为全面落实省市公司2022年年中工作会议精神，7月29日，国网寿光市供电公司组织各单位开展“五个同频共振”思想大讨论，将安全理念内化于心，将行动自觉外化于行，以强烈的使命担当，坚持“不出问题是硬道理”，高站位、高起点、高标准全面推进公司安全保障能力建设，奋力开创高质量发展新局面。

拒绝“猫鼠游戏”，推动“保证与监督体系同频共振”。强化保证体系自查、监督体系督查双重检查机制，是避免“猫鼠游戏”的有效手段。在安监部专题讨论过程中，主任程海成首先发言：“在工作中一是落实责任，抓好保证体系自查。专业部门切实履行管业务必须管安全职责，把工作精力放在如何防风险、保安全上。二是协同发力，抓好监督体系督查。加大违章曝光、重罚、联责、教育、说清楚、一票否决力度，把好监督管关口，对严重违章、重复违章决不姑息。”安全督查专责孙钢山说：“我们要突出重点，抓好外包队伍管理。健全完善外包队伍全流程管控机制，强化同质化管理和常态化考评，杜绝‘以包代管’”。

树牢“饭碗意识”，推动“个人与企业同频共振”。在输配电运检中心的会议室里，大家围绕关键人员如何更好地履责进行热烈地讨论。输配电运检中心副主任王冠亮首先发言：“首先要转变思想，让大家清楚‘安全生产为了谁’。转变部分人员‘图省事’‘怕麻烦’的错误思想，杜绝违章发生。”七级职员伦峰接着补充：“安全管理人员要当好‘包公脸’‘婆婆嘴’，一线人员要常思风险，做好‘胆小鬼’，转变工作作风，锤炼安全技能，只有将安全生产工作贯穿业务全流程，才能将风险越辨越清。”

坚持“党建引领”，推动“党建与安全生产同频共振”。调控分中心安全员马全业说：“我们要深化共产党员‘亮身份、践承诺、作表率’反违章专项行动，推进‘安全生产+党建’亮旗赋能工程。”“我认为要切实做好党建与现场管控、安全教育的深度融合，紧紧围绕‘党员零违章’目标，以党支部、党员为工作枢纽，将安全工作延伸到每一处‘细枝末节’，多向发力确保安全。”调控分中心副主任张金峰说。

“班组长与班组员工同频共振”、“安全学习与实际工作同频共振”落实的关键在基层、在一线。在五洲电气寿光分公司变电工程会议室里，变电工程一队经理吴春明组织大家就如何抓好落实开展讨论。吴春明说：“我们作为现场施工队伍，施工过程中要做到相互关心、相互体谅、相互理解，做到‘四不伤害’，确保现场施工安全顺利。”“作为基层班组，我们应该从实际出发，在干中学、在学中干，把上级文件精神吃透，指导好我们的工作，做工作上的明白人。”安全员陈建军说。

上半年，公司通过压实各级安全责任、强化现场风险管控、狠抓线路防护工作、严控电网安全风险等各项措施，保障了安全生产的平稳形势，实现连续安全生产13832天。

鞍马犹未歇，战鼓又催征。安全生产注定是一场长期坚持、不可懈怠的持久战。在下半年工作中，该公司将以“临渊履薄、战战兢兢、慎终如始”的谨慎心境，强化“饭碗意识”，守牢安全底线，以“五个同频共振”为总抓手，抓牢抓实安全生产各项工作，确保安全生产的长治久安。

来源：国网寿光市供电公司