创想，创造力和思想力的聚合

车间，记忆和工业的独特符号

西影创想车间

优秀人才走向卓越、实现梦想的出发地

近日，“西影创想车间”揭牌曁“星光英雄”表彰仪式在电影圈子举行。集团党委书记、董事长赵文涛，总经理黄献松出席，党委班子其他成员，集团中层干部及优秀青年人才，西影梦想合伙人代表参加。

人，是企业发展永恒的命题

人才，是西影保持发展活力的重要源泉。回顾西影过往的发展和辉煌的历史，都离不开人才的理念革新和发掘培养。

无论是建厂初期派电影实习团远赴长春、北京学习，还是八十年代在影视创作上不拘一格降人才，再到近年来大刀阔斧进行人事体制改革，西影始终秉承创新开放的优良传统，积极涵养了良好的人才生态环境。

▲集团党委书记、董事长赵文涛讲话

西影创想车间的成立意义重大，蕴含着西影的创新理念、思维模式、价值主张。它是西影实现战略目标，锻造核心竞争力的生产车间，是储备人才、培养人才的“蓄水池”，更是广大员工走向广阔天地的“充电器”，梦想合伙人聚合创意的智慧共享平台。

当前，西影正在探索建立自我成长、自我完善、自我发展的学习型组织，培养共同心智模式，萃取集体智慧力量，实现企业与员工的共同成长。创想车间作为学习型组织的重要平台之一，要对外加强广泛的探讨交流，对内挖掘能够代表西影创新度、锐度与高度的优秀人才，培养更多的“星光英雄”。

创想车间揭牌 开启学习型组织建设新篇章

▲集团总经理黄献松致辞

创想车间的成立，标志着新时代西影人才队伍建设开启了全新篇章。

当前，西影“一体两翼”战略格局不断深化，向着“百年电影企业，百亿电影集团”目标前进，电影、文旅、传媒三大板块提速发展，对创新型人才需求更加迫切。西影将依托创想车间，聚合优质资源打造学习型组织，共建共享管理知识、体系标准和工作方法，践行企业文化和价值理念，为集团高质量发展提供坚强人才保障。

▲黄献松、肖楠共同为“西影创想车间”揭牌

▲黄献松为肖楠颁发“西影创想车间”主任聘

企业需要英雄

英雄就在我们身边，每一个在平凡的岗位上主动作为、锐意创新、奋力拼搏的优秀人才，都能成为我们身边的“星光英雄”。

“星光英雄”是一份荣誉，更是一份责任与担当，鞭策每一个西影人攻坚克难、守正创新、突破自我，不断再创辉煌、超越辉煌。

▲赵文涛为首位“星光英雄”获得者王浩宇颁

王浩宇同志在西影大厦”门前绿化“施工中，坚守一线，优化工作流程，精准配置资源，发扬“总有办法”精神，成功将128小时工期缩减至36小时，其创新形成的工作方法被命名为“浩宇工法”，在全集团推广应用，为西影科学管理做出积极贡献。

▲“浩宇工法”雕塑落成揭牌

西影创想车间 锻造星光英雄

“西影创想车间”是西影实施人才战略，加快人才梯队建设的重要举措，是青年人才成长的广阔平台。承担着搭建人才培训体系、打造学习型组织、提供影视领域专业培训、推动产学研合作、传承发展西影企业文化和品牌价值等职责，源源不断为西影乃至行业培养和输出具有创造精神、文化情怀、责任担当的优秀管理人才和专业人才。

星光英雄评选标准：

（一）在艺术创作方面守正创新。

（二）在影视制片方面精益求精。

（三）在创意创造方面勇于突破。

（四）在科学管理方面探索实践。

（五）在攻坚克难方面主动担当。

（六）在业务发展方面开疆拓土。

（七）取得优异成绩，为西影赢得广泛赞誉。          

（八）为“一体两翼”战略的落地实施作出重大贡献。

在这里我们坚持：

鼓励创新

英雄不问出处

让科学管理成为西影的日常

西影创想车间第一课

活动现场，西安欧亚学院教授赵军镜和“星光英雄”王浩宇共同带来“西影创想车间”的第一课——《浩宇工法中的管理学意义》，提炼和总结了其中的管理理论方法，展现了西影人敢于颠覆习惯做法，回归本源思维，坚持系统思考，实现科学管理的成功实践。

▲赵军镜讲述“西影创想车间”第一课

▲王浩宇"现身说法"

走进创想车间

打开心墙，碰撞激情

拥抱梦想，走向卓越

争做星光英雄，实现自我价值

收获更多成长、更多幸福