全市机关“能力作风建设年”活动启动以来，宝山区紧紧围绕“三航行动”，聚焦机关能力作风就是重要的营商环境，抓住“关键少数”、突出“领导率先”、实行“常委带头”，以“严快实细”四轮驱动，推动全区机关能力作风建设加速行进新赛道。

“严”字当头，凝聚思想共识。始终秉持严的主基调，实施“一把手”工程，加强统筹协调，坚持领导靠前指挥、班子成员担当负责。严抓思想，“第一议题”筑根基，区委常委带头打开思想“总开关”，对照“六要六不要”工作标准，聚焦“六问六答”，深入开展自我剖析，带头解放思想、转变作风。严抓闭环，“四个体系”强落实，坚持问题导向，建立健全“四个体系”工作落实机制，区委带头分解重要工作事项26项，切实加强工作落实能力。严抓推进，“攻坚破难”强发展，确定《宝山区攻坚破难计划清单》，列出区级攻坚破难题目13个，分别明确牵头领导、主责部门、责任人等，用事实证明、用结果说话，强力强效推动难题破解。

“快”字提效，持续改进作风。坚持早谋划、早部署，构建上下贯通的工作体系，形成协同配合的工作合力。快速反应，制定培养方案，制定《宝山区“青蓝工程”活动实施方案》，明确19名处级领导结对23名正科级年轻干部，帮助青年干部加速成长。快速转变，构建联合模式，构建领导带领战线、支部联合部门的“战线支部”模式，确保活动开展全覆盖、无死角，共开展反思、研讨活动70余场，参与人数500余人次。快速夯实，加强巡查督导，形成层层指导、环环监督的工作格局。

实”字发力，提高工作质效。始终把转变作风作为提高工作质效的第一要务，加强调查研究，密切联系群众。出实招，激发活力，制定《宝山区选派机关干部挂职锻炼实施方案》，将想干事、能干事、敢担当、善作为的干部挂职到招商引资、疫情防控等重点部门，不断提高干部综合素质，激发干部干事创业热情。办实事，体现担当，坚持问需于民、问计于民，领导干部持续开展“走流程”，深入基层查找工作堵点，共解决群众“急难愁盼”问题46件。求实效，精准服务，将首席服务员制度全面提级管理，18名处级领导干部以“首席服务员”身份采取“一对一、一对多”的方式主动对接企业37家，充分兑现相关政策红利，做好项目服务保障工作。

“细”字托底，强化协作配合。完善以领导小组为主导的团队化工作模式，统筹协调各组力量，提升工作质效。细化管理，落实责任，建立区级领导干部包联工作机制，11名处级领导干部包联13个党委、党工委，全程参与指导包联单位活动。细化分工，有序开展，以“一办四组”为抓手，分别制定各组方案、工作台账，确保每项工作责任到组、落实到人，达到“清单式管理、销号式推进”的工作目标。细化流程，条理清晰，以“一套机构、一套台账、一个出口”的“三个一”工作方法，确保各党委、党工委开展活动任务明确、思路清晰。

记者 杨军  李莹莹

编辑 关英

审核 张敏

监制 王春颖