为构建“横向到边”的大工内部控制体系，强化盘锦校区权力运行的制约与监督，2月23日下午，盘锦校区内部控制体系建设启动会在盘锦校区G01-E402会议室召开，大工总会计师冯宝军，校长助理兼盘锦校区党工委书记、管委会主任占敬敬出席会议并讲话。盘锦校区内部控制建设小组成员及相关工作人员参加会议，会议由内部控制办公室主任张积勇主持。

会议首先由内控办副主任袁媛介绍盘锦校区内部控制体系建设工作方案，对工作目标、职责分工及计划安排等进行了深入讲解。张积勇就关于盘锦校区内部控制体系建设的工作重点与难点，提出落实归口管理职责、明确岗位责任分工、协同统一推进工作等建议和要求。

占敬敬代表盘锦校区做表态发言，表示盘锦校区内控体系建设是规范校区经济活动，加强廉政风险防控，提升校区治理水平的重要抓手，是为实现大工整体事业发展目标保驾护航的有效手段。本次内部控制体系建设，盘锦校区建设小组及相关部门要从领悟内控内涵、压实主体责任、查找内控漏洞、加强部门协同四个方面保质保量完成本次工作。

冯宝军向大家分享了盘锦校区创办之初的艰难历程，表达了对盘锦校区建设十年来取得成绩的肯定，对盘校区员工辛勤付出与贡献的感谢，并对本次内控体系建设提出四方面要求：一是提高政治站位，增强思想自觉。从思想上固本培元，切实提高防范风险意识，始终把内控建设作为规范权力运行、加强风险管控的重要举措；二是夯实主体责任，强化责任担当。建立健全内部控制体系建设和实施是部门的主体职责；三是加强体系建设，做到全面覆盖。搭建全面、规范、系统的内控体系，实现既合理分又协调制约的权力配置和运行机制；四是深入剖析检视，勇于自我革命。坚持严的主基调，以问题为导向，仔细梳理制度体系和业务流程，检视潜在风险，规范内部经济活动，从根源上消除风险隐患。
最后，与会人员就如何开展内控体系建设，提升校区管理效率和防范风险，推动校区内部治理高质量发展进行了研讨。表示盘锦校区内控建设是一个新的“从无到有”的建设任务，本次建设将会历时一年时间，至本年年末完成体系搭建全部工作。内部控制永远在路上，未来要实现内控建设常态化，不断提高内部控制的实时性、针对性和有效性，为奋力实现新征程一流大学建设“加速跑”增添动力。
内容来源：大连理工大学新闻网
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