3年前，我对广西的印象还很一般。

广西与海南之间，只是被窄窄的琼州海峡给隔了一下。

坐飞机的话，从海口到南宁只1小时。

就这一丁点儿的距离，有人畅通无阻、飞来飞去，有人却一辈子连想都不敢想。

我呢，用了3年时间才看清了广西的这次“异军突起”。

2020年年初的时候，新冠疫情突然来袭，到处都谨慎得不行，武汉那边刚要消停，我就被催着到南宁去采访林松老师。

当时呢，最早是我建议部局立个项，这个项目是想给我国的老一辈火灾调查专家来一个“小传”，记录他们的业绩，让后人知道这段历史，免得留下什么遗憾。

后来呢，由于种种原因，这个项目被搁浅了两年多，最终变成了《典型火灾案例启示录》。

采访林松老师，就是想先打个“小样”，让后来的编者朋友们知道这本启示录怎么写、怎么编。毕竟，老专家调查火灾无数，我们所要写的，很多启示应该来源于他们对那些悲剧的思考。

就这样，两年后，《火灾和爆炸事故调查启示与预防》与大家见面了，编得怎么样大家去评论。这本书的最后有10个火调专家的“小传”，这也算是圆了一点我当初的梦。

启示录的事咱就不多说了，咱就说说当年采访林松老师时的一个片段。

采访林老师的时候，“林松火灾调查工作室”还在酝酿之中，全国火调圈或多或少有些关注，大家对此看法不一。

林松是新中国第一代火调专家，并且是唯一的女专家，2020年时已66岁了，退休了还以自己的名字成立工作室，这事搁在谁头上，都挺难。

为什么要建工作室？为什么要以自己的名字命名？建了工作室能干什么？钱好说，装备好说，人呢？成立了工作室怎么运转？一旦昙花一现成了空架子，只剩个噱头怎么办？……

一连串的疑问就摆在那，大家默默旁观、避而不谈。想想也是，“人家的事，与咱何干？”，这是世俗常有的思维。

采访的时候，关于工作室，我问了几个比较现实而敏感的问题。

我清晰地记得，南宁支队的露天花园里，清脆的绿植，爽朗的清风，潺潺的流水，几个人围坐下来，先是听前辈讲过去的故事，后来的话题就落到了眼前要建的这个“林松工作室”上了。

“林老师，为什么要建工作室呢？”

“嗨，都这么大岁数了，谁想建？但不做不行啊，人家整天在那督着，怎么好意思说‘不’？！”

“可是，您想过没有，一旦建起来，那就把你给拴住了。你不常去吧，名不副实，人家会说三道四；你常去吧，没了自由，退休的生活就打算这样度过？”

“现在哪里还想那么多呢，反正疫情来了也出不去，闲着也是闲着，能做多少就做多少吧，以后再说以后。”

“你想过怎么运转吗？现在到处缺人，你孤家寡人守着个工作室，又不能对外。对外也行，但收费肯定不行，只能无偿服务；如果不对外，广西能有多少火？养个工作室划算不划算？”

“你担心的也是大家所考虑的。这事只能走一步说一步，谁知道最后会怎么样，反正现在大家是觉得应该做、马上做！”

看得出来，她和他们（广西消防的领导层）肯定都想过，但确实那也没确切的答案。也或许，确切的答案只在那么一两个人的心里，只是人家不愿意说。

不管怎么说，我本人对这事当时是持怀疑态度的。

将近3年的时间里，很多人去过广西，考察过林松工作室，晒了一些照片，但我始终没去。

我并不是没去过广西，而是两次到过广西但都没去工作室考察过，这实在有点不合情理，但事实就是这个样子。

我这次去广西并得以能够参观工作室，是部局讲师团工作安排和广西消防邀请的结果。

在林老师的亲自陪同和介绍下，我只是简单地“虚心学习”了一下。一小时后，我得出一个判断：中国火调的异军突起，已经在广西看到了希望。

首先，别看工作室设在了一个大队，但其规模比某些总队的某些某某室更具规模。并且，现在的一层楼还不算，人家又在扩装一整层。

其次，说火调装备，我在警大（原武警学院）的火调实验室待过，我也见过几个科研所火灾物证鉴定中心的装备，依我看，广西有广西的特色。截至目前，大概除了大型扫描电镜外，把现有高科技装备用于火灾调查的，林松工作室绝对走在了前头。随便列个单子，有几百件，很多都是首次的尝试和原创的探索。

再次，最重要的是，工作室不仅有屋子、有装备，还有最关键的制度和最关键的人。实体化运作，这不虚。人家专门有坐班的副主任什么的，接人待物、研学修行，很是到位。

最最关键的是，自工作室成立以来，广西本地已正八经地培养了3批学员。对省外，广西也做了贡献，像贵州、海南等也是受益者，多名学员曾经在工作室进修过。他们学了知识、涨了本领、开了眼界。

“写一篇论文”，这是林松工作室对学员的一个基本要求。可是，哪只是一篇论文的事啊。据了解，有的学员，在工作室是如鱼得水、废寝忘食，已经发表了高质量的、很牛的论文出来，并且，后边还有不少更高质量的论文。论文在人家手里已经排起了队（人家不急着发，而是厚积薄发），哪个总队的哪个谁敢来比比？反正我不敢。

据介绍，第三批学员里，已经有大队长主动要求到工作室跟班学习了。这样一个信号，大家可以想想，这到底是怎么回事。

其他很多总队都在观望的时候，广西已经远远地走在了前头，一个功力满满的团队已经出现了，这是为什么？

简单看了看，听了听，实在没心思学什么技术，我倒是和林松老师聊了很多题外话。

在我脑海里一直盘旋的，是这样一个问题：工作室的成功，本源的东西到底是什么？！

是林松吗？是也不是。全国知名专家不止林松一人。

是经济吗？是也不是。全国经济广西排名并不靠前。

那是什么？

想来想去，以我观察，是基于尊重的高瞻远瞩成就了广西，让全国看到了不一样的未来。至少，在火调上是如此的。

尊重是第一位的。广西对林松的尊重，一般的地方没法比。

分管火调的副总一口一个师父地叫着，跑前跑后，拿伞拎包，这样的情景不是刻意的表演，而是日常的习惯。这在别处是见不到的。

往下，处长、副处长、支队长、大队长等等，就更不用说了，那种尊重，是发自内心的真诚，没有任何掺有一点杂质的味道。

我在想，如果不尊重，林老师还会干吗，她肯定早就撤了吧。

有人找些看似很客观合理的借口，说那是人家林松老师做到了，所以大家才尊重她。

没错，可是反过来想一想，如果只是林松老师一个人值得尊重，而她所处的环境到处都是些不想尊重技术、不愿尊重人才的人，结果又会如何呢？

每个人都有自己的个性，尤其是干了一辈子的火调人。说实话，林老师的个性也是相当强的，她身上肯定也有能被人挑出来的毛病。如果大家都盯着毛病来说话，这世界上还有值得尊重的人吗？

我在全国会议的视频里就见过，某些总队，把退休的老专家、转业返聘的专家毫不顾忌放到镜头的后边去，远远地晒着。这样的排场，在职也就算了，可对于那些返聘的专家来说，总让人觉得不那么合适。

有了尊重，一切问题都迎刃而解。没了尊重，很多问题便变得复杂。

简单的例子，这次广西搞火调培训班，他们一看贵阳有个全国的会，很多专家都到贵阳参会了，便“临时决定”紧随贵阳开班，把几个专家直接从贵阳给“qing”到南宁。所以，他们中间省了很多繁琐的过程。

决策效率极高的背后是什么？

我想，还是尊重。

专业的思考，专业的建议，决策愿意采纳，这就是效率。

如果不是这个样子，广西也就不是今天的广西了。

尊重是最起码的需求，也是最奢侈的东西。一般人，根本想不明白，也放不下架子。

如此看来，林松工作室的成功，不是林松老师一个人的成功，也不是3期学员脱岗学习那么久、奔赴火场的成功，她们的背后，是基于尊重的高瞻远瞩。

如今，林松工作室的团队不仅服务于广西大地，更偶尔会支援其他兄弟省市。他们的团队带着现代的装备，无私地支持全国，未来，可能会更多。

未来的林松工作室，不仅仅是一张名片，更是一种趋势、一个方向、一个平台、一个品牌。

更确切地说，广西的火调已经走在了全国的前头。

广西之所以异军突起，广西之所以能让我们看到未来，还是那句话，是基于尊重的高瞻远瞩。

套用一句话，千里马常有而伯乐不常有，人才常有，但并不是所有的人才都能发挥作用。

一家之言，有人看了就不高兴。没关系，我就是我，我不愿意不说实话。我因为说实话让别人不高兴的时候多了去了，加上这次也没什么。

时间能证明一切。即使出乎我料广西代表不了火调的未来，我也敢说，照目前的状态下去，用不了多久（其实现在），广西的火调就（已）敢横扫全国。

不信就走着瞧。除非，某些不服输的立即作出改变。

来源丨火事杂谈