河南日报社全媒体记者 郝瑞铃/文 宋亚猛/图

1月13日上午，河南省政协十三届一次会议在郑州开幕。

多位省政协委员走上“委员通道”，围绕乡村振兴、企业创新、学前教育等热点话题，接受媒体记者提问。

“希望政府加大对企业科技创新成果的补助与补贴，加大青年拔尖人才的引进和培养，让企业科技创新能够想的到，做得到，更能做得好。”省政协委员、郑州安图生物工程股份有限公司副总经理、战略总监张瑞峰对记者说出他的期待。

张瑞峰在现场分享了一个好消息：1月7日，新发突发重大传染病检测国家工程研究中心，在安图生物揭牌成立，这是近五年来，唯一落户河南省的国家工程研究中心。

历经二十多年，安图生物从一个小实验室发展成为行业龙头，靠的是什么?张瑞峰的答案是：创新驱动。在他看来，“望山跑死马”是创新的状态，“十年磨一剑”也是创新的状态，但对企业来说，创新最好的状态不是“要我创新”，而是“我要创新”。

“企业搞创新，说起来容易做起来难，我的个人总体感受是要打好‘三场硬仗’。”张瑞峰说。他用安图生物的成长历程进行举例。

首先，要打好“攻坚仗”。安图生物所在的体外诊断领域，技术壁垒高，难度大，业内有项高端飞行时间质谱技术，可以快速检测体内微生物细菌的感染程度，国内市场曾经一度被国外产品所垄断。看到这个市场空白，安图生物迅速组织研发团队进行技术攻关，历时四年，终于突破多个核心技术，最终实现中国质谱技术的量产。

“目前这个产品在全球销售近500台，国内同类产品装机量达到第一。哪里有短板，我们就补哪里。哪里卡脖子，我们就突破哪里，再难，也要敢于攻坚克难，可以说，我们用笨功夫成就了真功夫。”

其次，要打好“持久仗”。在别人的地基上建房子，再大再华丽也经不起风雨。要想不受制于人，必须掌握关键核心技术。

张瑞峰分享，有种磁微粒化学发光肿瘤血液检测试剂盒，全国几乎所有的大医院都在用。20年前，国内无法生产，要花费巨资从国外购买。安图生物先后聚集了近300名科研骨干，历时12年，经历三代技术迭代，终于开发出完全自主知识产权的磁微粒化学发光检测产品，达到国际先进技术水平。

最后，还要打好“主动仗”。“如果你处于落后状态，就要通过主动创新不受人卡脖子;如果你处于领先状态，就要通过主动创新和别人拉开更大的距离。”张瑞峰说。

“因此，企业一定要紧盯国际顶尖、紧盯行业空白、紧盯市场发展趋势。”