我们想再重新找到那篇文章时,脑中只有模糊的关键词。我们会忘记到底是哪里看过,收藏在什么地方?是书?是微信?某个公众号?还是知乎?新闻app?

当我们需要这个素材的时候,寻找起来会花费很多时间。

我比较推荐用工具来解决收藏的素材。——印象笔记

看到好的素材,可以通过分享手转到印象笔记,并进行分类整理。这个过程虽然比 app上直接点收藏要复杂1-2步,但长期来看,给未来写作带来的结果是很高效的。

随时记录的习惯

① 摘抄

当我们被某一个观点激发后,不需要把全部内容收藏,只需要摘取我们需要的部分记录。

②碎片灵感

我们脑子经常在飞速的运转,看到一个新闻、听完一个课程、一个会议、一个项目执行中等等,都会闪现很多的写作灵感,这时候我们的大脑的信息是散的,这种灵光很宝贵,我们要及时记录。

3、如何确定优质选题内容?

我们每天面对如此多的信息,有成千上百个选题可以选择,但并不是随便一个选题就可以写。

我们需要考虑的是:

写什么领域?什么类别的内容?
写给谁看?

解决什么问题?

聚焦在自己专注的领域

我们每个人都要学会聚焦自己的领域,并通过写作深耕。对一个领域知道越多,就疑惑越多,就能提出更多的好问题,输出更多的好内容。

我最开始输出的领域是关于个人成长的一些疑惑。最开始就是带着一个不解的问题进行广泛的阅读、搜索,慢慢我就逐渐有了一些新的领悟。

对于设计师来说,设计专业的写作也是同样的道理,比如你是ui设计师,需要解决工作上的一些问题,ux 设计知识体系,基本原则是什么?

通过一个个问题引发我们一步步的输出。

领域定位=热爱 X 积累

这个聚焦写作领域实质就是自己的写作定位,主要就是看我们的兴趣、爱好在什么方向,以及自己长期在什么领域有过大量的积累。

观点要新颖,选题要提供多维度的新知。

同样一个话题被反复说来说去,就如同嚼蜡索然无味,阅读的人一看标题就大致理解是什么内容了,更不会提起兴趣继续看下去了。

我们需要重新思考新的视角、新的联系、新的素材来提供新的认知。

比如我的一篇内容,在36kr首页推荐的《费曼学习法》

大多数人都理解的费曼学习法是以教为学,重点是在“教”上。

费曼技巧分为四个核心步骤。

①选择一个知识—②讲授这个知识—③查漏补缺—④简化语言

所以很多人看到这里大部分是浅显的理解为两个观点:

运用归纳总结的方法简化一个知识。

以教为学,去教别人知识。

而我对费曼学习法新理解是

费曼学习不是简单总结归纳,而是一种思维演绎。

费曼学习不简单等于以教为学,而在于如何学

这个选题我巧妙了把重点放在了“学”,而不是“教”,在大家常规的认知、百度百科里解释是:以教为学,去教别人知识。这样我从新的视角来重新输出费曼学习就收到很好的内容反馈。

提供新知的几个写作技巧:

* 正话反说,反话正说

无论正话还是反话,正说还是反说,其实就是换个新的思路,带来人们对固有认知的重新理解。

比如反话正说:大龄设计师很不友好。我们反过来说大龄职场人还有很多优势。

* 转换视角重新说

我们每个人对同一个事情都会有不同的看法,我们习惯从自己已知的角度出发。转化视角意味着我们需要跳出原来的惯性思维,多反问一句如果换成别人会怎么看几个问题?

比如:什么是一个好的设计作品?

设计师会站在设计专业的角度讲述色彩、板式、构图、字体、比例大小等各元素的关系等。

换成客户角度,怎么看什么是一个好的设计作品呢?

客户会关注设计图中是否信息足够清晰一目了然,图片中商品角度、画质是否清晰等。

换成商家角度,怎么看什么是一个好的设计作品呢?

商家会关注设计图中是否把卖点放的足够大醒目,是否转化更多成交。

这样,同一件事,我们通过多维度的转化角度阐述时候,就会给阅读者带来新的认知。

选题要有痛点思维

什么是痛点思维?
痛点也就是用户真正必须要解决的问题,是刚需,这类问题有什么特点呢?

不解决这样问题让用户感到害怕、恐惧。

比如:中年危机的痛点,担心没有工作,没有收入。
用户是内外矛盾的状态。

比如想要更好的工作,但是能力不够

他的属性是迫切和需要的。

优质选题技巧

①平台推荐

在知乎app里“我的”,有个模块是邀请回答,点开之后里面是一系列有数据的浏览问题。

现在大多数app推荐算法都很精准,会根据我们的浏览习惯、历史记录等进行标签化分类,也就是不需要花太多时间去进行重新寻找从什么方向来寻找。

我们从邀请推荐中找数据最高的来判断这个方向是否具有可写性。

数据高,说明具有这类问题的人群多。

②热门话题

在脉脉“职言”中也会有很多人的吐槽,比如设计师转行、作品集、面试、职场关系等问题的吐槽,点开评论最多的也会找到很具有代表性的选题。

同时,我们也可以关注微博、新闻的热点时事,对热点事件的重新思考本身也是一场思维的碰撞,从中观察、分析、思考、总结我们可以结合的内容。

③关键词搜索

我观察过一个现象,学习能力强的人搜索能力一般很强。

我们判断一个选题好不好,可以通过搜索来判断流量如何。

④灵感库发散

4、如何搭建内容框架

公司在生产一件产品前,都会先构思产品的方向,设计整个生产流程,每个流程下又分很多的具体事项和标准。

同样,在写内容前我们一定要先搭建一篇内容的框架。这样我们在写作中知道每个章节怎么写。

一般来说我习惯用思维导图来梳理整个框架。

具体怎么做呢?

①确立写作主题-②确定结构-③一级标题-④二级标题—④三级标题—④对应素材—结果

结构是什么?

结构就是我们在语文课上,老师经常提到总-分-总这样的归类。在设计专业写作,我一般习惯分这样几个框架:

• 问题是什么—并列列举—解决思路—总结
• 结果—背景—分解步骤—递进—启发

• 现象—原因列举—解决方法

5、如何有效的拆解、迁移、重组内容

建立内容之间的链接性

每一片星辰大海都由无数繁星构成,每一篇文章都由无数个知识点构成。

我们需要对自己所看的内容、所学习的知识、所看的书、课程,进行内容拆解,建立每个知识的链接。

我把这个过程分为四步

①选—②拆—③整合—④导

下面以我工作中输出的设计体系为例。

①选—确定目标,选择要学习的知识。

目标:建立 8.0 改版设计体系Design System。

②拆-拆开,透过现象看透本质。

从表面上来看是这次我们要做 8.0 改版,但并不是做一些模板的组件。

是围绕产品的目的,以实现体验的效率和满意度,需要弄清楚我们的用户是谁?

用户的目的、需求、动机是什么?

我们通过设计帮他忙实现目标,与此同时传达产品的价值观。

建立多维立体输入知识。

多维事实是丰富我们看清事实的角度,我们每个人对知识的理解都带有一些主观的理解,这些主观因素有个人经历、背景环境因素等。总的来说就是自己看是一个角度,多换角度看到的是一个全面。

我在学习设计体系通过学习案例,比如airbnb设计体系的建立,设计原则怎么建立起来的。他的设计体系中统一、通用、风格的、对话的四原则怎么在设计中贯穿。四原则解决了什么?与此同时,我也看了大量的国内线上一些优秀的公司的搭建,以及设计师的实际经历来分析。

③梳理结构—类比联想—抽象转换

我回想过去学生时代学习课本知识的时候,反复死记硬背的知识很容易忘记,而通过重新的理解一遍的知识、或者联想的知识更容易记忆深刻。我在过去的学习经历中,有一件事比较深刻的是我的考研经历,在考研前我是一个4级没过线的英语差生,我花了不到3个月时间迅速提升了5k多的英语词汇量,并最终考研英语成绩超过了国家分数线。我当时最大提升来自于词汇的联想记忆法,比如单词的前缀、后缀、同义、联想等方法。

我把这个过程简单分为:拆分结构—类比联想—抽象转换。

我在设计体系里是怎么做的呢?

拆分:把设计体系进行拆分,哪几个部分组成?设计模式、设计语言、设计原则。

联想:举个例子,我们在设计中,设计的原则是严谨、高效,我们在设计页面时候是追求丰富的多彩视觉展示?还是严谨清晰高效的视觉展示?因为有了设计原则的定义,我们在实现产品目的时候就能很快确定好优先权重了。

抽象转化:设计原则是设计体系的基础,通过基本的价值观和原则,保证产品的目的如何在设计中得到体现。这个原则并不一样,有的公司追求品牌,有的侧重流程比如清晰高效,有的是公司理念中的一部分比如诚信、信任、独立等。

④导-整合逻辑归类简化

在这个过程中大脑中的信息是一个庞杂的无序的状态,当我们吃透了这里面的本质,通过自己的实际阅历。最后通过无序-有序的过程。

(滤)—分类简化:在学习中,我把设计体系的知识进行再一次的分类,直接简化。

(炼)—归纳总结:提炼出设计体系中最核心的部分—设计原则

(导)—逻辑整理:最后,结合我们公司的实际情况,导出我们的逻辑和线索。也就是以金融作为设计模式,以用户需求为目标,以产品愿景为价值观。最后导出我们的体系的规划。

微创新组合法:a+b+c=d

我在阅读训练营读德鲁克系列的书的时候,我发现一个很有意思的现象,那就是很多畅销书的作者,以及经典著作作者有很多观点都是类似相通的。

比如《一年顶十年》《跃迁》《认知红利》的老师们都提到了执行、目标、长期主义等一些核心的观点,这也就是说成功或者成事的一套底层逻辑都是相通的。

通过对不同类别信息的摄入进行删减、重组形成新的阵列。

比如我的这篇内容《如何管理好 35-45 岁的职业阶段》

其中识别优势、40岁之后发展第二职业的观点来自德鲁克自我管理的书中,而设计师的上升通道来自ixdc行业大会的设计专家的分享,剩下一部分是我自己的一些经历和总结。

所以总的来看这个内容是:a(德鲁克)+b(ixdc设计专家)+c(自我总结)=如何管理好 35-45 岁的职业阶段

比如,这个这个经典的产品设计:雨伞功能+购物袋功能

场景迁移法

场景迁移的本质在于从底层本质出发,建立不同场景下的每个问题的具体解决方法,从而提炼成自己一套的思维模型。 

我在学习了二维模型、5w1h后最后我提炼成为我的聚焦高价值区、时间管理、目标管理、优势识别的思维模型,而 5w1h 成为我在设计团队的 6 步法。

1、二维思维模型迁移“设计创新四象限法”

二维思维其实也就是结构化思维,他们的目的在于将知识、思维、事务结构化,这样就能够更加快速准确的对目标进行分类,并找到合适的答案选项。

我在在运用“二维思维”的时候,结合了“四象限法”,从我想要的结果出发,维度以影响结果的重要两个因素来判断,进行象限里的划分对应,这样我就能针对对应的权重有了清晰的掌握。

在 2018 年俄罗斯主题设计项目中,通过发散产生了特别多的想法,如果不掌握这个底层的二维思维模式很难区分哪个能落地。

我们追求的是创新度,能快速落地的方案,于是我把前两个思维快速 pass 了,迅速聚焦在可行度高,创新度高的思路3。最后产生了特别棒的效果

文章链接:https://www.uisdc.com/russia-world-cup-theme-design

同样,这个二维思维,我在高价值识别上也得到了有效的应用。

2、5w1h思维升级“产品六步法”

5w1h其实也是最底层的思维方式,who(人员是谁)what(对象是什么)when(什么时候)how(怎么做)why(目的是什么)where(场所在哪里)。

在实际中呢,我们设计团队一直处于被动的角色,来了需求做需求,来了修改意见就立马去改。在这个过程中呢完全忽视了产品提来需求的背后的动机是什么?我们怎么去做,需要考虑什么因素,这样设计出来的界面才能立得住脚。 

从5w1h结合我们的设计需求场景,直接导出设计需求评审6步法

其实我们不难发现,底层的核心内容就那么一些,并没有什么高深之处。

当我们结合自己不同场景进行拆分、分类、重组就形成了自己的一套行之有效的体系或者方法论。

6、内容输出的比重

具有实用价值

实用内容就是能给用户带来知识收获,带来好用,有帮助的内容。主要是针对某一个垂直领域比较有用的方法、设计知识体系、设计技能体系知识等。

对于新人起步阶段,可以做实用价值的内容,建议深耕一个设计垂直类方向。

比如构图三步法系列
图标系列-图标规范
图标功能
图标创意

……

这样的垂直内容利于我们比较好上手。

具有情绪价值

情绪内容就是能给用户带来情绪的变化,情感上的认同,共鸣的体验。也就是内容和用户有情绪上的共振。

情绪的内容比较具有难度性,对情绪价值的敏感度要求比较高。就是我们要真的揪出来这群用户内心情绪点的位置,过了可能会觉得假不够真实,少了又会情绪共鸣不到位。

所以情绪内容,需要精心设计,哪里是铺设,哪里是情绪埋点?

比如我的一篇10w+的内容其实就是一篇情绪内容,在前面铺设了一些背景内容,描述了一个惨的现状。

在最后一部分,总结了几点很深刻的很痛到人心的内容。而这几点内容,不同的人都觉得被戳到了自己的痛处,痛完后引起了反思。

这就达到了情绪的点的激发。

具有新知价值

常识内容就是能引起用户思考变化的内。

我们可以用逆向思维来看,大家都这么认为的,我也是这么认为,但你可以有理有据的告诉我这么做不对,应该怎么做。

举个例子,赞美孩子让孩子更聪明?

这是我和大多数人都被市面教导的认知。

但你从几点告诉我赞美孩子容易让孩子容易受挫折,容易缺乏自我认知。

最后你从方法里告诉应该适度的赞美,有原则的赞美。

这类的内容容易让用户建立认同感。认为你的思维和知识比较渊博,愿意成为粉丝。

总的来说,常识纠正型的内容是引起用户重新思考,建立新的认知。本质上来说也是让用户获得知识,但不同点在于重新思考,换个视角,建立新的认知。

优质内容结构的占比形式

我们对内容的设置要有结构的划分,就跟我们吃饭,不能天天吃肉一样,容易腻,也得偶尔换换清淡的蔬菜。

所以我们的内容也要按比例来分,这个结构我梳理了下这个比例比较合适:

实用70%+情绪 10%+常识纠偏20%

五、最后总结

我在写这个内容的时候,我有很大感触:0-1、1-2、2-n每个过程都会有不一样的路径和体验。

从来没有白走的路,每个阶段都不是最终的终点,把每段经历当成一个桥,一点一点搭建通往未来的目的地。

所以,我建议每个人最好的成长方式,就是付诸行动,并持之以恒的坚持下去。

一轮不行,再来一轮,直到看到曙光。

星尘大海,你我皆是那颗耀眼之星,加油!

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