为加快推进国家基层卫生健康综合试验区建设，寿光市卫健系统推广“6S”管理模式，不断提升群众的就医体验。

来到洛城街道卫生院，“整洁卫生的环境、设置规范的科室、标识清晰的物品、良好的院风院貌···”这些都让记者印象深刻，前来就诊的村民对就医环境也是赞不绝口。

村民刘永东：卫生很整洁，服务态度也很好，很热情，我感觉很人性化，休闲区还准备了茶水。

洛城街道卫生院院长刘长征：因为到我们医院来就诊的病人大多数为老年人，行动不方便，害怕他们磕到，我们把病房的走廊全部做了软包装处理，以防碰撞。

这些“点赞”和“改变”的背后，正是该院启动的6S精益管理项目，据介绍，“6S”是指：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SEIKETSU）、规范(STANDARD)、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目。英文字母均以“S”开头，简称“6S”。6S管理对员工的日常行为提出要求，对环境、物品实行定置管理，使每个员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。

洛城街道卫生院院长刘长征说：通过两个月的试点，我们收到了非常好的效果，老百姓反馈比较好，我们根据工作的需要，把速度、节约、服务和满意这四项，又把它归结到“6S”当中，形成了一套完成的“10S”管理体系，制定了具体的管理规范 。

通过“6S”活动的开展，院内不仅环境彻底改善了，还消除了各项安全隐患，杜绝了各种浪费，同时也提升了医院的管理水平，提高了工作效率，营造出整洁的工作环境。今年以来，寿光市卫健系统坚持改革与改善同步，从群众的就医体验出发，围绕患者就医中比较突出的医疗服务问题，以6S为抓手，通过精细化管理，为群众提供了安全、有效、方便的医疗服务，持续提升了群众的就医获得感。