返乡创业 带农致富——记2023年度“全国十佳农民”麦麦提伊敏·赛麦尔

作者：刘华彬

麦麦提伊敏·赛麦尔，男，维吾尔族，1986年出生于新疆维吾尔自治区喀什地区泽普县图呼其乡，2014年毕业于伊犁职业技术学院动物防疫与检疫专业。毕业后，麦麦提伊敏·赛麦尔返乡自主创业，发展现代畜牧业，于2014年6月与巴什阿其玛村6户养殖户成立泽普县金牛养殖农民专业合作社并担任理事长，立志带动乡亲们过上富裕的生活。如今，合作社已成长为“国家农民合作社示范社”“喀什地区农业产业化重点龙头企业”。

麦麦提伊敏·赛麦尔先后获得诸多荣誉。2018年，麦麦提伊敏·赛麦尔荣获自治区脱贫攻坚“奋进奖”；2019年，获得第十一届“全国农村青年致富带头人”荣誉称号；2020年，被评为自治区劳动模范；2021年，获得“全国脱贫攻坚先进个人”“自治区优秀共产党员”荣誉称号和“全国五一劳动奖章”、中华农业科教基金会“神内基金农技推广奖（农户）”；2023年，获得“全国十佳农民”荣誉称号。

耐心做工作，合作社终获认可

泽普县位于昆仑山北麓，属暖温带大陆性干旱气候，优良牧草率达60%以上，造就了优质绿色的畜产品。牛、羊是泽普县主要养殖品种，牲畜存栏近40万头。

合作社刚成立时，当地养殖户以散养为主，麦麦提伊敏·赛麦尔满心期望能通过合作社将大家聚在一起，结果却“碰了壁”，养殖户们不愿将自己的牛羊交给合作社，合作社陷入了无人响应的境地。原来，养殖户们习惯了家中散养的模式，认为田头路边自行吃草及将食草带回棚圈养殖的牛羊才健康、才会有“野性”，集中饲养的牛羊长不肥、长不大。

麦麦提伊敏·赛麦尔没有放弃，也没有抱怨，而是同村、乡干部一起，与养殖户探讨优惠政策、效益对比、成本分析、劳动力优化等；利用自己的畜牧专业所长，给群众讲解科学养殖方法，观看先进典型养殖视频、新闻等；从养殖户最关心的销售问题入手，让群众看到抱团对接市场的优势。

通过耐心劝解、耳濡目染，养殖户的思想一点点开始改变，越来越多的人加入合作社。目前，合作社成员增加到354户（其中脱贫户200多户），年产值1200万元、分红50多万元，带动户均增收1500元以上，还解决就地就近就业39人。

“村民们把牛羊交给合作社集中饲养，不用自己在家管理，每年有分红，还能安心到城里打工，可谓一举多得。”麦麦提伊敏·赛麦尔说。

建强合作社，让成员真正受益

为了将养殖户入股的牲畜养好并获得好收益，麦麦提伊敏·赛麦尔在设施、饲料和利益分配上下足了功夫。

一是完善设施设备。合作社有牛圈2个2000平方米，羊圈1550平方米，运转场2440平方米，饲料库1000平方米，青贮窖500吨；有粉碎机2台，铡草机1台，打包机5台，大型拖拉机5台，小型拖拉机1台，玉米联合收割机1台，小型货车1辆，铲料车1台，饲料搅拌机1台，颗粒机1台，是泽普县实力最强的养殖类合作社。

二是降低养殖成本。饲料成本直接影响养殖收益。为降低养殖成本，2019年初，合作社在图呼其乡流转约1000亩土地种植玉米、小麦，每年向流转土地的农民支付租金约60万元，并提供35个就业岗位。同时，合作社建立水培育苗基地，探索用水培牧草代替秸秆做饲料，有望降低养殖饲料成本1/3。合作社还建有生态果园，将牛羊粪制作成有机肥料，用于种植优质葡萄。

三是合理分配利润。在总结了一些合作社发展失败的教训后，麦麦提伊敏·赛麦尔和成员经过多次研讨，制定了收益分红标准：农户将一头150公斤及以上的活体牛入股合作社，合作社年底给农户1500～3000元作为分红；农户将5只重量不少于30公斤的母羊入股合作社，合作社每年给农户3只15～20公斤的羊羔作为分红。合作社于春节前进行分红，成员可以选择要现金和羊羔，也可以选择以新鲜的牛羊肉换算作为分红。

成立党支部，以党建促进发展

随着规模的扩大，合作社的管理短板逐渐显现。2019年，在健全“三会”机构、完善管理制度的基础上，麦麦提伊敏·赛麦尔成立了合作社党支部，以党建引领促进合作社发展。目前，合作社党支部共有成员党员18人，并于2023年荣获新疆维吾尔自治区“五好党支部”荣誉称号。

一是加强党建引领。为促进党建与业务深度融合，合作社将党建工作写入章程，实行党支部书记和法定代表人交叉任职，持续优化班子结构，将成员党员中的技术骨干、致富能手吸纳进党支部班子。麦麦提伊敏·赛麦尔积极主动开展党建工作，每周固定一天作为党员学习日，结合畜牧生产实际，组织学习相关法律知识，加强党史教育、民族团结教育等。

二是加强人才培育。针对广大农牧群众缺乏现代养殖及种植技术的现状，合作社党支部采取理论与实践相结合的方式，创新途径、丰富载体、分类施教，将合作社建成培训学习的“大课堂”。2023年以来，合作社党支部共组织集中培训7次，邀请技术骨干实地授课11次，现场指导种植20余场次。合作社成立至今，共培育养殖技术能手12人，这些人成为泽普县各乡镇养殖业骨干力量。

三是践行社会责任。脱贫攻坚期间，在合作社党支部的协调下，采取扶贫项目资金、资产、资源入股方式，吸纳贫困户入社，年底参与分红。合作社每年还拿出2%～3%的利润，用于扶贫济困。

经过9年发展，合作社为群众找到了一条致富新路径，得到了村民的信赖。巴什阿其玛村村民海热尼沙·阿布力米提在自家牛棚饲养牛8头，入股合作社母羊15只，丈夫在合作社工作。她算了一笔账：家里养的8头牛，合作社提供技术支持，虽然牛肉行情波动，但每年至少收入数千元；丈夫月工资3000元左右，年收入近4万元；托管给合作社的15只母羊，每年分红9只羊羔，以每只卖800元计算，可以收入7200元。因此，一年下来，日子过得很舒坦。

对此，麦麦提伊敏·赛麦尔颇感欣慰。“在家乡干自己喜欢的事，帮助大家富起来，虽然每天都很辛苦，但也很幸福。”麦麦提伊敏·赛麦尔坦然地说道。

《中国农民合作社》期刊