10月3日，天津轻工职业技术学院组织召开本年度“锚定‘双高’绩效 聚焦解决难点问题”项目建设协调会。

　　参加此次会议的领导有学院院长李云梅、副院长刘悦凌，“双高计划”及“创优赋能”项目负责人、各工作组负责人、各二级学院负责人及教研室主任、质量管理中心全体成员全程参会，学院外聘专家章建新、曹晔两位教授列席此次协调会并就各项目汇报内容提出建设性意见。本次会议共有5项议程，由刘悦凌主持。

　　首先，国有资产管理部部长吴斯丞通报2023年各项目采购进度以及目前存在的问题；财务部部长王丽云通报2023年资金执行进度及存在的问题；质量管理中心副主任霍琳对双高建设政策性文件汇编进行说明；各项目负责人就标志性成果及成果推广效果或计划进行简要汇报。

　　其次，章建新教授对各项目本次汇报质量及内容表示充分的肯定，并从职业教育服务区域经济、服务产业发展、服务学生全面发展等三个方面引出项目建设的逻辑起点，指出各项目在建设过程中应注意建设的最后落脚点；在职普融通、产教融合、科教融汇的实践经验和支撑材料上还需多下功夫。曹晔教授就双高建设指标问题提出自己的看法，重点对产教融合、校企合作做详细说明，通过列举师资队伍建设项目，指出企业参与在建设过程中的重要性。此外，各项目在建设过程中要重点关注解决了什么具体问题，要明晰国家“双高计划”项目建设，完成规定性指标是基础，其更重要的意义在于发挥推广示范作用，要有成果、有经验、有模式。

　　最后，李云梅从三个方面作总结发言。一是在项目建设中，要形成组织管理主线，即领导每周推动、中层勤于传导、基层主动落实，形成项目建设合力。二是要抓项目建设重点，善于归纳总结形成模式，凝炼提升形成亮点。三是要引进来走出去相结合，做到三个“多”，即多下功夫、多去学习、多做研究。李云梅指出，当前在座各位面临着常规工作、项目建设、重点任务建设多重叠加的关键时期，在此时更要将项目建设做实做细、真正落地，时刻谨记一分部署、九分落实。（通讯员：天津轻工职业技术学院 郑文柱）