2014年，在全镇拥有24家诊所、生意蒸蒸日上的王法义，经全村党员推选，当选为兖州区漕河镇管家口村（现管口新村）党支部书记。彼时的管家口村负债累累、毫无优势，但王法义毅然决定放弃付出多年心血的个人事业，将“治病”转为“治村”，带领村民走出了一条农业变强、农村变美、农民变富的蝶变之路。

出生在中医世家的王法义从小就立下志向，要做一位像父亲一样救死扶伤的医生。2005年，从医学院毕业的王法义回到家乡，与妻子共同经营诊所。精湛的医术、贴心的服务，让他很快得到了村民的认可和信任，诊所越办越好、规模越做越大。短短几年，王法义的诊所就在全镇范围内扩展到24家，年接诊量达到20多万人次。

从医多年，王法义积累了良好的群众基础。2014年底，村“两委”换届，村内党员一致选举年轻的王法义担任村党支部书记。这让他陷入两难的处境——一边是蒸蒸日上、付出多年心血的诊所事业，一边是负债累累、毫无优势的乡村集体经济。经过深思熟虑，他毅然选择了后者，从“治病”转为“治村”，带领村民致富奔小康。

支部书记怎么干？村子怎么治理？刚任职的王法义没有经验，但是他始终坚信“办法总比困难多”，决定从村民急需解决的问题入手。

在挨家挨户走访过程中，他了解到有邻居因排水问题经常闹矛盾。一场大雨过后，多户村民家中被雨水倒灌，正在村内值班的王法义，冒雨到被淹村民家中帮助排水，一直忙到凌晨十二点。这次经历让王法义暗下决心“管口不强，绝不撤”。他带领村“两委”班子自筹资金近20万元，解决了村内排水问题，一下子赢得了村民的信任。村民管大叔说：“谁也没想到，几十年的问题让这个小青年办好了。”正是凭借这种亲力亲为、一心为民的情怀，王法义把党员群众紧紧地团结在党支部周围，支部班子凝聚力和战斗力明显提升。

村级治理顺了，王法义开始着手研究流转土地，解决集体经济发展问题。他苦口婆心给群众讲解，动之以情、晓之以理，工作推进中始终以村民为主体，想方设法调动村民的积极性、主动性，广泛征求群众意见，最大限度地释放村民参与乡村振兴产业发展的动能。在党员干部带领下，大家参与村级经济发展的热情空前高涨，自愿将土地流转给村集体。在全体村民的配合支持下，顺利流转土地1300亩。通过土地流转整理出的50亩土地，王法义引入社会资本100万元建成了葡萄园项目，每年能为村集体带来15万元收入。

村集体富了，群众的腰包鼓了，王法义又开始了他的“二次创业”。为了抢抓乡村振兴战略的机遇期和政策叠加期，大力发展现代农业，他决定由党支部领办公司，跨过中间环节，直接定位现代化数字农业发展，实现乡村产业的弯道超车。2017年4月，集体控股的春粟农业科技有限公司成立。通过盘活土地、资本，吸引社会人才，创造性地破解了“没人”“没钱”“没资源”三大要素难题，探索出了“一引四联双受益”的乡村振兴好路子。在他的带领下，管口新村也发生了翻天覆地的大变化，先后被评为全国乡村治理示范村、全省乡村振兴十百千示范村、省森林村居、省级文明村。

如今的管口新村，在王法义的带领下正向着“农业强、农民富、农村美”的目标，坚定不移地在乡村振兴的道路上阔步前行。

本报记者 万德龙