今年以来，昌邑市房屋征收与补偿中心聚焦问题、目标、效果“三大导向”，时刻树立“不争第一就是在混”的不服输精神，进一步提升工作标准，逐条逐项压实考核责任，全面激活干部职工队伍力量，全方位、全覆盖打好高质量发展补短板、强弱项组合拳，确保高质量、高标准完成今年的考核目标。

聚焦问题导向，从深剖析短板，在思想上“绷紧弦”。

强化领导定方向。召开专题会议研究部署考核工作，强调要进一步提高站位、明确目标，一把手主抓，各科室分管领导压紧压实考核责任，强化专项督导落实，形成齐抓共管工作合力。要厘清问题本质，迅速整改提升，抓实抓细措施，切实增强问题针对性，有的放矢。思想重视找短板。全面清醒认识当前考核排名与既定考核目标的差距，对考核的失分、少分等问题，分类汇总，建立台账，组织全体干部职工召开“补短板、强弱项”专项工作推进会，从政策落实找问题症结，精确分析主要矛盾，精准定位矛盾的主要方面，对台账清单追根溯源、分析研判。

聚焦目标导向，创新工作机制，在整改上“铆足劲”。靶向发力出实招。为全面解决干部职工对考核政策“不知晓”“不熟悉”“不会办”的问题，中心开展考核政策解读活动，通过“召开一次会议、制作一期微信公众号、开展一次政策宣讲培训”的方式，线上线下全方位、多角度加强政策宣传、解读，构建多形式、广覆盖的考核政策宣传体系，强化了中心干部职工的考核政策理论水平和补短板强弱项能力。健全机制谋长远。创新推行周汇报、周调度、常态化制度化沟通联系机制。中心主要领导每月听取一次考核指标包靠负责人的重点项目、重点工作进展情况，以“解决问题，立说立干”为原则，每周召开一次重点项目和重点工作调度会，解决工作中存在的“堵点”“难点”问题；明确“一把手”当主力、担主责，坚持冲在前、干在先，主动跑、向上争，常态化制度化与上级单位开展沟通对接，全力赢得各方面支持和认可，全力以赴确保各项工作稳步推进。

聚焦效果导向，强能力抓作风，在落实上“动真格”。持之以恒强能力。时刻树立打铁还需自身硬的理念，中心开展“每周五学习活动”，坚持用先进理论武装头脑，把学习作为永恒主题，为大家系好思想“第一扣”的同时，又能结合工作实际，做到理论指导实践，争做工作的明白人，牢记初心使命，积极担当作为。驰而不息抓作风。中心坚持把干部作风建设与立足本职工作、做好考核工作、解决实际问题相结合，组织干部职工开展“比作风、比学习、比业务，比服务，比创新、比实干”六比活动，进一步培养党员干部实干精神，以作风提升促进考核工作抓实抓细抓到位。一以贯之抓落实。强化责任落实，5大项29小项一一到人，将每项指标分解到“最小颗粒度”，形成“人人肩上有指标，千斤重担大家挑”的工作合力；强化过程监督，发挥考核指挥棒作用，加大结果运用力度，以正向激励、反向倒逼，实现工作闭环推进。

昌邑市房屋征收与补偿中心树立“人人有责任，个个有目标”的理念，以考核项目为抓手，形成人人重视指标、研究指标、提升指标的思想共识和争先创优的工作氛围，全力提升核心业务提升和效能提高，全面实现“作风建设年”、“项目攻坚年”、“基层基础巩固年”的工作目标，力求各项工作实现新的突破。