为进一步强化管酒治酒力度，严格队伍安全管理，树牢全体指战员、政府抓专职消防员、文员执行条令条例、严守纪律意识，持之以恒抓好队伍作风纪律建设，北海支队银海大队坚持树起红线、亮出底线，实施“三措施、五方法”措施，建立健全管酒治酒常态机制，将管酒治酒落到实处、进行到底。

措施一，高位谋划，把紧“方向盘”。大队结合队伍实际情况，通过指战员大会、队务会、安全形势分析会、理论学习等形式组织全体队员对管酒治酒各项规定进行学习，利用晚点名、开饭前、训练间隙等碎片时间开展“六个严禁”等提问交流活动，将督促落在平时，切实强化规矩意识和纪律意识。

措施二，强化警示，打好“强心针”。通过观看警示教育片、学习典型案件、组织研讨交流，引导队员从案例中吸取教训、认清形势、转变观念，以对组织、对家庭、对自己负责的态度，进一步深化对酒驾醉驾、酒后滋事等不法行为的认识，提高遵章守纪的自觉性。

措施三，压实管理，筑牢“防火墙”。大队、队站主官作为管酒治酒第一责任人，常态化开展监管工作并带头执行规定，严格按照规定要求，充分发挥监督检查作用，加大日常测酒频次，加强“营区以外”“八小时以外”管理，以强力执纪问责倒逼责任上肩、管控落地。

“五方法”实现监管约束零容忍。大队采取“五方法”机制的管控模式，即：点名测、实地测、随机测、统一测、自主测。每周对大队全体队员进行一次酒精检测，要求被测人员在值班干部监督下或在饮酒抽查系统内完成测酒并录像备案；采取突击检查的方式，不定时不定次数开展突击抽查；采取启发自觉的方式，队站及小型站不定时组织所属人员进行酒精检测；针对在外人员、请假外出人员，归队后第一时间进行检测。

管酒治酒是加强队伍纪律作风建设的重要内容，下一步，大队将持续抓牢重点环节，紧盯重点时段、重点场所、重点人员，加强教育的柔性、措施的实性、纪律的刚性，压实责任主体、优化管控措施、强化末端落实，把从严管酒治酒作为肃清歪风邪气的重要抓手，大力开创人人参与、人人监督、人人负责的良好局面，切实把管酒治酒工作做深、做实、做细，让“禁酒”成为“禁久”，坚决防止涉酒问题发生，确保队伍和谐稳定和“常治酒安”。（作者：宁乾）

活动剪影（一）

活动剪影（二）