为贯彻落实局首长关于强化预算执行、加强财经管理的指示要求，大力推进队伍预算管理一体化建设，有效促进业务工作与一体化建设高度融合，全流程提升保障工作标准化、规范化、现代化建设水平，7月7日上午，森林消防局组织了保障工作业务培训。局保障部钱祖桥部长主持培训，局、总队、支队三级机关保障部门全体干部，项目预算管理部门处长（负责人）及管理人员共计608人参加。

培训主要由局二级专员王生强围绕“正规财经秩序 推动预算执行 助力队伍改革发展”，局二级专员柏志梅围绕“紧盯重点任务 紧抓关键环节 切实提高工程项目管理质量效益”，队伍综合保障中心综合处处长程浩民围绕“坚持用心用情用力   着力提升给养被装工作保障效益”，局装备处负责人权威围绕“坚持依法管装 严格制度落实 着力提升森林消防队伍装备建设水平”，先后进行授课辅导。钱部长作培训总结。

钱部长指出，转制改革以来，各级认真贯彻落实“任务应急保障实战化、机关后勤保障社会化”建设方向和应急保障体系和能力建设“5333”抓建思路，保障能力大幅提升，供应管理效益明显，各项改革稳妥推进，为队伍完成重大任务、实现转型强能、确保正常运转提供了坚强有力的保障支撑。但同时工作中还客观存在着一些与队伍职能任务、建设发展不相适应的矛盾、困难和问题，主要是政策制度不配套、管理模式不适应、制度执行不严格、业务操作不规范四个方面，各级要深刻认识、有效克服、举一反三、彻底整改。

钱部长强调，当前，根据中央决策部署和财政部通知要求，全队伍正在加紧推进预算管理一体化建设。此项工作是贯彻落实党中央有关预算制度建设决策部署的重要举措，是推动国家治理体系和治理能力现代化、队伍建设现代化、保障工作现代化的必然要求，是队伍落实“过紧日子”要求、加强财务监督、提高财政资金使用效益的重要保障，是完善财务基础工作、做好基础管理的必然选择。各级要高度重视、严密组织、严格落实，充分理解改革内涵，顺应改革趋势，全面细致掌握一体化建设目标要求，按时限高标准完成建设任务，将预算管理一体化理念贯彻到每个处室、每名同志，共同推进队伍预算管理工作迈上新台阶。

钱部长要求，各单位要把培训内容落实好，抓紧安排时间，集中搞好精神传达，按层级抓好系统学习和讨论消化。要把措施细则制定好，对照指出的问题，召开专题会议，对相关业务进行一次深入细致的全面分析，有针对性拿出管用措施和有效办法。要把制度规定坚持好，增强用制度解决问题的意识，善于把制度作为想问题、作决策、抓工作的依据和遵循，在制度的轨道上推进建设发展。要把监督制约执行好，加强各种监督的协调联动，综合运用业务部门日常监督、审计和纪检专职监督、上级单位层级监督等方式，形成监督体系，增强监督合力，确保行稳致远。