弘扬劳模精神 争当龙江楷模|程延庆:用智慧为企业创效

采油工为企业创新创效

大庆油田第三采油厂第八作业区注采805班组副班长程延庆,曾经做了8年机关干部,但当油田需要时,他毅然重回一线当工人。他用实际行动,呈现出石油人最美的模样。

2002年,程延庆进入油田工作,从普通工人一步步成长为优秀机关干部。2021年初,第三采油厂成为大庆油田“油公司”模式改革的试点单位,程延庆主动申请下沉班组,重回操作岗位。

“改革,总要有人‘快半步’打出个样儿来,带动更多人转变观念。对我而言,基层有更大的发展空间。”程延庆说。

下沉到班组,程延庆以修旧利废为支点,建议作业区成立了抽油机配件维修、仪器仪表维修、废旧皮带二次利用、旧工服翻新等16个修旧项目组,形成作业区牵头抓总、项目组主动推进、专业路积极配合的新格局,并建立孵化、扶持、使用、考核、待遇、荣誉相统一的激励机制,将修旧利废工作项目化、制度化,使员工创效有目标,更有抓手。项目组成立一年多来,共修旧设备、物品2132件,节约成本404万元。

回归操作岗位,程延庆把工作重点放在了技术革新上,他要用智慧为企业创效,为员工减轻劳动强度。

他充分发挥劳模和工匠人才创新工作室带头人的示范引领作用,带领一群技术能手、革新能手在几个主要项目上不断攻关,并将作业区范围内爱钻研、肯攻关的优秀人才“孵化”成为技能大师和革新领军人物,影响带动一大批员工积极投身到企业改革创新和转型发展的大潮中。

去年7月底,他的革新成果——“变频废旧皮带改盘根设备”引来油田众多革新能手观摩。运用这个设备,可以将抽油机的废旧皮带变废为宝,改制成盘根再次应用,寿命达到了普通盘根的6倍,第八作业区年节约成本约102.2万元。

他还带领工作室人员研发专用加盘根工具和盘根盒变径衬套,使新型盘根在现场安装效率提高2倍,解决了废旧窄皮带不能利旧的问题。

2021年,工作室获得革新成果近20项,其中大庆油田重大技术革新一等奖1项、二等奖2项,获中国石油首届一线生产创新大赛工程技术类银牌,累计解决生产实际问题69项,节约成本达700多万元。

从2017年起,程延庆开始担任第三采油厂培训师,他有针对性地编写培训课程,把TRIZ创新方法率先引入,让更多人受益。5年多来,他在厂、作业区授课达500多课时,培养出大量热爱创新的技能人才。

面对大庆油田持续深化改革的“大考”,程延庆在认识上“看齐”,在行动上“对标”,用实际行动扛起了责任和担当。

来源:黑龙江日报


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