2022年,国网永丰县供电公司纪委组织开展例行廉政约谈工作6次,切实将日常监督转化为各级员工的内驱动力,形成了以“谈”促改、以“谈”督责、以“谈”聚力的良好工作氛围。
一是坚持约谈差异化。结合公司生产运营实际,扎实开展前期调研工作,切实了解真实情况、发现痛点问题。根据调研情况“量身打造”约谈方案,“精准点穴”具体问题,有的放矢提出整改意见,有效解决了约谈工作虚化、泛化、做“大锅饭”等问题,形成了压力精准传导、责任逐级落实的良好态势。
二是坚持约谈标准化。制定《廉政约谈月度工作计划》,对近期工作重点进行全覆盖。建立约谈事项闭环管理工作机制,针对约谈过程中涉及的问题及工作要求,形成整改任务清单,以销号制度为抓手,常态化跟踪督导问题整改情况,确保各项措施落到实处,切实解决“谈多做少”“谈完了事”等执行力弱化问题,推动约谈事项垂直贯通、刚性执行、取得成效。
三是坚持约谈深入化。牢牢把握约谈不仅是对具体任务的监督,更是拧紧思想开关重要一环的工作要求,着力深化约谈内容,提醒公司各级干部时刻做到看“权”以自重、掌“权”以自省、用“权”以自律,坚决不越“红线”,切实达到内心有触动、有震慑效果。与此同时,充分运用约谈契机加强文化建设,用思想和情感纽带凝聚强大合力,激发广大干部“奋而为之”的精气神,营造快乐工作,健康生活的良好氛围。
据悉,党风廉政建设约谈工作每月例行开展,有效畅通了国网永丰县供电公司各层级沟通渠道,对精准传达上级精神、及时纠偏工作问题、层层传递党风廉政建设压力起到了积极正向作用,切实用“例行”工作压实了“力行”责任。(罗妤)
[编辑：邹厚虎]
| 留言与评论（共有 0 条评论） “” |
