推动改革向纵深发展、向基层延伸，这是浙江非公企业产改试点工作确定的目标要求，也是先行探路的既定方略。在达成思想共识、完善机制体系的基础上，我省强化企业产改主体责任、职工主体意识，围绕“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，在创新工作方法、深化工作成效两个维度上精准发力，在实践中造就一批有辨识度、有影响力的标志性成果，努力为全国非公企业产改提供“浙江方案”“浙江样板”。

激活“红色引擎”，巩固产业工人团结奋斗思想基础

在浙江三锋实业股份有限公司，“红色车间”是一个鲜明的标识，“红领青工”是一个响亮的名字。在产改实践中，“三锋实业”创新党建工作载体，将党组织拓展到车间一线，延伸到车间、项目和生产流水线。按照省委组织部、省总工会《关于加强在新时代产业工人中开展“推优入党”工作的实施意见》，“三锋实业”通过“红领青工”建设工程，把产业工人中的技术能手、青年专家、优秀工人等更多地吸收到党组织中来。

“红领青工”曾德国来自贵州毕节，从一名操作工干起，逐渐成长为生产骨干、车间负责人，在当选为“红领青工”后，他有了新的担当、新的追求：团结职工在推动企业高质量发展中实现人生价值。

“红色引擎”激发澎湃动力。在精工钢构集团，每天的车间“班前会”被赋予新的内涵，一线职工站到台前，以“身边人讲身边事”的形式，让职工们切身感受榜样的力量。如今，这项活动在全省非公企业普遍推广。在省委宣传部、省总工会的倡导下，“守好红色根脉·班前十分钟活动”成为落实产改“政治上保证”的一个生动样本。自2022年以来，全省共有9437家单位开展了111825场次活动，覆盖职工200余万人。小讲台有大磁场，微课堂有大能量，在实践中，各单位面向基层一线职工讲活政治理论、讲好红色故事、讲透“三个精神”、讲深伟大梦想、讲清发展愿景，不断探索广大职工听得进、听得懂、愿意听的话语体系，真正做到入心入脑，知行合一，擦亮新时代浙江职工思政工作品牌，巩固产业工人团结奋斗思想基础。

开启“梦想导航”，引领产业工人在高质量发展中建功立业

在民营企业发祥地温州，如今每名产业工人都有一份“技能简历”。在深化产改实践中，温州融合数字化改革，开发“产业工人成长在线”，贯通技能人才的培育、评价、使用和激励各环节，通过精准画像、系统施策，构建产业工人素质提升新生态。

技能改变命运，梦想引领成长。在产改实践中，建设一支宏大的知识型、技能型、创新型产业工人大军，引领产业工人在高质量发展中建功立业是关键点，更是攻坚战。

“匠心学院”是杭州市萧山区总工会为优化产业工人培养环境而推出的人才培育平台。其中，“五员合一”（安全员、6S员、设备员、质检员和技术员）培训属于“匠心学院”下设“动力学院”的内容，培育的方向为适应萧山产业发展的一线产业工人。此外还有培育“四新领域”技能人才的“技术学院”和培养应用型骨干人才的“提升学院”。杰牌控股集团股份有限公司电机车间主管谢颂其对培训成效深有感触，“‘匠心学院’为大家打开了格局、拓宽了思路，通过培训，大家不仅对智能制造有了新的认识，在技能素质上也都有了全面提升。”

职场是个技术活，推动产业工人职业成长同样也是个技术活。入榜世界500强的海亮集团，在推进产改实践中，为一线产业工人成长成才量身定制“蓝领岗位生态系统建设工程”平台，将其打造成为岗位技能的练兵场、人才梯队的蓄水池、创新成果的孵化器。近年来，先后有2800余名蓝领职工经培训考核和技能竞赛获得技能晋升、岗位晋级，极大地激发了蓝领职工刻苦钻研业务、实现技能成长的主动性、积极性。

在非公企业产改实践中，浙江建立健全非公企业职工教育、技能培训、技能人才评价三大工作体系，每年开展职工职业技能竞赛3000场次以上，带动百万职工参加技能大比武，着力打响“浙派工匠”金名片，引领广大产业工人在奋力推进经济高质量发展中建功立业。

引领“共富之路”，推动产业工人共享高质量发展成果

“利益共同体、事业共同体、命运共同体”，这是传化集团对企业和职工两者关系的生动阐述。在产改实践中，传化集团致力于深化新时代和谐劳动关系建设，通过岗位价值评估形成统一的价值标尺和职业发展图谱，逐年提升产业工人的收入水平，使每个岗位、每位员工共享团队、企业的价值创造和发展成果。

浙江正迈进在高质量发展建设共同富裕示范区的历史征程，引领广大产业工人走好共富之路，推动产业工人共享高质量发展成果，是深化非公企业产改，推动“权益上维护”的一道“必答题”。在去年公布的浙江省高质量发展建设共同富裕示范区最佳实践（第一批）名单中，“深化能级工资集体协商，推动技术工人‘以技提薪’”列入“收入分配制度改革先行示范”。实践证明，以“技术”要素参与分配为关键突破口，推行能级工资集体协商，通过“以技提薪”，跑出了共富路上加速度。

台州是浙江省民营经济发达地区，面对产业工人“扩中”这一共富实践课题，该市选取100家企业作为试点，探索技术要素参与分配的可行性，通过工资集体协商，初步形成了技能等级提升、技术入股分红、技术贡献奖励、技能竞赛奖励、股权投资激励、职务岗位晋升等多种“能级工资”激励模式。杰克科技股份有限公司是试点企业之一，在工资集体协商中，公司1200名技术工人细分为技工、高级技工等10个职级，3级以上员工即可按岗位贡献度获股权激励。截至目前，企业已有157名技术工人享受配股分红。

温州华锋集团以产改为契机，通过工资集体协商，探索实践“八级技工制”，制定生产系统5大职类、16个岗位的技能等级评定标准和薪级配套制度。生产一线技能型工人年收入可从最高50万元提高到100万元。

据统计，2022年全省共签订能级工资集体合同8732份，覆盖企业1.2万家，惠及职工201.5万人，覆盖企业的技术工人平均提薪幅度8%。产业工人学技术、提素质、奔共富的热情充分涌流，技术工人成长之路、发展之路越走越宽广。

记者：阮向民、李凡

编辑：吴晓静