莱西融媒4月26日讯 日前，在全市“四型”机关创建现场督导观摩中，莱西市供销合作社联合社取得了较好的成绩。近年来，市联社坚持始终把服务“三农”作为立身之本、生存之基，聚力转作风、强能力、抓落实、促发展，各项工作有了新发展、新提升，先后获得2022年度青岛市供销合作社系统综合业绩考核一等奖和青岛市供销合作社系统先进集体等荣誉称号。
坚持“线上学+线下学”双提升，学以致用、学用相长，凸显学习型机关特色。严格落实党委会议“第一议题”制度，党委理论学习中心组学习研讨15次，固定每周五下午组织机关干部学习，开展理论知识测试12次，开设机关干部“夜课堂”、机关党建“第一课堂”等线下平台，做到学思用贯通、知信行合一，不断提升机关干部理论素养和能力水平。
坚持“企业+职工群众”服务优先理念，落实“马上就办”机制，聚显服务型机关本色。班子成员围绕供销社综合改革、为农服务、历史遗留问题化解等带头“下沉”到基层社和社属公司开展调研、问计问需，落实“助企员工”制度，开展“一对一”包联服务，找订单搭平台，纾解企业困忧，助力供销企业发展。2022年以来，累计开展调研活动42人次，下沉基层企业蹲点开展“四进四问”专题调研5次，形成专题调研报告5篇，对3家诉求企业进行全程动态跟踪服务，释放了供销社“经济细胞”的活力和韧性。推行“一线工作法”，重点工作盯上靠上快落实。
制发《市联社党委下沉一线办实事通知》，将下沉一线办实事情况列入机关干部日常工作考核，2022年以来，8个科室自主“下沉一线”办实事16件；围绕助力乡村振兴，依托8处为农服务中心及农机服务公司、专业合作社、基层供销社等服务主体，推广“土地股份合作+全程托管服务”模式，为50多个村庄全托管服务土地9万余亩；开设“农民大讲堂”，聘请农业专家作科学施肥用药等技术指导，受训农民及专业户达1200余人次，搭建了供销社为农服务的“连心桥”；帮扶青岛广大果蔬专业合作社拓展“采全国、卖全国”业务，丰富了农民群众的“菜篮子”“米袋子”“果盘子”；助力青岛供销普惠农业服务有限公司发挥助农、联农、带农优势，2022年累计土地全程托管1.03万亩、多环节托管1.4万亩、单环节托管3.61万亩，飞防植保29.78万亩次，初步构筑起市、镇、村三级贯通、互为一体的农业社会化服务体系。
（推进农业社会化服务）
坚持“作风革命+效能建设”齐发力，党建引领、建章立制，彰显创新型机关本原。完善并严格落实考核工作方案和企业编人员管理办法等规章制度，组织机关干部、企业负责人等到市警示教育基地开展警示教育3次；推进冷链物流、“互联网+”等新兴产业，促进传统经营服务转型升级，采取供销社与社会资本合作的方式，将连锁加盟超市开到农村；推进“党建带社建，村社共建”，将基层社建设发展与乡村振兴相结合，在推动乡村人才振兴、文化振兴、产业振兴等方面发挥积极作用。在年轻干部中开展“当好排头兵”“提能力转作风”读书会、研讨会、演讲赛，有计划地推行年轻干部到基层社、社属企业挂职锻炼，先后有6名35岁以下的青年员工走上供销社基层企业领导岗位；组织开展“支部书记擂台”“科长擂台”4次，每月对机关干部考评情况张榜公布；将“一线工作法”“三六九工作法”贯穿到“突破项目”工作的全过程，推行工作项目化、项目清单化、清单责任化，2022年供销系统2件“突破项目”均取得了明显质效。
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坚持“依法治社+攻坚克难”两手抓，精准发力、久久为功，体现实干型机关本义。健全落实全面从严治党和党风廉政建设责任制度，严格执行“三重一大”事项报备制度，构筑供销社系统“三单一点”（权力清单、责任清单、问题清单、廉洁风险点）防控体系，加强内控管理和自查自纠。深入贯彻落实市委“攻坚克难年”“干实、干好、快干、干成”的目标要求，着力引导机关干部树牢“有解思维”，发扬“严真细实快”工作作风，在资产追缴、历史遗留问题解决等重点工作上锐意进取、不畏艰辛，苦干实干、攻坚克难。河头店、日庄加油站土地顺利追回，化解了历史遗留问题，每年增收135万元；青岛黄海印刷包装公司合同问题稳妥解决，避免拆迁损失100余万元，维护了社有资产的权益；沽河街道采购站土地及房屋所有权收回，保障了社有资产的安全和完整。（通讯员 李汶铮）