瓜州县牢固树立人才引领发展的战略地位，深入实施“人才兴县”战略，以扎实开展“三抓三促”行动为契机，不断加快人才制度和政策创新，持续创优“十个一”集成政策体系，全力打造“深度涵养”人才发展沃土。

“三个一”突破陈规

千方百计“招引人才”

立足经济社会发展需求导向，以编制保障、政策补助、优企待遇为发力点，大力实施全方位、多层次、宽领域的人才引进政策，不断吸引人才、感召人才、集聚人才，推动人才队伍建设实现新突破、取得新成效。“一名专项编制”开通道。注重在提升编制使用效果上寻求突破口，创新制定《瓜州县事业单位周转编制管理使用制度》，建立“固态+动态”的人才专项编制“周转池”达56名，实行“总量控制、计划申请，动态流转、循环使用，人走编收、空编置换”的管理方式，全力畅通引才绿色通道，有效破解事业单位因人员满编不能引进人才的实际困难。“一份政策补助”减负担。注重把政策补助作为吸引人才的关键，对引进的教育卫生人才10年最高补贴105万元，对引进的急需紧缺高层次人才5年内每年最高发放生活补贴1万元，以最大的诚意和真金白银吸引130余名研究生和“双一流”高校本科生等急需紧缺专业人才扎根瓜州、服务发展。“一份优企待遇”促就业。鼓励宝丰、骐鹏生物、松盛医药等企业对重点技能人才年薪提高至20—30万，严格落实高校毕业生到新能源和化工企业就业补贴政策，按照每人每月2500元的标准给予生活补贴，累计为80名引进到企业高校毕业生发放生活补助32万元，全力促进新能源和化工产业领域人才资源扩规模、提质量。

“四个一”思变求新

多措并举“育用人才”

聚焦建设高素质人才队伍这一目标，从培训、激励、政治关怀角度出发，突出搭建载体、分类培育、因材施教，不断提升各类人才引领经济社会发展能力。“一项发展基金”助起步。着力在人才发展上持续用力、提供平台，对引进人才持有经济社会效益潜力较大的科技创新成果，给予500万元以上项目转化扶持资金；对引进人才正在开展具有较大经济社会效益前景的科研项目，给予100万元以上项目研发扶持资金，持续激发科技创新人才攻关科技难题、推广应用成果。“一套培训体系”提素质。突出把培育好现有人才作为育才的重点，积极选派教育人才参加“西部之光”“国培计划”等教育培训，优先选派卫生人才参加进修研修和临床实践，定期安排事业单位人才参加中央和省市县各类业务培训和轮训，切实提升各类人才专业化水平和引领发展能力。“一次优秀激励”促进步。注重在各类评先推优活动中优先推荐作出突出贡献的优秀人才，评选领军人才、瓜州工匠、农村实用人才等行业精英400余名，累计发放优秀奖励补贴100余万，充分调动了各类人才创新创业的积极性和主动性。“一份政治关怀”激奋进。持续加强优秀人才政治引领和政治吸纳，对表现突出的优秀高层次人才重点纳入组织培养视野，优先提拔重用到领导岗位，每年提拔35岁以下年轻干部达到当年提拔干部总数的30%以上，为优秀党政人才搭建平台、开辟通道。

“三个一”优化环境

想方设法“留住人才”

坚持把优化人才发展环境作为“固巢留凤”、激发活力的着力点，注重用住房保障留人、用服务留人、用感情留人、用归属留人，确保人才真正能够沉得下、留得住、创好业。“一份住房保障”定安居。整合资金大力实施人才“暖居工程”，在全省率先全覆盖建设13个乡镇693套干部周转房，高标准建成急需紧缺人才“凤凰公寓”274套，计划分两期建设企业人才“梧桐公寓”500套，累计为247名无房职工发放公租房补贴150余万元，实现各类人才从“蜗居”到“优居”的华丽转身。“一家圆梦团聚”解难题。针对人才“与亲人聚少离多”“子女老人无人照顾”的实际问题，创新实施“团聚工程”“归巢计划”，探索制定夫妻双方均在基层一线工作人员工作调配办法，全力解决夫妻异地分居问题8件，通过组织调整、工作调动、积分制选调等方式，先后将79对夫妻双方均在乡镇工作的干部，至少一方调整进入县城工作，切实解决人才后顾之忧。“一张服务绿卡”促归属。着力优化全方位、贴心化的人才服务保障措施，探索建立县级领导联系人才工作服务卡制度、“瓜州英才”服务卡制度、人才工作问题清单制度，创新实施高层次人才子女入学“优待工程”，积极协调解决人才困难和诉求200余件，在购房补贴、配偶安置、就医保障等方面给予优质服务、开通绿色通道，为人才心无旁骛干事创业创造良好的环境。