近年来，清河镇着力强化村级后备干部队伍建设，打出畅通渠道、搭建平台、多重激励组合拳，构建了一条选人、育人、留人的聚能网络，为增强村级组织生机活力提供了有力保障。

拓宽渠道选人，建立后备“人才库”。按照公开、平等、竞争、择优的原则，将人选素质、年龄学历、对象范围作为村级后备干部选聘的三大关口，采取支部推荐、群众举荐、个人自荐相结合的方法确定后备干部人选，把致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡大学生、热心村内公益事业人员选拔到后备“人才库”中。目前，全镇6个联村已储备后备干部118人，其中在外务工经商人员、退役军人及本土返乡大学毕业生65人，占比55%；致富带头人31人，占比26.3%。

建好平台育人，健全干部“成长链”。完善村级后备干部培训机制，采取“自学+帮学”模式，确保育人有成效。坚持备用结合，组织后备干部集中参与党员网络学院在线学习，全面提高政治理论水平和综合素质。组织后备干部前往渤海革命老区机关旧址和渤海园进行实地学习，不断锤炼自身党性修养。建立一对一帮带机制，对纳入后备干部“人才库”中的118名对象，实行由村“两委”结对带帮培养制度，通过一对一结对培养，定期进行走访，为其开“小灶”，备“精粮”，使其更好融入角色。

多重激励留人，锻造后备“生力军”。按照“在培养中使用、在使用中培养”的思路，根据后备力量性格特点、个人特长，设定工作岗位，择优选聘76名后备干部充实到党组织领办志愿服务队中，实现后备干部跟班锻炼，提升服务技能。对表现优异的非党员后备干部优先吸收进入党员队伍，对表现优秀的党员优先在党支部换届中吸收进入班子队伍，通过一系列的激励机制实现后备干部政治上有奔头、工作上有干头，切实为乡村振兴蓄势赋能。