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惠普微电影《窗花》:站在人文与科技的交叉点,探索营销新深度

日期: 来源:4A广告提案网收集编辑:4A

在人文中心主义的营销3.0时代,消费者不仅是在为产品的功能买单,也是在为品牌所能提供的附加价值买单。而品牌的社会责任感、企业价值观,正是构成附加价值的重要组成部分。正如《营销革命3.0》指出,“这些新消费者对环境改进、可持续发展、社区美好生活、社会责任、快乐和幸福的意义都有高度的敏感和渴望”。


因此,新的营销环境也要求企业站在“让世界变得更美好”的原点,思考自己能为时代做出什么有益的改变?


在今年农历春节前夕,惠普推出了一支创意微电影《窗花》,这也是惠普「印出美好未来」的第二季。继去年第一季以“土豆日历”映射中国城乡“数字鸿沟”问题,今年惠普则是将目光聚焦在“留守儿童”议题上,以科技的力量助力留守儿童家庭实现别样的亲子陪伴,体现“数字公平”的品牌主张。


作为一家创新科技企业,惠普始终站在人文与科技的交叉点,不断探索营销的新深度,为推动世界更美好做出自己的努力。


惠普微电影《窗花》:
一个小故事,回应时代大议题

真正的品牌永远是融入时代的品牌。在深度参与社会议题的过程中,品牌不仅和大众的情绪同频共振,也向社会传递和引导着价值观。惠普「印出美好未来」第二季《窗花》,就通过一个小故事,撬动了“留守儿童”的时代大议题。


在惠普的洞察下,城市化进程带来乡村劳动力大量外流,父母与孩子身处异地,空间距离造成陪伴缺失,让爱意的传递受阻;同时,城市高强度、快节奏的工作方式,也极大程度地压缩了父母与孩子沟通与陪伴的时间。长期的陪伴受阻,成为留守儿童与父母关系间的一道无形“困局”。


但当我们转换成人视角,回归儿童本心,在孩子的世界里,陪伴其实很简单。哪怕再平凡的小事,都会因为父母的关注和存在而有光;哪怕再微小的心意,也能在他们的心中激荡爱意。陪伴的方式其实有很多种,爱的心意可以跨越时间冲破距离。每一种陪伴的方式,孩子都能感受到。


基于这个洞察,惠普从“科技的力量可以改变什么”的视角出发,推出创意微电影《窗花》,讲述了一个用惠普打印机给留守儿童带来特别的亲子陪伴的故事。尽管留守儿童和父母的物理距离难以改变,但惠普通过创新科技让隔空陪伴有了更多可能性,以此去弥补数字鸿沟,为留守儿童的陪伴困境提供了新的解题思路。


《窗花》的故事主线是作为留守儿童的春生,该如何完成老师布置的“全家福”作业的故事;暗线则是春生和父亲的关系从彼此有隔阂,到矛盾激增,再到化解、情感升温的过程。在这个过程当中,代表科技力量的惠普打印机成为故事转折的关键点。借助支持远程打印的惠普打印机,父亲和春生隔着空间的距离,共享剪窗花的乐趣,获得“云团聚”,也让春生完成了令他满意的“全家福”作业。


通过聚焦微小而真实的春节故事,惠普回应了“留守儿童”的时代大议题,并运用科技的力量指出了陪伴的一种解决方案,让大众感受到品牌的温度,以及“科技让生活更美好”的真实模样。

品牌的人文情怀,
藏在对人的真实洞察里

真正打动人心的东西,始终离不开对人的真实洞察。惠普这支贺岁微电影《窗花》,虽然长达9分钟,相比其他品牌贺岁片要长出不少,却有股细水长流的力量,让人慢慢地沉浸进去,并且看完后还意犹未尽。其背后是惠普对人的真实洞察,这份渗透在细节里的人文情怀,让微电影《窗花》如一盏茶,愈久弥香。


在影片内,《窗花》对人性的拿捏和小细节的处理都非常到位、真实。如主人公春生因为憋屈和失望爆发,故意在父亲打来的电话里说出“他爱回不回”的气话。这里越是说着反话,越反衬了他想要父亲早日回家的愿望,非常符合这个角色在此情此景的反应。


而当春生的父母终于跨越千里回到家,镜头特写了窗户正中央贴着的全家福窗花,那是春生谅解父亲的一个信号,父亲会意后脸上露出欣慰的笑容。这种细节的拿捏真实而动人。

在影片外,惠普为留守儿童、城乡数字鸿沟等社会问题做出的长期努力,也无一不是惠普人文情怀的体现。在教育方面,惠普与上海真爱基金会携手启动“惠普助学,点亮未来”产品捐赠公益项目,助力农村教学数字化;在生产和生活方面,惠普也不断通过科技手段和技术教育,弥合数字鸿沟,让人们的生活更美好。这背后,惠普的产品力是支撑这份人文情怀的有力基石。代表科技力量的惠普产品,正让越来越多的人享受到“数字公平”的美好世界。


好故事自带传播力,
全平台破圈传播引发社会讨论

尽管在碎片化的传播环境中,用户已日渐习惯“短、平、快”的内容,但真正的好故事还是会突破传播环境的局限,获得用户的自发传播。惠普微电影《窗花》正是靠着好内容的力量,实现了全平台破圈传播,并引发广泛的社会讨论。微博话题#印见爱,印出美好未来#阅读量引发热议;另外视频在B站、微信视频号等各平台都获得了广泛传播和走心点评。


多家主流媒体重磅发声,另有新闻门户及包括科技门户、财经、商业、公益、教育等在内的垂类媒体对惠普微电影《窗花》进行了报道。


同时,亲子类头部KOL、影视区UP主等KOL也发挥头部KOL的粉丝效应,推动微电影《窗花》破圈传播和引发讨论。如在B站知名影视UP主@锦书致南辞 的弹幕区和评论区,就涌现了非常多真实的用户互动。借助B站这个有着很高用户粘性的年轻人聚集地,惠普更好地触达了年轻群体,和年轻用户产生了真实的链接。


在官媒的主动点赞及头部KOL的带动下,大量普通用户也主动参与到二次传播中来,微电影《窗花》从公域渗透至广大的私域领域,出现在了千千万万人的朋友圈和社群中。网友们有的被短片中的亲子关系戳到,想到自己和父母相处的种种细节;有的热切讨论留守儿童亲子陪伴缺失与如何解决的问题;还有的则是被惠普的黑科技点燃,高呼“惠普让我看见了科技改变生活最美好的样子“!


小结

好的营销永远在回应着时代和人心。惠普这支春节微电影《窗花》可谓做出了教科书级的示范。它跳出了品牌去思考品牌,跳出了营销去做营销,从更大的社会议题的角度出发,为推动世界变得更美好而做出努力;又用人文主义的思想关照每一个普通又真实的人,让科技之光照到每一个需要的角落。而在这个过程中,惠普的品牌信息和产品功能也自然而然地传递给了消费者,并植入用户心智,品牌和用户形成了深刻的情感连接。


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