在温州永嘉，有一条河流自北向南贯穿着整个县域并直注瓯江，他就是瓯江的第二大支流楠溪江。国网永嘉县供电公司楠溪江供电所就坐落在著名的楠溪江风景区内。

楠溪江供电所现有员工51人，负责永嘉县岩头镇、枫林镇共计4.2万余户用电客户的供电任务，供电面积约200平方公里。近年来，随着改革创新、提质增效工作的持续深入，楠溪江供电所焕发出巨大的新活力，先后获得第五届中国最美供电所、浙江省文明单位、国家电网有限公司工人先锋号等荣誉。那么是什么让楠溪江供电所发生了如此巨大的转变？

“供电所的整体提升，主要在于班组的建设。班组是基层最小的组织单元，充分调动一切可调动的力量赋能班组建设，班组才能从容应对一切挑战。”7月6日，楠溪江供电所所长汪志表示。携手联建是楠溪江供电所班组建设的秘诀所在。

政企联动，抢险救灾保供电

温州由于其独特的地理位置，历年来都是台风侵袭的重灾区。每到夏季，永嘉电网在遭受台风、强降雨的侵袭同时，也面对迎峰度夏的负荷压力。为保障重要负荷的电力供应，确保应急抢修救灾工作的顺利开展，与当地应急管理局进行了应急指挥中心电力设备代运维协作，这是迄今为止全省最大的电力设备代运维合作。从此，楠溪江供电所开始了同各乡镇的应急指挥中心的深度合作。

2020年8月，台风黑格比来袭。从气象局、交通局了解到，黑格比台风预计在浙江乐清沿海登陆，届时楠溪江辖区全域内都会遭受不同程度的强降雨，部分交通要道可能会因洪水而堵塞。在应急管理局的邀请下，楠溪江供电所派遣班组长陈雅阁前往永嘉北部应急指挥中心值守。在应急指挥中心，陈雅阁了解到有10处保供电电源，立即加派了2名技工前来保障电力供应，以满足抗台期间应急指挥中心的用电需求。陈雅阁把第一手信息向楠溪江供电所汇报，楠溪江供电所当机立断，派遣高压台区经理前往特低洼专变用户的专变现场，向用户出示了气象局、交通局的最新通报，与用户协商一致后为其采取保电措施，减少了专变用户经济损失，保障电力系统的稳定运行和附近水域安全。

在台风过境后，楠溪江供电所辖区范围内的线路受到较大的影响。该供电所班组成员提前研判了台风可能造成的危害，提前联系用户关停了部分电力设备，并储备了大量抢修物资，精锐抢修人员立刻投入到电网的抢修工作当中，“车过不去的地方，就算是撑皮划艇我们也要第一时间过去。”班组抢修人员信心满满，“我们一定能以最快的速度完成抢修，保障电力供应。”

最后，楠溪江供电所仅用了36个小时就全面恢复了辖区内供电。据了解，本次抢修效率同比提升了60%以上，经济损失同比降低了80余万元。“多亏了楠溪江供电所，我们指挥中心供电得以保障，抗台工作才得以顺利开展，辖区内的电力供应才得以快速恢复。”台风结束后岩头镇政府人员向楠溪江供电所表示由衷的感谢。

班组交流，党建引领聚合力

在永嘉北部山区和乐清交界处，楠溪江供电所携手乐清雁荡供电所，联合打造了全省唯一一条以“带”命名的党建示范带，即雁楠党建示范带。雁楠党建示范带作为温州电力“三纵四横一环多点”党建示范总体蓝图样本，是极具温州电力特色的党建工作品牌。通过与雁荡供电所联建，班组成员间会不定期开展读书交流会、交流参观等活动，旨在加强班组之间的交流，互相促进，共同成长。

为庆祝中国共产党成立一百周年，根据中央关于全党开展党史学习教育工作的要求，乐清市委组织部、宣传部、市委党史研究室开展了百场党史宣讲以及红色书籍的赠书活动。这天，楠溪江供电所时任党支部书记吕胜碧带领班组成员，驱车前往永乐人民抗日游击总队纪念馆，与雁荡供电所班组成员共同参观了纪念馆并开展了读书交流会。交流会上，两个党支部的班组成员轮流上台分享了一本与历史有关的书籍，讲述了自己的心得与体会。同时，两个党支部互赠了书籍，并收到了纪念馆赠送的红色教材：《乐清党史》。黄馆长表示，学习党史是坚持和发展中国特色社会主义，把党和国家各项事业继续推向前进的必修课。两个党支部的成员在此次的交流活动中高举党建旗帜，既提升了党性，又增进了感情，提高了班组的整体凝聚力。

楠溪江供电所副所长余旭旭正在接待前来参观交流的领导和班组，这是他到所里就任以来接待的第158批参观调研人员。由于楠溪江供电所属于精品典型班组，其模式具有“可复制、可应用、可推广”的价值，同时又因毗邻红十三军教育基地，极具党史学习价值，因此各地班组纷至沓来学习交流。在余旭旭的带领下，来客参观了楠溪江供电所的雁楠党建示范带地图、实训室、智慧管控中心、安全工器具库、智能档案室、无人机室等。讲解中，余旭旭为大家介绍了楠溪江供电所的班组建设情况。楠溪江供电所创建精品典型班组，离不开党支部建设，正是在党员同志、基层骨干的坚强带领下，才会带动整体氛围的提升，实现了如今的精彩蝶变。通过与各班组的联建交流，楠溪江供电所与各方深入探索了人才培养、团队培育，人工智能运用等“共建共享共强”机制。借助交流的契机，楠溪江供电所作为一个重要窗口也向系统内外班组讲述了具有温州特色的国网故事。同时，借助交流学习得到的经验，楠溪江供电所正持续深化信息化技术运用，加快向具备“生命体”特征的班组3.0演化。

业绩考核，薪酬激励促活力

“工作分配下去了，要激活整个班组活力。”所长汪志表示，“供电所抢修的工作由于其突发性、临时性的特点，经常需要辛苦班组成员加班加点完成工作。”以前，大家都是在吃“大锅饭”，干多干少都一样，同一层级员工的收入差距不大、薪酬离散度不高，这极大的影响了认真干活同志们的干活积极性。为了改变这一现状，楠溪江供电所致力于创建未来型供电所，探索出了一条“人少绩优薪酬高”的薪酬激励道路，让努力干活同志的薪酬和别人的不一样。

这天晚上，台区经理王哲文正要洗漱睡觉，突然接到值班电话，他负责的渡头912线支线跳闸。他明白一旦前往抢修，这将是一个无眠之夜，但作为一名共产党员，他又时刻牢记人民电业为人民的企业宗旨。“如果现在不去修，用户夜里就难过了。”他一边看着窗外的小雨，一边穿着衣服，一边驱车赶往单位。当晚抢修值班人员全部在岗，班组长王哲文立即安排车辆前往现场。冒着雨，所有人30分钟到达了故障现场。在王哲文的统一指挥下，抢修班成员有条不紊地开展故障点的全面排查，“现在雨还在下，大家要注意安全，同时不要放过任何一处可疑的故障点。”王哲文对抢修班成员说道。终于在经历了2小时的高强度搜寻工作后，大家凝心聚力找到了故障点。经排查发现，该故障由小动物跨接导线引起，抢修人员在采取安全措施的条件下，清理了故障物，恢复了电力供应，此时距离故障发生只过去了不到3个小时。回到所里，王哲文在系统工单里录入了故障发生时间、出工时间和抢修结束时间，以及抢修人员的名字，由系统算出大家在这项工作中所获得的积分，经所长审批后累加到了当月个人所得积分中。

次月，当王哲文查看当月工资条时，惊喜地发现他当月的绩效奖金比上个月多了一些，这是因为当月王哲文天天跑现场、查隐患、消缺陷后获得了一定的积分，使得他当月的积分排名比较靠前。所长按照“奖勤罚懒”“多劳多得”的原则，根据积分高低对班组成员的薪酬进行二次分配，以此来激励努力工作的班组成员，带动其他班组成员拼搏向上。据了解，在目前的分配体系下，干多干少、干好干差，月度工资差额最高可达3000元。

政企联动、班组交流、业绩考核，三管齐下，既丰富了楠溪江供电所的左膀右臂，又提高了班组成员的内部战斗力。楠溪江供电所正是在这多种因素的共同支撑下，实现了班组的逆袭，同时也将凝聚更多的力量，继续促进班组建设，促进供电服务水平的整体提升，切实保障人民用电需求，推动社会共同富裕。(浙江之声记者林璐茗、通讯员陈俊超、李媛燕、叶温涛报道）