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来源:黄三角早报收集编辑:黄三角早报
记者 王帅 通讯员 孙坚
今年以来,国网东营市河口区供电公司(以下简称“河口公司”)认真贯彻落实省公司提质增效工作部署,深化内部挖潜,强化专业管理,线损治理成效显著。1-8月份,河口公司实现线路台区高负损动态双“清零”,入选国网同期线损百佳县2次,城区供电中心、新户供电所、仙河供电所累计入选国网同期线损百强所10次,实现了月月入选百强所的既定目标。
一是优化管理体系,强化运用效果。成立以总经理为组长的线损管理领导小组,构建“一把手抓抓一把手”机制,编织“决策层、管理层、执行层”三级管理网络。按照线损管理职责范围“分区、分压、分线、分台区”进行指标分解、管控和考核,实现降损增效的目标。
二是构建技术体系,推动科学降损。开展台区高损、负损关联性分析,及时发现户变不一致、台变互供互带等问题及时整改。建立合格台区的常态监控机制,对于反弹的台区制定专项治理方案,逐台区开展原因分析和对策研究。严格新增客户采集全覆盖,确保新增客户计量装置与采集设备的同步建设、同步调试、同步运行。
三是夯实保证体系,确保目标实现。建立“日监测、日通报、日分析”管理制度,每日在早运行会上通报指标完成情况,实现理论线损模拟态、经济运行等线损“小指标”精细管理,分类施策,靶向治理,确保实效。
下一步,河口公司将持续实施提质增效,内外联动,取长补短,强化问题导向,做好线损管理预控,力争提质增效工作实现新突破。