（记者杨德林通讯员白聪聪范礼明）“为我市争取国家级、省级荣誉称号的，分别加10分、5分；在落实市委决策部署过程中，出现漏报、迟报的，每发生1次扣2分……”今年一季度结束，根据《禹城市加强作风建设提升落实能力积分制管理细则》，禹城市对各单位一季度成绩进行量化考核。

禹城市将政治生态分析研判与日常工作相融合，实施积分考评机制，营造良好政治生态。积分考评机制对责任部门和个人实施双向赋分管理，分中心工作、底线工作、本职工作三个方面进行积分量化管理，对落实力度大、工作成效显著的给予加分，对工作成效差、造成不良影响的给予扣分。

“积分制对重点工作落实情况量化管理，实行月统计、季汇总、半年通报的考核方式。通过正向激励和反向约束，着力解决不落实、慢落实、假落实等突出问题，强化作风建设，营造干事创业良好氛围。”禹城市委常委、组织部部长任晓冰介绍。

为促进积分制落到实处，禹城市以“两办”督查室常态化督导调度为依托。同时，定期抽调市纪委监委、市委组织部等部门工作人员，配合“两办”督查室对重要工作、重点任务开展专项督导，对工作落实有力、成效显著的及时通报表扬，对工作拖沓、效率低下的，进行通报批评。

年初，该市针对2022年工作落实积分情况，评选出4个“一骑绝尘”先进单位、12个“铺路型”团队和20项样板工作，在禹城市委经济工作会议暨全市优化营商环境突破高质量发展大会上进行表彰。

凭借优异成绩，禹城市交通运输局获“一骑绝尘”奖、“铺路型”团队称号。“今年我们确定打造生态‘四好农村路’和农村客货邮融合发展全国样板目标，加快现代化综合交通运输体系建设，推动交通运输事业高质量发展。”禹城市交通运输局局长宋玉刚坦言。

禹城市建立积分数据库，对责任部门和个人分层分类进行积分，将积分结果与干部使用、职级晋升、干部年度考核优秀比例等挂钩。根据干部积分排名情况，对排名靠前的干部及时予以表扬，对积分排名靠后的干部及时进行批评教育，必要时进行诫勉谈话和召回学习，有效解决干部日常管理“失之于宽、失之于软”“干好干坏一个样”等问题，为精准识人用人、有效甄别干部优劣、做到奖罚分明提供有力支撑。

积分制的实施激发出高质量发展的活力和动力，一季度禹城市GDP同比增长5.7%，财政收入同比增长8.7%，规模以上工业增加值同比增长18.8%，社会消费品零售总额同比增长8.2%，新增市场主体1473家、同比增长39.36%，呈现良好发展态势。