一是“横向+纵向”织密机制保障一张网。新乡贤工作纳入“一把手”工程，构建立体化服务机制。纵向实现市领导指挥联系，市委统战部统筹、街镇主抓、村社落实的协同体系，配备街镇统战委员+统战专员+基层干部“1+1+N”人员保障。横向建立新乡贤工作联席会议制度，以市委副书记为总召集人，成员单位包括统战、组织、宣传、政法委、农业农村等，织密多层次、全方位的工作网络。

三是“活动+联谊”织厚乡贤情谊一张网。致力加强乡贤交流，构建“组织关怀+乡贤互动”关怀联谊网络。利用重要节假日走访慰问新乡贤及其亲属200余人次，偕同新乡贤亲属与在外新乡贤视频连线慰问，使组织关怀细致入微。举办“青莲书社书法沙龙”等联谊互动活动100余场，惠及新乡贤4800余人，有效激发新乡贤群体身份认同，提振新乡贤联谊会组织活力。

一是落实福利优待，礼遇政策有载体依托。率全省之先出台“瑞安八条”，提供包括政治优待、精神关怀、审批优先、信贷优惠、健康关爱、出行便利、旅游休闲、文化体验的系统性礼遇政策，成为各地乡贤礼遇政策范本。以温州首批“乡贤卡”为载体，丰富新乡贤礼遇内涵、扩大覆盖人群，集成涵盖医疗、食宿、出行的全面生活礼遇，总价值超120万元。

三是传播事迹荣誉，社会美誉有宣传依托。构建以瑞安统战为主体、各街镇为骨干、各大媒体为外援的宣传矩阵。统筹各街镇运营主题公众号9个，联合融媒体打造《家有新乡贤》《群贤助富》等4个系列宣传专栏，刊载报道270余篇。为杰出新乡贤授予荣誉，持续开展瑞安市“最美新乡贤”等先进评选活动，精准推介郑超豪获评浙江省“最美浙江人·最美新乡贤”。

一是聚焦学习促提升，增加乡贤个人价值。定期培训与常态学习并举，建立“统筹培训+专题交流+实地考察”培育机制。打造温州首家新乡贤学院，成立首批乡贤讲师团，以乡贤讲坛等形式开展学习交流，实现育贤机制日常化。对接武汉大学、厦门大学等高校，连续5年开办新乡贤联谊会骨干培训班，开展专家授课与实地考察相结合的专题培训。

三是聚力任用促礼敬，实现乡贤社会价值。畅通乡贤服务社会渠道，供给多种参与方式。建立“瑞安崇德助推共同富裕志愿团”，成立新乡贤矛盾调解室28个、各类调解志愿服务团13支，选聘130多名乡贤参与基层治理。推动“乡贤助力教育”新模式，支持乡贤企业与公立学校联合办学，协助设立瑞安市新纪元学校芳庄、林川校区，使林川镇中学新生入学人数由8人提升为262人，扭转西部地区教育空心化困境。