有一种生活叫“家门口就是公园”。

　　自从西塘憩园建成，日照市东港区后村镇小后村村民贺玉玲，便感受到了“跨出家门、迈进公园”的那份幸福。

　　坝塘边，迎春花开得正旺，与蓝天白云一起倒映在波光粼粼的水面。“道路宽阔、公园景美、生活便利，这不就是好日子？”漫步公园，赏景带娃已经成为贺玉玲日常生活的一部分。

　　让人意外的是，这处公园的前身竟是一处汪塘，经过后村镇精雕细琢，因地制宜硬化、绿化、美化，过去的臭水汪迎来“华丽变身”。

　　在后村镇，通过“变废为宝”“因废施策”打造出来的景观、场所，西塘憩园公园并不是个例。

　　“我们拆除了党委院西侧、老家属院、废弃加油站等29处老旧房屋，就地改造成了3处街心公园、1个便民市场，让咱农民出门也有公园、有市场、有公厕，生活更文明更舒适。”后村镇人大副主席焦安全数说着镇上的一个个新变化。

　　窥斑见豹，透过后村镇精雕细琢绘制城镇“最美底色”，可以感受到该镇打造有质感、有颜值、有温度的精致城镇的力度和决心。

　　今年2月份，从市城市管理局传来喜报，后村镇在2022年下半年城镇精细化管理综合考核中再居B类乡镇榜首，这是日照市城镇精细化管理工作启动以来该镇第六次荣获第一。

　　六个第一，分量不轻，后村镇如何“绣”出城镇高品质，这背后有着怎样的发展“密码”？

　　“向前一步，主动作为，想民所想、办民所需。”对于城镇管理，后村镇的历任党委书记都将“以人民为中心的发展思想”贯穿始终。

　　着眼“全域”，“着墨”农村，后村镇城镇管理破题，从大集搬迁开始。

　　很长一段时间内，后村大集位于镇交通主干道上，每逢大集，道路拥堵、秩序混乱成为周边村民的一块“心病”。

　　不破不立，后村镇投资200余万元，在小后村流转土地50亩，规划建设后村大集新场地。如今，随着不断提升改造，后村大集布局合理、设施齐全、经营秩序稳定，不仅是当地村民购物的好去处，也吸引不少城里市民来感受乡村“烟火气”。

　　面对千头万绪的精细化管理工作，后村镇坚持“点、线、面”上的有机结合，抓关键，“打七寸”，从修一条路、拆一道墙入手，以点上突破带动面上“破冰”。

　　据统计，近年来，该镇争取投资7000余万元的政府债项目，拆除驻地房屋120处，高标准建设城镇道路12.1公里，透水慢行道13.2公里，安装路灯188盏，增设车位468个。

　　在后村，一个个工程、一桩桩民生实事也将城镇的精致落在实处——争引投资1.03亿元，全面完成“热网、水网、路网”三大工程，共铺设供热管道12.6公里、污水管道37公里、燃气管道48公里，设立66个公交站点，打通185条断头路，城镇驻地规模进一步拓展。

　　“一次比认识，二次靠实力，三次拼作风。”高质量的工作成效背后，离不开 一股子“狠劲”“韧劲”，这也是后村镇领导干部一致的共识。

　　后村镇将驻地商户划分为5个大网格，由63名党政机关干部担任网格员，逐户包保，深入对接服务。

　　“看看电动车有没有乱停乱放、机动车是否停在车位上？门前卫生怎么样？”邢治国是镇应急中心工作人员，他包联了5家商户，工作之余，到商户周边转一转成为他每天必不可少的工作。

　　“来多了，和商户熟悉了，有问题他们也愿意和我们说。”前不久，邢治国包联的烟花爆竹店铺门头扣板损坏，反馈后第二天，广告公司便派出人员进行了修复。

　　巡查—反馈—派单—服务，在后村，这已经是常态化的管理机制，这也是该镇“4+4+1”模式其中的一环。

　　后村镇城镇管理办公室主任郑成军告诉记者，“4”即网格包片领导、网格长、街长、网格员“四级管理”；“4”即环卫、绿化、市政设施、物业管理分别由4家公司参与维护管理；“1”即一个全镇综合指挥中心——城镇管理办公室+行政执法中队办公室，统揽城镇管理各项工作。

　　“网格员将发现的问题反馈上报后，我们再根据实际派单给4家公司进行服务。”郑成军告诉记者，“后期我们还得跟踪看看问题是否真正落实。”

　　“精致”为核，后村镇的城镇管理不仅“看得见”，也“摸得着”。在乡村振兴迈向新阶段之际，后村镇正通过提升城镇品质、塑造城镇形象、完善城镇功能，不断拓宽城镇发展的新路径。

全媒体记者 姚彩虹