随着国内整体经济格局步入新常态，结构性调整、创新驱动、高质量发展、数字经济等成为时代关键词。近几年，国家不断提出要深化国企改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业，这背后，反映的是经济改革进入了深水区，传统靠兼并重组带来粗放型的营收增长，和依靠卓越的经营管理带来的营利增长之间有差距，差距背后是许多待解决的管理难题。随着市场经济的发展，我国本土优秀民营企业以惊人的速度涌现，目前我们有143支企业进入世界500强，数量位居世界第一，可以说中国企业正在全面崛起，中国本土优秀企业的经营管理模式也值得我们去深入研究和对标。

为响应国家《“十四五”数字经济发展规划》号召，落实加快产业数字化升级，助推实现大连三年挺进“万亿GDP城市”的目标， “数治企业 韧性成长·2022大连数治企业发展峰会”于7月27日在连举办，本次活动由大连市工业和信息化局指导，金蝶软件（中国）有限公司大连分公司主办，大连市企业家联合会、大连市CIO协会联合主办，大连市食品行业协会、连高新区大数据产业协会、大连市五金机电行业协会、大连市企业信用研究会共同协办。活动旨在洞察管理趋势，探讨对标一流企业管理、提升数治企业动能，助力企业实现数字化、网格化、智能化转型。

会上， 金蝶软件（中国）有限公司大连分公司在致辞中提到20多年以来，金蝶持续服务于700多万家大中小型企业客户的数字化转型，陪伴客户共同成长，我们自身也在对标华为、salesforce这样世界一流的企业不断转型发展，积累了丰富的经验，期待与各位共同探讨对标一流企业管理提升这一话题，为大连的产业发展共同赋力。

那么，何谓对标一流？毕马威中国管理咨询总监赵晶为我们解答了这问题，对标一流，就是企业把自己放在一个竞争、动态的环境中，促使管理人员反思、自我检讨、自我提高，持续不断地寻找、研究和利用一流企业的最佳实践，从而使企业取得竞争优势，提高企业绩效的过程。国家提出，企业对标一流，要从八大领域练内功：从战略引领、组织管控、精益运营、财务价值创造、科技创新、风险合规、人力资源、以及信息化治理，这是自顶向下，自下而上双向闭环的管理提升，归根结底，就是为了让企业能够产生领先的绩效，对行业生态发展产生积极的影响，这里面有一个重要的抓手，就是”数字化转型“，数字化转型的本质是为企业带来一次以数字化为支撑的管理变革。

数字化技术重塑了业务场景，本次活动带来了财务、HR、智能制造三大领域的数字化转型解决方案。金蝶中国财务共享解决方案总监张文铭提到，金蝶最早是从财务软件走向全国，随着时代的变化，财务管理也发生改变。

在本次峰会上，顶尖大咖，领域专家，龙头企业，300余位企业家及领导就企业管理展开了思维的碰撞，更是针对“十四五”下数字大连的发展规划大背景，分享了企业的数字化转型实践之策。“十四五”航程中，蕴藏着的无限的生机与活力，也面临着更加艰巨的任务和考验。数据驱动，智慧运营，企业数字化转型是挑战也是机遇。