近年来，县财政局围绕服务全县高质量发展大局，立足财政工作实际，创新实施“四个突破”行动，财政信息化建设水平进一步提升，科学高效理财、精准服务决策、保障经济稳定运行能力进一步增强。

       在基础信息维护更加扎实上求突破。预算单位基础信息是开展预算管理的基础和依据，完整准确的数据分析是辅助决策的重要抓手。工作中，县财政局结合预算管理一体化系统建设，做好加强线上线下业务培训，将单位基础数据和财政供养人员等信息全部纳入预算管理一体化系统数据库管理，扎实开展信息实时维护，逐步推进预算管理一体化基础信息与人社、编制系统数据紧密衔接，有效打通“数据壁垒”，及时准确反映全县所有预算单位基础信息变动情况，为预算管理精细化、科学化打下了坚实基础。

       在专项资金设置更加精准上求突破。专项资金对于支持高质量发展、保障和改善民生等具有重大意义，科学合理设置县级专项资金能够有效助力政策目标实现。县财政局紧紧围绕县委县政府各项重大决策部署，立足全县经济社会发展实际，创新设立了高质量发展资金、农业农村发展资金、社会优抚及福利救助资金等22项财政专项资金，有力支持了工业强县、招商引资、乡村振兴、民生实事等全县重点工作落实。在强化保障的同时，坚持严格把关，对无支出政策、支出标准不明确的项目，一律不纳入资金管理目录、不安排预算项目支出，切实规范支出管理。

       在业务办理流程更加规范上求突破。规范业务办理流程是预算管理一体化建设的必然要求，也是优化服务机制、强化动态监管的重要途径。预算管理一体化系统上线运行以来，县财政局坚持对标上级要求、吸收单位建议，积极探索，不断优化，走出了一条符合业务规范和自身实际的路子。在科目使用上，规范政府收支分类科目填制，严控类级科目和“五类经费”调剂，准确反映政府收支活动。在预算项目申报上，根据支出用途划定了专项运转项目、基本民生项目等七种项目类别，引导预算单位整合同领域专项资金、同类别预算项目、同类型“三保”标识，有效解决了预算项目杂乱无序、层次不清等问题。在指标管理上，进一步明确科目调剂、政府采购等指标分配办理流程，强化了对预算执行过程的跟踪监管。在资产管理上，定期开展清查盘点，强化资产统筹管理与集约利用，在全县各预算各单位中树立起“过紧日子”的观念。在绩效管理上，用好事前评估和绩效运行监控，强化结果应用，真正把有限资金用在“刀刃上”。

       在资金拨付下达更加高效上求突破。资金分配拨付的效率，很大程度上影响着财政资金作用的发挥，影响着政策落实的效果。近年来，我县聚焦合理调配财政资源、推动资金直达快享，出了一些“实招”。落实限时办结方面，对县政府转办批示件和预算资金追加事项，督促相关预算单位在3日内完成业务办理；对新下达上级转移支付事项，15日内印发正式指标文件并协调预算单位办理；对年初预算资金及其他资金支付事项，按照“三保”支出、刚性支出、重点支出的顺序予以保障。直达项目扩围方面，在全面落实中央、省、市资金直达的基础上，对县级管理的差旅费、水电费、离退休人员及遗属补助等资金，坚决做到及时直达保障。强化沟通协调方面，会同相关部门做好直达资金工作交流，加强政策协调联动，强化资源信息共享，推动形成工作合力，确保工作衔接有序通畅、资金迅速到位。（鲁统雷）