作者:IWang
老北京有句俏皮话儿:“天桥的把式,光说不练”。
北京的天桥,一个非常传奇的地方,曾是北京的文化地标和最繁华的娱乐场所,拥有七百多年的悠久历史。“五行八作、什样杂耍和百样吃食”共同构成了独特的天桥平民文化。身怀绝技的天桥艺人们,书写了至今仍让人津津乐道的天桥历史,也唱响了京味文化最早的艺术高歌。现今,老天桥已不复存在,天桥老艺人也都四散飘落。
如今,坐落在天桥的天桥百货商场,也即将被拍卖,退出历史的舞台。
涉嫌借款合同纠纷
公开资料显示,天桥百货始建于1953年,其原名为中国百货公司北京市公司第四批发部,成立时仅仅是营业面积1800平方米的小型零售店。1984年设立北京市天桥百货股份有限公司,发行股票300万元,是中国改革开放以来第一家正式注册的股份制企业。
这大概是最古怪的股票,土蓝色勾边,大小如壹元人民币。背面注明:5年还本,除分红外,还保证每年5.4%的利息。这张”保息还本“的股票,带着中国第一家股份制企业诞生时深深的时代烙印。
1988年,天桥商场兴建营业面积为8000平方米的新楼,永定门内大街1号的天桥百货商场从此成为地标。
在上世纪80年代到90年代,天桥百货是北京南城赫赫有名的百货商场。1993年,天桥百货作为北京首批上市公司之一,在上海证券交易所挂牌交易。
到今天为止,天桥百货已经营66年。
时过境迁,天桥百货商场早就失去了原先的模样。商场周围有味多美、肯德基等连锁品牌,但由于停车场较小,因此行人、自行车、电动车、汽车共用一条车道,较为拥挤。
1998年12月25日,天桥百货曾收购北大青鸟商用信息系统有限公司98%的股权,同时收购北大青鸟软件系统公司的两项知识产权。12月30日,北大青鸟通过协议受让方式受让北京天桥部分法人股股权。股权转让后,北大青鸟成为北京天桥第一大股东。
天桥自1993年上市以来,控制权曾数度易手。以北京北大青鸟有限责任公司为旗舰的“青鸟系”在资本市场上并不是一个陌生的名词,在其最鼎盛的时候,旗下曾拥有近200家子公司,其中5家为上市公司。依托“青鸟系”,天桥曾经在2000年3月创下过股价60元的奇迹。
2006年12月,北京北大青鸟有限责任公司持有的天桥6357.88万股(占公司总股本的12.79%)被辽宁省高级人民法院依法拍卖,被北京东方国兴建筑设计有限公司竞得股权。
如今天桥百货商场易主也不足为奇。早在2016年,天桥百货商场就陷入与地业房地产的租赁合同纠纷。据中国裁判文书网2016年10月发布的判决书显示,原告为地业房地产,被告为天桥百货。
地业房地产于5月20日在天桥百货的侧门上贴出了公告,公告显示,北京地业房地产开发公司已经全面接管天桥百货商场并入驻办公。
除了北京地业,天桥近年陷入多个房屋买卖合同纠纷和借款合同纠纷。企查查信息显示,天桥百货涉及数十项法律诉讼。去年,法院已将被执行人纳入限制消费人员名单。
来源:裁决文书网
来源:阿里司法拍卖
目前天桥百货已在司法网拍上拍,评估价5.6亿元,起拍价4.48亿元。
根据竞买公告,甘肃省高级人民法院将于6月15日9时至6月18日9时在淘宝网上公开进行网络司法拍卖活动,拍卖标的为北京永定门内大街1号总建筑面积17257.90平方米的营业用房及所应分摊国有土地使用权。
围观已经超过2000人,暂无人报名。
自救转型屡屡失败
一家企业倒下,必然是内忧外患的共同作用。事实上,天桥百货商场因经营情况不佳,曾多次转型,但效果并未得到改善。
2005年底,天桥百货商场一层珠宝城进行了内部整改,可这种小修小补于事无补,商场品牌少、客流流失的状况没有得到改变。
2008年12月,天桥百货改造,商场转型为经营民族特色商品、民俗工艺品、老北京特色小吃、旅游工艺品等,主打民俗旅游,当时天桥百货还与北京多家旅行社签订了合作意向,指定为旅游购物定点单位。定位人群为国内游客、国外游客及本地居民。
天桥百货商场总经理黄淳澎曾公开介绍,地处“大天坛文化商圈”,商场今后的新定位就是民俗旅游,着力打造“京城民俗旅游商品第一家”,让老北京特色产品再现天桥。但此次转型并未改善天桥百货的经营情况。
在2010年3月,商场再次因经营状况不佳,不得不再次停业改造。这次天桥百货商场决定放弃“民俗牌”,转型为时尚百货。据当时天桥百货商场总经理窦敬梅称,这次改造投资500万元,改造后的名字叫“天桥乐汇购物中心”,定位是时尚、运动、休闲,采取品牌联营形式。
商场名称在大众点评做了更改,但商场外的牌匾上仍然为“天桥百货商场”。
来源:大众点评
从大众评分3.6的综合评分来看,天桥百货的转型显然不是那么成功。
时至今日,这个曾有“骨灰级零售商业代表”之称的百货商场已经风光不再。
结语
“酒旗戏鼓天桥市,多少游人不忆家”,清末民初的著名诗人易顺鼎在《天桥曲》写下了如此脍炙人口的诗句。在民国初年,天桥真正形成为繁荣的平民市场,被视为老北京平民社会的典型区域。
除了受到电商的冲击外,地域同样具有传承性。
附近居民区的密度较高,而居民区的周围缺少一个社区生活中心。如今的人们更愿意在网络上购买产品,而出来逛街的人们,更愿意将时间花在吃饭、休闲、娱乐、文化体验等方面。其实,这里的转型还是具备一定的难度。北京商业经济学会常务副会长赖阳表示“尽管这边人群密度较高,但整体收入水平以及消费能力并不是特别高,所以商场定位也不能太高端。”
同时,北京对于功能核心区最大规模的征收项目望坛棚户区改造,以及天坛周边等地的人口疏散,进一步减少了天桥百货辐射范围地区内的消费人口。
易主之后的天桥百货会再次改造吗?如果改造,能否重获新生呢?
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