潮声

问：去年8月，史陶比尔在中国的首条机器人生产线落地杭州。继续追加投入，您的信心来自哪里？

答：史陶比尔是杭州首批引进的外企之一。25年来，史陶比尔（杭州）成为国内高端装备制造业的“隐形冠军”，产品广泛运用于纺织、输配电、可再生能源等领域。我们的产值也完成了从300万元到30亿元的跨越。

随着机器人生产线落户，我们也完成了生产的全线本地化。投资持续“加码”，源自我们对浙江、对杭州的信心。这里环境优美，政府服务到位，不仅能“想你所想”，更能“想你未想”。对于这片土地，我们情感深厚，就像“娘家人”一样，来了，就没想过往其他方向去。

春节前后，我在与产业链上下游的其他企业接触时，也明显感受到了企业家们的信心，不少人同样有意加大投入。这也说明，信心不是我们的“独家”，而是一种“共识”。

问：过去3年，不少企业遇到了挑战。史陶比尔的情况如何？对于“不确定性”，您觉得企业该如何面对？

答：过去3年，国际形势风云变幻，疫情反复，让几乎每一家制造业企业都感到了压力。史陶比尔（杭州）也是如此。受到用工、物流等诸多影响，每前行一步，都要花费更大的气力。但是，最近3年，我们仍保持年均30%左右的营收增长，我们的客户更多了，我们的行业影响力也更大了。

其中的秘诀，正是创新。近年来，集团每年投入数千万元，用于基础研发和应用研发。我们还投建了研发及制造基地项目，内设高端设备制造、装配及测试基地等。创新，不仅让我们更灵活地响应中国市场需求，也为未来的发展和技术积累提供战略性支撑。

比如，我们提前布局，进军新能源汽车制造产业。利用在精密制造和智慧化生产上的创新优势，我们与国内几乎所有新能源汽车头部企业开展合作，为企业进行电池封装等生产线自动化提升。我们还根据不同车企、不同场景的需求，进行二次研发，抓住每一次市场变化带来的机会。如今，新能源汽车产业已成为我们公司营收增长的重要一极。如果说，企业要从“不确定”到“确定”，那么创新就是解决问题的“金钥匙”。

问：2023年您的目标和愿景是什么?

答：2023年是“起步再出发”的一年。对于制造业企业而言，2023年更是充满机遇的一年。对内，消费的复苏，将带来大量需求；对外，企业加快脚步出海“抢”订单。过去几年积蓄的动能，将在2023年集中释放。

我们将握紧四个“拳头”，也就是纺织机械、流体连接器、电连接器、机器人四大生产线，投入到实体经济的转型升级中。我认为，国内的制造业将加速自动化、智能化的进程，我们面前是一片广阔的“新蓝海”。

作为国内经济最活跃的区域之一，浙江向来敢为人先。经过多年培育，这里既有高端装备、生物医药等优势产业链，也有精准高效的政府服务。我也相信，2023年，我们一定能打好经济翻身仗。

（赵路 应雨芯 整理）