浙江新闻客户端记者 周文丹 共享联盟·奉化 严世君 栏目统筹 陈醉
编者按：
春节七天，宁波的“购物车”有点满：全市重点监测的50家样本企业累计营业额6.93亿元，较疫情前同期增长4.7%。
今年是疫情防控政策优化调整后的第一个春节，事实上，今年的“购物车”地位也前所未有。中央经济工作会议在部署2023年经济工作时，将着力扩大国内需求列为2023年五大重点工作之一，并强调要把恢复和扩大消费摆在优先位置。回暖的 “春节档”消费，无疑对全年消费复苏有着重要的启示意义。
走进这火爆数据背后熙攘的街市、满额的院线、火爆的景区，我们看到的是一家家市场主体，是一个个鲜活的面孔，在他们的讲述中或许最能触摸经济的脉动和升腾的信心！
这个春节是我们景区的第一个“春节档”，有期待，有兴奋，又稍稍有紧张！
七个月前，景区开业那会儿仍在疫情防控期，所以我们似乎都没怎么经历“人从众”的场景，而这个春节在疫情防控政策优化之后，我们所有人好像一下子被点燃了，“摩拳擦掌”往前冲，像我们客服部16个员工，有20多岁的小姑娘，也有“上有老、下有小”的员工，春节没有一人请假，全员“上线”，都想亲眼见证客流的高峰时刻。
正月初七傍晚，奉化溪口应梦里景区引导员陈思宇，正在为游客提供咨询、引导服务
我们景区主打“夜游”，所以平时开园时间一般在下午4点，晚上10点闭园，开园前半小时是我们的日常例会。
临近年底的每次例会，我们就是在“演练”如何应对客流“爆仓”，像我们引导员每天都要去各个角落“扫街”，景区有红白色调的“狂人街”、水蓝色基调的“再康桥”等五大街区17条街巷，路线比较复杂，我们必须抓紧时间让整张景区地图烂熟于心。
我们景区还请了“外援”以增加高峰值时的服务能力，12个精兵强干都是问别的景区“借”来的，其中就有5位经验丰富的客服人员支援我们的引导任务。另外，公司管理人员也全部扑到了一线，流动巡岗，哪里有需要就往哪里“填”！
正月初一，天气不算好，我们预案当天的客流不会太大，真正高峰可能会在初二，但其实我们内部那根弦已经绷紧了，大家守好岗位，有条不紊！
到初二，算我们的正式“练兵”，园区开园时间特意提早一个小时，以备我们从容接待来客，4个剧场演出场次也都增加了，防止人员拥挤，像主打剧目“刺杀001”，就从之前的一天一场增至一天三场。
我记得，当天刚开园时，游客还是零零散散的，我心里暗自犯嘀咕“说好的高峰呢？”可一个多小时后，当天色渐暗下来时，人潮就来了。
正月初二至初五，应梦里景区日均客流达5000余人，接近开园以来的最高峰（图为正月初七晚的景区一景）
景区入口的城门正对面就是“狂人街”表演秀舞台，下午4点多时正好有演出，音乐震耳、霓虹闪烁，氛围特别好，刚入场的游客都被震住了，驻足拍照，这里一下子就“人满为患”了。“城门口游客多，需要支援！”我的对讲机当时就响了，我赶紧跑过去，因为演出结束，观众散开时特别需要引导，以防人流乱窜，造成推搡。
“剧场在哪”、“下一场演出几点”、“这个网红打卡点怎么走”、“最近的卫生间在哪”……果然，表演一结束，各种询问声就迎面砸来，我一一回应，还提醒游客拍下演出时间表，因为剧场表演确实是我们景区的一大亮点，我希望每个游客都能沉浸享受我们精心准备的节目。
“警报”安全解除，我继续出发巡岗，哪里人多，我就去哪去，我总想着多走、多看、主动问一句，可以给游客带来更好的游览体验。当天晚上景区关园后，我一看微信上的运动步数，2.5万步，比平常翻番了。
后来景区数据出来，也让我们很兴奋，初二开始，日均客流达到了5000余人，接近开园以来的最高峰！
虽然春节期间都像在“打战”，顾不上吃晚饭，顾不上陪家人，还要靠金嗓子“续”着我的喉咙，但是我们为每个来景区的游客送上了“五米微笑、三米招手、一米问候”，还有满额的服务，心里也是满满当当的！