今年一月份，山东黄金集团年度工作会议正式发出了“稳外拓内、创出新高”的总动员令。与此同时，焦家金矿围绕“创出新高”的总目标，也打响了“干在实处，走在前列，全力打造全国黄金行业产金新标杆”轰轰烈烈的攻坚战役。
“对于今天的焦家金矿来说，发展等不得、拖不得，必须有一股敢闯敢试的拼劲儿，必须拿出勇毅笃行的稳劲儿，决不可畏首畏尾、怕狼怕虎。”矿管集团党委委员、董事、副总经理兼焦家金矿党委书记、矿长王成有着山东大汉特有的执着和担当，永远不惧风雨和挑战。
知所从来，思所将往，方明所去
王成在党委会议、中层干部会议上多次提出焦家金矿的发展优势，国内外著名的"焦家式"金矿床的典型代表，国内首家累计产金突破百吨的地下开采矿山，经济效益连续多年稳居山东黄金集团首位，位居全国黄金开采矿山榜首以及深厚的人文底蕴，先进的管理经验，从未平庸的焦家金矿又怎甘于落于人后？
2022年，即使面对复杂严峻的安全生产、疫情防控形势，唯先必争，唯旗必夺的目标从未改变。
该矿深入贯彻落实集团、矿管集团各项工作部署，高举“稳外拓内 创出新高”的年度工作目标旗帜，以激昂奋进的工作精神，越战越勇的顽强作风，提前23天完成“双过半”任务。
“东风浩荡”凝聚起人心干劲
强化思想意识引领，相继开展了“党员突击队授旗仪式”、举办“共享图书角”赠书、思想大讨论活动等，促进党建工作与生产经营相融相促。
从开展“躺平式”作风整治、发放“廉洁自律提示卡”等方面，精心打造“廉政套餐”，以“严真细实快”的作风建设为各项工作“破题开路”。
“各领风骚”重点工作全面开花
统筹调度、挂图上墙、压实节点......一个个会议高效解决棘手难题，一项项决策部署落实落地生根，各相关部门协同作战，全矿上下“一盘棋、一家人、一条心”。
生产效率稳步提升，黄金产量创出新高。强组织、严执行，开展了月份劳动竞赛、“担当指标”竞赛、采矿量竞赛等6项竞赛活动，员工劳动热情高涨。上半年，完成黄金产量5094千克，完成计划的107.21%，超产343千克，同比（2020年）增长29.88%；报表利润同比（2020年）增长48.44%；考核利润完成全年指标74.14%。扩大“三化”应用范围，机械化采掘作业量占比提高到50.5%，辅助生产系统自动化控制率达到100%，上半年采掘总量完成计划的110.37%，同比（2020年）增长27.73%。
关键工程扎实推进，项目建设突破纪录。《焦家明混合井工程》创造了集团竖井月成井211.6米的新纪录；《朱郭李家5000t /d 采选工程》克服了土地权属制约，获得开工许可。其中，主井工程较责任状指标提前30天破土动工；副井工程作为目前亚洲直径最大的竖井，提前责任状14天破土动工。《焦家分矿15中段斜坡道工程》以月成巷进尺249.4米的速度，刷新了集团斜坡道月成巷新纪录，为生产接续创造了条件。
权证办理持续用力，资源整合创发展里程碑。摒弃“自古华山一条道”的思维，首批完成矿业权数量多、权属复杂的焦家金矿带资源整合任务，成为山东省第一个取得资源整合采矿许可证的企业。
精益管理成效凸显，内生动力全面激活。紧扣生产经营关键要素，查找“出血点”，厚植“增长点”，上半年实现降本、提质、创效16,692万元。其中，通过优化“五率”指标，提高回收率创效2，697万元；通过用足政策红利，实现政策创效9,135万元；通过小改小革、技术创新，节约成本689万元。
一排底线，牢牢筑起发展根基
以抓安全管理力、执行力、文化力为“着力点”，促“要我安全”向“我要安全”积极转变。坚持“扫帚不到，灰尘不会自己跑掉”,抓紧抓实抓细各项安全工作。
按照“拉网式、全方位、全覆盖”的原则，开展安全生产大排查活动，彻底堵住安全漏洞。该矿采掘顶帮、通风降温等“六大“专项治理，取得阶段性成效。4次应急演练，检验了应急处置能力。大力推进全断面支护应用，初步确定在6个掘进地点进行试验，打造亮点工程。
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。锚定“创出新高”目标的焦家金矿一路向前，永远在路上。
潘春娟
