近日，在浙江东尼电子股份有限公司厂务公开栏前，职工会员正围绕上月工会工作情况、工会主席履职情况、上年度工会经费使用情况等事项展开热烈讨论。在厂务公开栏，职工们可以清楚地知道每一笔工会经费使用情况、工会工作进展情况等信息，真正实现经审工作常态化、科学化、规范化。

今年以来，湖州市吴兴区总工会深一度探索职工会员监督和民主管理融合发展新模式，在厂务公开的内容加入工会经费使用情况，通过经费透明化、公开晒清单、服务送上线等具体做法，让经费管理工作更加规范化，经费使用更加透明化，职工监督更加便捷化，鼓励职工会员积极参与企业民主管理。

经费透明化是指基层工会实行“每年一公示”制度，在厂务公开栏公示上年度工会经费使用情况和经审组织审查审计结果的同时，将公开内容扩充至企业改革发展的难点、经营管理的重点、贴近职工切身利益的热点。在湖州天和机械股份有限公司的厂务公开栏，就能找到公司职工晋升管理制度，本年度业务学习培训计划，本年度工会福利发放安排等，这些和职工权益休戚相关的信息吸引了许多职工会员的驻足关注。

吴兴区总工会指导基层工会实行“每月一晒”制度，健全监督考评机制，对工会主席按“优秀、良好、较差”三个等次进行测评，并将测评单和每月工会工作成绩单在厂务公开栏进行公示，通过公开晒清单让基层工会接受职工会员监督。

“这是职工会员监督和民主管理融合发展的一个创新点，通过职工对工会工作和工会主席的评价反馈，让基层工会及时了解自身工作的优缺点。”吴兴区总工会党组成员、经审会主任洪缨莉说，“可别小看了职工对工会福利、工会活动等内容的评价，从中可以分析出经费支出结构是否合理，是否需要根据职工需求作出调整。”

服务送上线是凭借吴兴工会云经审平台上线职工反馈意见的服务，直接收集职工对工会工作的看法和建议。吴兴区总工会倡导基层工会实行“每日扫码”工作，在厂务公开栏张贴二维码，让职工扫二维码对工会经费使用提出意见建议，基层工会在厂务公开栏及时公示整改措施。

自职工会员监督和民主管理融合发展新模式推进以来，浙江中轴物流设备有限公司的厂务公开栏就多了一个二维码，职工扫一扫就能立即填写自己对工会工作的想法。这两年浙江中轴物流设备有限公司正进行机器换人，车间流水线从半自动化升级为全自动化，面对崭新而高级的设备，一线工人们都有点“摸不着头脑”，数控操作工彭朋就曾扫描二维码后留言“希望公司能多组织一些技能培训，教一教我们一线工人如何操作车间的新机器。”“看到留言后我们立即就行动，考虑到企业现状和职工需求，把工会经费在技能培训上的投入加大，安排了多场相关培训和技能竞赛，帮助职工提升技能素养。”该企业工会主席金银平说，小小的二维码却发挥了大作用，它成了“娘家人”和职工对话的纽带，拉近了彼此的距离。

截至目前，吴兴区已经有495家基层工会实行职工会员监督和民主管理融合发展新模式，12万余名职工会员参与其中，用于职工会员经费年均提高30%以上，职工会员满意度高达95%以上。

下一步，吴兴区总工会将通过职代会、民主议事会、工会主席监督测评等形式，组织引导企业不断充实和丰富职工会员参与企业民主管理载体，持续打造吴兴职工会员监督工作亮点品牌，进一步落实职工会员的知情权、参与权、监督权，提升职工会员获得感、幸福感、安全感。（记者程雪 通讯员陆佳欢报道）