称多县：“四字诀”构建选调生“培育链”

称多县始终把选调生工作作为选拔年轻干部、推动干部队伍建设的一项重要举措，通过创新培养机制、能力提升工程等措施，坚持严格管理、精心培育、大胆使用等原则，念好“新、培、炼、帮”四字诀，切实抓好选调生的管理、培养、使用工作，构建选调生“培育链”，助力选调生健康成长成才。

用好“新”字诀，在创新培养机制上发力

建立由县委组织部负责统筹培养管理，各乡镇单位负责直接培养管理服务的工作机制，形成县乡两级负责、层层抓落实的工作格局，强化选调生培养管理工作的组织领导，健全完善选调生考核制度，坚持平时考核与年终考核相结合、定性考核与定量考核相结合，并且结合考核结果，对管理方法、培养计划和使用方式上进行必要的调整，确保选调生朝着有利于成长的方向顺利发展。建立选调生成长档案，对个人基本信息、培养锻炼、考核管理、工作实绩等情况进行动态跟踪管理，全面了解和掌握选调生的现实表现和工作实绩，对取得的明显成绩给予肯定，对存在的问题及时进行谈心谈话，及时做好思想引导工作。

立足“培”字诀，在培养实效上发力

坚持把选调生的思想政治教育摆在首位，充分利用县委党校等培训阵地，组织举办选调生党性修养提升、群众工作能力提升等专题培训班，组织赴通天河等党性教育基地等地开展现场学习，接受红色教育，加强选调生党性修养、筑牢信仰之基。同时，建立“岗前培训+岗位培训”的培训体系，结合选调生的思想实际和工作实际，采取集中培训、网上培训等多种方式进行全方位、立体化教学，全面提升理论素养和水平。

着眼“炼”字诀，在实践锻炼上发力

针对选调生对基层情况了解不够深入、实践经验欠缺、群众工作能力相对不足等问题，县委组织部制定选调生实践培养锻炼工作计划，充分考虑选调生自身优势，注重安排选调生到村（社区）一线打磨锻炼，参与脱贫攻坚、乡村振兴、基层党建等工作，在实际工作中给他们交重任务、压实担子，从最基层、最具体的工作中了解基层情况、掌握群众工作方法、丰富工作经验。

念好“帮”字诀，在“传帮带”上发力

建立乡镇党委书记、单位主要领导作为选调生培养管理第一责任人机制，明确政治素质高、作风正派、工作经验丰富的主要领导负责选调生的结对培养和“传帮带”工作，针对“缺什么补什么”的原则，制定个性化帮带计划，让选调生更好更快的投入工作。同时，通过调休、带薪休假、健康体检、探望慰问等方式，关心关爱选调生生活工作情况，及时了解选调生的思想动态，帮助选调生调整心态、适应环境、熟悉工作，激发选调生队伍干事创业活力，让他们安心扎根基层。