为提升施工现场安全，扎实推进安全生产同质化管理。近日，南湖供电分公司开外包队伍廉政建设和安全生产工作会议，提出相关管理要求，规范高效的业务外包管控体系。

据悉，在企业外包管理作业中，外包队伍人员一直是最不稳定的安全因素。外包人员安全意识薄弱、安全知识技能不足、现场违章行为频发，是企业安全生产工作中最头疼的管控难题。2023年分公司在建立和完善自身安全监督检查体系之外，同质化要求建立劳务外包队伍的安全监督管理体系，结合“党建＋外包”工程，要求劳务外包分包队伍配置专责安全监督员，切实提高现场安全管控水平。

会议要求，一要加强外包队伍安全准入，完成准入信息审查，从源头上把关，降低施工风险和法律风险。二是加强对外包队伍人员安全教育培训和考核，确保分包队伍负责人具有一定的安全技能水平和现场安全管控能力，并在培训内容和形式上不断创新，建立“三级安全教育”档案。三是要严格遵守公司规章制度，加强培训，不断提高人员技能水平和廉洁意识，加强廉政纪律监督。