泗泾镇区位优势明显，拥有丰富的公共服务资源和优美的生态环境，吸引了越来越多的年轻人选择在泗泾安居乐业。近年来，泗泾镇依托长三角G60科创走廊协同发展优势，主动融入新发展格局，聚力打造高质量产业社区，夯实推进产城深度融合发展。为更加精细化做好社区治理，强化党建引领下的社区自治、共治、德治、法治、礼治，积极探索提出了“镇管社区”的管理模式。

据泗泾镇党委副书记、镇长孙长城介绍，泗泾镇对社区进行分类分块管理，先后成立了新凯社区、下塘社区和会波社区，同时在镇党委和居民区党组织之间建立二级党委，形成“中心社区+基层居委会”的社区管理体制，并下放“三权”（即财权、执法权和议事权），全面增强社区党委的“轴心”作用和基层居委会的自治能力。通过管理模式的改革，推动“政府、社区、居委”三方共同履行好政治引领、行政管理、公共服务、统筹协调、群众自治等职能，既有利于属地化管理，降低管理成本，提高管理效率，又能确保信息畅通、权责统一、职责明确、运转灵活。

除了在管理方面探索形成“泗泾模式”外，泗泾镇还以三方面为抓手，加强城市社区的常态长效管理，全面提升精细化管理水平。“第一个抓手是以‘小联动’推动‘大治理’。”孙长城说，镇管社区“3+3”基本管理单元实现了服务和管理力量下沉，即社区党委、社区委员会、社区事务受理服务中心、派出所、综合行政执法队、市场监督管理所均在三大社区的社区服务中心开门办公，同时整合业委会、物业公司、社会组织等各方力量，形成“各方联动、齐抓共管”的社区管理格局，有效提升社区服务居民的能力，让居民在“家门口”就能享受到优质服务。一些社区中存在的违法搭建、毁绿种菜、乱停车、跨门经营等问题，能够第一时间发现处置，做到“小事不出社区”。

第二个抓手是以“阵地前移”打通服务居民“最后一百米”。“我们要切实发挥社区党委的‘轴心’作用。”孙长城说，党史学习教育期间，泗泾镇在各社区成立了“红色议事厅”，由社区党委牵头，政府职能部门、居民区党组织、居民代表以及社会组织代表共同组成议事主体，定期商讨解决居民区大小事情，把服务阵地进一步前移，真正打通服务群众的“最后一百米”。社区党委做好社区治理的引导者及辖区资源的协调者；居民区党组织设立“议事箱”“议事栏”，最大范围收集居民诉求，成为政府与群众间的沟通桥梁；社会组织提供专业化和精细化服务，实现政府行政管理和基层群众自治的有效衔接和良性互动。自建小区路灯更新、小区设置公共事业缴费终端、沿街商铺污水满溢等问题，通过议事会提出，并最终得到解决。同时，镇里还建立完善社区代表联席会议制度，组织开展各类社区活动，鼓励居民积极参与社区治理，努力实现由“生人社区”向“熟人社区”转变。

第三个抓手是以“人民至上”理念推进人民城市建设。“三大社区管辖小区类型不同、居民群体不同，需求也各不相同。”孙长城说，泗泾镇始终秉持“人民至上”的理念推进城市建设。比如，新凯社区市区导入人口多，对公共配套设施和精神文化需求大，为此，镇里在新凯地区核心区域专门建设“一院三中心”，即新凯敬老院、社区文化活动中心、体育中心和卫生服务中心，让新凯大居的居民在“家门口”就能享受到优质的文体、卫生、养老等公共服务。

下塘社区老旧住房多，改善居住环境的需求迫切，泗泾镇以古镇开发建设为契机，同步推进开江西路51号旧改地块动迁，尽最大努力改善居民居住条件。同时，正加快推进多层住宅加装电梯工作，已签约15台，其中3台投入使用，7台在建，大名公寓加装电梯成为“松江首例”。

此外，考虑到会波社区“新泗泾人”多、社区青年多，对生活配套和教育资源要求高，泗泾镇在医疗、教育、交通、休闲绿地等方面持续发力，同时进一步丰富住房供应结构，派米雷芸集未来社区、华润有巢国际公寓社区共提供1800余间优质租赁房源，更好满足青年人才居住需求，吸引更多年轻人扎根泗泾。

文字：王颖斐

图片：泗泾镇供图

编辑：陈燕 许萍 毛震珑