“我认为在供电所管理工作中,在抓好业务工作的同时,也要深化内部的纪检自治工作,让廉洁理论深深融入到日常管理工作中。”“身为所长,就要在工作中以身作则,大型抢修消缺作业,无论多晚都要到岗到位,给员工做好表率”“新员工要在日常工作中充分熟悉设备熟悉和特点,多到现场,故障抢修时要把握快、精、准的原则,加强精准协同配合”。近日,一场别开生面的主题沙龙活动在国网东阳市供电公司书屋内举办,公司基层供电所所长、党支部书记以及相关部门负责人参加,公司党委书记、副总经理出席活动。

供电所作为电网企业的神经末梢,是冲锋在生产、营销一线的重要核心单元,他们担负起了公司辖区内配网线路运维检修、营销优质服务、应急故障处置等众多工作,是保障公司供电可靠性和优质服务水平的排头兵。为大力弘扬和传承“老浙西”电力精神,本次“我和我的供电所”主题沙龙活动,聚焦“全能型”供电所建设和基层纪检自治工作在供电所范围内的全覆盖推广,围绕供电所基层党建纪检工作、安全生产管理、营销管理、指标管理、队伍建设以及考核激励等核心内容,以促进“营配融合、数智发展、业绩共促、协同高效、清廉风尚”为目的,深入分析、探讨供电所管理工作中的痛点、难点和堵点,通过头脑风暴、建言献策、主题交流等方式分析问题,谋划管理提升对策,为供电所发展提供坚强的思想、安全和队伍保障。

沙龙活动共分为四个环节,分别是新老所长“面对面”探究管理经验、思想保障“凝人心”畅谈党建心得、安全保障“强基础”沟通业务体会、队伍保障“促发展”共话管理感悟。年轻所长们结合实际工作感悟,分别提出了在工作中遇到的困惑和难题,老所长以“面对面”的方式,逐一对进行了解答。在互动过程中,老所长们语重心长,将自身多年的工作经验娓娓道来,俨然一堂生动的思想“交流会”。随后,6位所长根据自身业务专长,分别从“一个都不能少”深入挖掘队伍潜能、基层纪检自治工作推进典型经验、如何减少配网故障时户数、绿色配电网转型探索、供电所管理人员安全责任制落实以及人才队伍培养关键路径等维度进行了主题交流,交流分享环节气氛热烈,大家纷纷就主题交流内容发表了意见和看法,有效提升了所长的思想认识、开拓了眼界、增强了业务水平。

公司创新开展所长沙龙柔性团队活动,为所长们搭建了交流互促、共同成长的桥梁,提供了氛围宽松的多维度沟通平台,通过现场的各抒己见和畅所欲言,深度激发了广大所长对于供电所建设、管理和发展的认同感,也有效梳理了各项管理工作中的问题解决办法和改进提升措施,进一步增强了团队的战斗力和凝聚力,为供电所管理提升注入蓬勃动力。(戴宇、陈金英)