编者按：几乎每个人生或职业目标都是由人、过程、资源，以及实现目标所需的日常优先事项和行动组成的。在日常目标的完成过程中，通过对比过去和现在的状态来衡量自己的进步，对于未来进一步成长至关重要。毕竟，当绩效可以被衡量时，绩效就会提高。当绩效可以被衡量和报告时，改进的速度就会加快。本文译自medium，文章作者Thomas Oppong，原文标题Whether Your Goals Are Big or Small, It’s Important to Measure Your Progress。

图片来源：My Life Journal on Unsplas

知道区分什么是有效的，什么是无效的是一件很重要的技能，它可以防止你把时间、精力和资源浪费在分心的事情上。

没有过去取得的进步，就不会有今天的你。如果你真的想在生活的任何领域都表现出色，你需要书面目标、行动和洞察力。如果你无法衡量自己的进步，你怎么能知道自己做得有多好呢？

衡量进步包括从更广阔的角度来评估你的个人效率系统是对你有利还是对你不利，你可以把它想成是对你的生活和事业的业绩评估。

当你知道什么是行不通的，你可以重新分配更多的时间来帮助你实现目标，你可以剔除掉那些对你没有影响的事情。

几乎每个人生或职业目标都是由人、过程、资源，以及实现目标所需的日常优先事项和行动组成的。对你的过程、系统、资源、时间表和行动提出质疑，以成功实现你的既定目标非常重要，当然，不能忘了每天的优先事项。

对你采取的行动进行记录可以帮助你识别习惯趋势，了解哪些是有效的，哪些是无效的，最重要的是了解为什么无效。美国宗教领袖、作家Thomas Spencer Monson说过：“当绩效可以被衡量时，绩效就会提高。当绩效可以被衡量和报告时，改进的速度就会加快。”

衡量你的进步而不是结果

高效率的人会提高他们的绩效，并加速他们的进步，因为他们会关注那些能带来最大结果的行动。他们用“二八法则”指导着自己的生活。我相信你一定听说过帕累托原理（Pareto principle），也被称为“二八法则”：该原理指出，对于许多事件，大约20%的原因导致80%的结果。效率高的人会最大化20%的目标，从而产生80%的效果。

上个月有多少活动让你离目标更近了？有多少是在浪费时间？为了达到10倍的效果，你可以选择每月能产生80%效果的20%的任务，然后加倍努力。

在《The Compound Effect：Jumpstart Your Income, Your Life, Your Success》一书中，作者Darren Hardy写道：“最终累积起来的并不是大问题，是许许多多小事把平凡与非凡区分开来。”

与其关注更大的结果，不如关注你的小行动，衡量它们，适应它们，重复它们。把你的注意力集中在最重要的行动上，而不是宽泛地把某个大目标视为进步或成就。

每月一次的个人回顾会改变一切：为了前进，回顾过去是值得的

目标的进展应该通过你现在和过去状态之间的差别来衡量。花点时间来分析你的生活和职业目标，以及你的策略和行动在过去一周或一个月内的成效。每周或每月定期回顾可以帮助你对自己的行为进行深入认知，并做更多有用的事情。

选择跟踪的频率很重要。有时候，一周跟踪一次进度对你的计划来说可能太多了。最好是制定一个你能坚持的计划。如果你不能每周追踪，可以尝试保持每月追踪。评论是非常个人化的，它们需要时间来逐渐演变成你认为有益的东西。

企业家Buster Benson曾在Amazon、Twitter、Slack和Patreon担任产品负责人。他把这种回顾安排成一个跟自己开的会议：“每个月都给自己安排一个30分钟的会议，不要给自己找借口不开，如果因为某些原因不得不重新安排会议时间，那就重新安排，但绝对不要取消。”

与自己每月一次的会议可以帮助你明确接下来一个月需要关注的行动和高价值的活动。更好地了解自己做错了什么，可以帮助你做更多有用的事情，减少浪费时间的事情。

当你回头看的时候，也别忘了检查一下你的行为模式。有些事情能让我们完成更多的目标，而有些事情却让我们效率低下。看的。你在日常行动中投入了多少时间并不重要，重要的是这些行动是否让你更接近目标。任何值得设定的目标都值得衡量。

译者：喜汤