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带头推进工程建设 做好“三个表率”

——记中煤三建市政公司担当奉献模范张明涛

提起张明涛,项目部的人没有不竖大拇指的。他的爱岗敬业、忠诚厚道、勤学苦干成为闪耀在他身上的标签。

今年35岁的张明涛,现任中煤三建市政公司沈阳地铁3号线16标项目经理。自2010年7月参加工作以来,他始终对自己高标准、严要求,秉承着精益求精的态度,努力学习,积极进取,爱岗敬业,无私奉献,在平凡的工作岗位上,诠释着一位市政人的真情与责任,成为身边人学习的榜样。

努力学习,积极进取,做刻苦钻研的表率

山因势而变、水因时而变、人因思而变。张明涛在沈阳地铁3号线16标项目半年时间里,项目部的管理在变、思路在变、思维在变。这里面有张明涛的奉献和努力,也有他学习充电的结果。“学如逆水行舟,不进则退”,张明涛深知其中的道理。张明涛总是不放过任何学习的机会,用“求知若渴”这个词来形容张明涛一点也不过分。

第一次来到沈阳,在面临工期紧迫、施工难度大等诸多困难的情况下,他从科学发展实践中寻找突破,研究制约项目发展的难题,以务实的态度寻找着眼点、着力点,并提出好的建议方案、预案供业主方参考。在掌握专业知识的基础上,努力用先进的思想和科学的观点思考问题、分析问题、解决问题,不断开创工作新局面。他常说:“要有超前的思维意识,就要提前去规划,让事情发展前在脑子中有一个概念,而这个前提就是平时不断的学习,让知识填充空白。”

沈阳地铁3号线16标具有工程量大、施工工法多、工序繁琐、地上地下管线种类和数量多、施工前期协调量大、管线迁改、交通疏解难度大等诸多难点,张明涛在巨大的压力下,坚持“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的信念,严把质量关打造“品质工程”。施工的方家栏站周边居民小区繁多,且距离较近,在车站围护桩施工的时候,张明涛为了保障附近居民的正常作息,要求每天晚上8点以后不得进行打桩施工。缩短了施工时间,无疑对工期造成了巨大压力,为了保障工程按期验收,张明涛组织白天投入大量施工机械及人员,在下班之余召开现场办公会,协调各类施工问题。最终,方家栏站在全线率先开钻并完成围护桩施工。

兢兢业业,恪尽职守,做优质施工的表率

“把自己当成一棵螺丝钉,放在哪里都发挥着不平凡的作用。”这是公司领导和员工对张明涛的评价,他认为做好工程项目,要做到质量、安全、进度三个保证。

是听到的、看到的或是提前预防的,凡是质量问题张明涛从不放过,要求每个人都要有质量意识,都要明确质量目标。将各部位、各工序的质量控制责任到人,另外在工程施工过程中树立成本核算意识,科学安排交叉作业工序,合理分配现场工、料、机等要素,强化项目管理目标和管理人员岗位责任,依据有关法律法规标准规范及公司制定的质量保证措施,进行质量控制。

安全是重中之重的大事,张明涛教育引导员工,要找准安全生产管理的短板,紧紧盯住零事故、零死亡、零通报批评“三零目标”,完善项目部的安全管理。在多年的工作中,他始终保持着高度的责任感和强烈的事业心,在施工管理中坚决贯彻“安全第一、质量第一”的指导思想,并狠抓落实。2021年底,沈阳地铁集团年度消防应急演练在张明涛负责的标段开展,张明涛带领所有管理人员一起完善应急演练的各方面细节工作,通过多次排练演练,最终圆满完成此次消防应急演练并获得沈阳市公安局颁发的“集体三等功”荣誉称号。

张明涛在管理过程中通过组织措施、技术措施、合同措施和协调措施等多方面全方位的管控措施,在保证质量安全的前提下,尽最大努力提高工程进度。沈阳地铁3号线16标江东街站地处二环,交通流量大,附近为商业用地及居民小区,施工难度大,需要占地的部位较多,与产权单位的沟通难度大,各方面施工进展缓慢。由于需要占用的某用地不同意地铁施工,张明涛为了不影响施工进度,多次与建设、设计等单位沟通协调,提出解决方案,完成了车站移位的设计变更,保证了工程如期推进。

敢为先锋,勇挑重担,做顽强拼搏的表率

承担责任,山高为峰。时间回到2018年,此时的张明涛在合肥轨道交通3号线土建17标项目担任总工程师,摆在他面前的第一难题就是大众路站-相城路站区间220KV高压线迁改。2018年6月,该项目主体结构已基本全部结束,唯独大众路站-相城路站区间因220KV高压线未迁改导致全线无法贯通。此时,3号线所有车站已经全部封顶,地下区间已经全部洞通,仅剩高架段两个标段各有一个区间因高压线迁改问题未贯通,张明涛所在的标段就是其中之一。为了尽早迁改,减轻项目管理成本、早日实现全线贯通,张明涛每日奔波于合肥供电公司和轨道公司之间,协调高压线迁改事宜。2018年12月,高压线开始迁改,张明涛带领项目部积极配合上级要求,扎实工作,仅用了一个月时间高压线迁改完成。

高压线迁改的任务刚刚完成,张明涛又迎来了新的挑战,合肥轨道交通3号线定于2019年底正式开通运营。现场高压线刚刚迁改完毕,项目却还剩余13根桩基、2个承台、2个墩柱和136米箱梁未完成,为了确保3号线年底开通运营,原本到5月底才能施工完成的施工任务,被压缩到了3月底。张明涛明白,这已经不是一项简单的工程任务,而是一项关系到合肥800万市民的出行任务,这是考验项目部全体人员凝聚力和执行力的时候,也是体现市政公司“能打硬仗、能打胜仗”企业形象的时候。“再苦再难也要啃下这块硬骨头,坚决不影响3号线的运营。”张明涛果敢地签下了这个“军令状”。从此,他带领现场管理人员风里来、雨里去,每天加班加点,最终在3月26日实现全线贯通,提前完成了目标任务。

为人实在厚道,敢于负责,乐于奉献,每次现场有问题,张明涛总是第一个冲到前面,为项目作出了贡献;公司同事评价他:他干什么从来不计较个人得失,不论是份内还是份外,他都是主动做好;业主单位:这个人在管理上有一套,是一个有着很强责任心的管理者,他的奉献精神令人敬佩。

低调,却成就他超凡的人格魅力,干练,却又融情于事理——这就是张明涛。(饶凌峰)

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