为认真贯彻森林消防局党委首长指示要求，扎实推进总队预算执行。7月4日，吉林森林消防总队召开党委（扩大）会，传达森林消防局预算执行情况讲评通报，听取总队上半年预算执行情况和三季度预算执行计划，研究完善加强预算执行具体措施。总队党委书记任立新同志主持会议，总队党委委员参加会议，机关部门副职领导、各处处长（负责人）列席会议。

会议认为，上半年总队预算执行相对缓慢，整体执行率偏低，远低于序时进度，综合分析有以下4点原因：一是受疫情因素影响较大。自3月初开始，省内多个地方受疫情影响停工停产，导致经济活动无法开展，预算执行工作滞后；二是预算编制与执行结合不紧密。业务处室在年初编制预算时只看重完成编制任务，没考虑是否能执行，与年度工作衔接不紧密。项目管理处（室）支出计划不科学、不合理，没能按序时进度分解支出；三是重点项目推进缓慢。延边支队和龙市大队迁建项目受土地划拨等因素影响，工程进度缓慢，对总队整体预算执行率影响较大；四是措施办法不够得力。经费管理使用单位和部门缺乏强有力的举措和手段，工作统筹谋划不科学、分工不细致，预算执行的责任没有真正压实。

会议指出，下半年，各级必须以强有力的措施推进总队年度预算执行。一是要压紧压实责任。结合总队实际，进一步优化细化预算执行计划，项目预算管理部门要按照计划研究推进落实，要明确责任人、工作时限，分工抓好落实。每周交班会、每月首长办公会要专题研究预算执行情况，对没有按照计划推进的，业务处（室）、项目管理部门要说明情况。二是要注重抓好培训。总队财务处要利用集体办公等多种途径加大对支队、直管大队的业务培训，各支队也要抓好对所属大队、中队的指导督导，确保预算执行合规合法。要注重搞好检查督查，把预算执行情况纳入年度基层建设考评中，切实通过强有力的措施推进预算执行。三是要加强请示汇报。主动沟通对接，了解好上情、掌握好下情，把本级开展的工作及时向上级业务部门进行汇报，确保各项工作能够稳步有序推进。

会议强调，各级要把推进预算执行作为年度重点工作抓紧抓实。一是要积极转变观念。破除为了花钱而花钱的观念，要把精力和思想用在研究落实工作上，用工作落实来推动预算执行。各级党委（支部）要履行好主体责任，各级党委（支部）正副书记要负好主要责任，切实以强有力的措施推进预算执行。二是要严格落实好上级指示要求。总队、支队要扎实开展好“五个一”活动，抓好信息报送，主动对接沟通，要把上级的指示要求及时落实到位。三是要盯住重点抓落实。紧盯白山支队长白山池南区大队和延边支队和龙市大队迁建两个重点项目推进，总队分管工作的主要领导、业务处（室）要加强对口指导，通过现场办公等多种形式推动重点项目落实。四是抓紧研究推进。各级要抓紧研究推进预算执行，工作往前抢、打好提前量，力争第三季度预算执行达到序时进度。

来源：吉林森林消防总队