“四宝”陈超明、李永春、陈志雄、梁健汉（从左往右）用行动一点点去改变自己的家园。

文/图 江门日报记者 张茂盛 张奕维

实习生 张苑岚

新南里小区有“四宝”。

大宝陈超明，今年85岁，老党员，由于这些年每天早上5点和晚上6点坚持在小区里捡狗屎，喜提“狗屎阿伯”外号，听上去不雅，但没人怀疑那是褒义。

二宝李永春，今年78岁，老党员，副师级待遇干部转业，国企一把手位置退休。常在小区里修剪树枝，由于见多识广，社区或小区居民遇到不懂的事，常要去问他，被叫作“总参谋长”。

三宝陈志雄，今年64岁，热心肠，退休后参加了社区的几乎每一次志愿活动，社区和小区之间的上传下达，数他跑得最勤，获赠“英雄哥”称号。

四宝梁健汉，今年53岁，党员，退役军人，因为经常下班后来不及脱工装，就自发在小区里修剪树枝除杂草，爬上又爬下，为居民所熟知，大家喊他“汉哥”。

“四宝”这个爱称，是新南里小区居民送的，也是4个人用行动换来的。

以往居住在新南里小区的居民烦心事不断，财物失窃、楼道占用、房屋漏水、争占车位、消防通道堵塞等等。公共配套服务基本没有。碰上这些烦心事，居民也不知道找谁解决。

如今，乘着我市党建引领网格化基层治理春风，小区迎来蝶变，而“四宝”十年如一日绵绵用力，正是这场蝶变里最温暖的故事之一。

如此家园

“四宝”所在的家园——新南里小区，位于江海区江南街道新中社区，建于1997年，集商品房、直管公房、回迁安置房于一体。

在全城普遍6层楼的那个年代，它已是8层楼，加之地处半山腰，说句高层建筑不为过；内有幼儿园、篮球场，最可羡的是有物业公司管理，头顶江门市第一个大型封闭式管理小区的光环。上世纪90年代，你想想，多前卫。

辖区内有这么个堪称标杆的住宅群，社区居民脸上有光，有领导参观带到这里看，有活动开展放在这里办。

但世事难测。2010年，疑因物业费未公布，业主质疑资金去向不明，双方谈不拢，物业公司撤场。

这一撤，小区管理立即陷入瘫痪，一陷就是十年光景，前五年真空，后五年半真空。

小区开放后，车辆乱停乱放多了，失窃事件多了，闲杂人等随便进出。

原本春暖花开的季节，小区外面的人在赏美景，小区里面的人却在生烦闷，大树横生枝节，杂草一米多高，由于无人修剪，常遮挡出入干道，不是刮到车就是扫到人。

污水横流，狗屎当道，花圃失修，蚊虫孳生……每逢街道组织搞爱卫活动，清理第一目的地，往往是它；一到每年的九、十月份，它的“登革热”就超标，全市出名。

邻里之间更是“冰墙”高筑，居民常因私搭乱建、堵管漏水等琐事扯皮。特别是早晨，上班和送娃赶时间，却总因停车挡道或踩到狗屎，吵得不可开交，政府热线几乎天天有投诉。

一副破罐子破摔的样子。

与此同时，城市在发展，其他地方靓楼盘越来越多，管理优质又有电梯。

人往高处走，小区内很多人便搬了。

但不断有新住户补充进来，1000多户雷打不动，小区还在这里，住户还在这里，家园还在这里。只不过，它确实沦落成了一个没有物业管理q的小区，前面还得加上老旧二字。

标杆小区成了城市管理的顽疾地、“脏乱差”代表，实在让人尴尬。街道着急，社区着急，住户更着急。

这期间，大家不是没想过办法，街道和社区总想推动小区成立业委会，把小区的事儿管起来。但会开了很多次，解释工作做了很多轮，山头却攻不下来，原因很简单：众口难调，谁来干？涉及钱财，有顾虑。

之前撤场的那家物业，不就是个例子。物业公司就是个收钱的，业委会也可能谋私利，后遗症太大了。大量的相互不信任充斥其间，成立业委会的事久拖不决。

哪怕是2015年，街道和社区想借着市里把新南小区作为封闭小区管理试点的机会，顺便把业委会给成立了，最终也没能成。

当时上级投了几十万元，装监控，修球场，设门禁，招保安，划了两三百个停车位，由社区代行物业管理之职，让抽中车位签的业主每月交80元，其他住户每月交10元，所收费用全额用于7名保安工资，保安负责出入安全，协助小区处理一些日常纠纷。

后来却因为管理不善，业主和保安之间矛盾频出，收费青黄不接，试点运转才几个月，就成了半拉子工程。

业委会？更别提了。社区干部晚上加班挨家挨户上门做思想工作，许多业主认为没必要，就是不签名。

小区继续只能在没有业委会的情况下迷茫前行，直到2020年出现疫情，才迎来真正的转机。

默默行动

这期间，“四宝”一直都在，小区家不像家，他们无奈之余，只能凭着本心干点力所能及的事。毕竟住在这里，家园，还得护啊。当然，那时他们互不认识，都是各自为战，也还不是大家口中的“宝”。

最先站出来的是陈超明。他1997年就住进了小区，小区管理沦陷后，一直积极配合社区干部工作。2015年新南里搞封闭管理试点，设门禁都是问题，有的说出入不方便，有的说挡住了自家铺位，对社区工作人员始终意见颇多。于是他每天坐在保安亭，见有不和谐状况便上前苦口婆心解释，每晚坐到十点才回。早在小区辉煌的时候，陈超明就常做义工，帮助清除“牛皮癣”，后又曾在吃低保的儿子找到工作后主动找社区消低保。人品如此，大家听他劝，门禁便不再是问题。

小区狗屎问题严重，有人戏称在新南走路不得不低头，因为随时可能“行大运”（踩狗屎）。2017年开始，陈超明便自己购买镰刀、垃圾铲，每天早晚两次捡狗屎，然后到小区附近的小山坡铲个洞，埋好。他说直接丢到垃圾桶，影响环卫工。一直干到今年5月，因腰椎间盘突出，不能弯腰，才无奈作罢。心细心善的“狗屎阿伯”，小区谁人不知！

李永春，2000年住进小区至今，新南里环境每况愈下，特别是沿小区主干道沿矮墙边那排杂草、树枝，不但影响出行，而且拉拉杂杂、东倒西歪。军人出身的他，实在看不过眼，于是几年前开始主动清理。他见多识广，社区、小区很多事情都愿意找他商量问计，他也不吝赐教，常出谋划策。让人服气的“总参谋长”，成了小区的老熟人。

陈志雄，入住小区多年。2018年退休后没什么事做，一天早上五六点下楼晨运，看到球场杂草丛生没人理，于是便动手清理，看到花圃荒废便重新翻土。此后，这成为他每天的习惯。他说退休了，领着政府的退休金，该多点出来为小区做点事，至于效果，愚公移山嘛，一天做一点。2020年疫情发生后，在小区门禁处看绿码、问行程的队伍里，在全员核酸检测现场，总能看到他，穿着义工服，一站就是十几个小时。不辞辛劳的“英雄哥”，小区居民都看在眼里。

梁健汉，小区最早一批入住的住户，2010年就跟着义工队去扶贫的他，似乎对公共事务有着一腔天然的热情。小区环境变糟后的前几年，他因为要上班顾家，无暇参与，近几年因为妻子退休，他有了多余时间，便活跃起来。由于在工厂搞管理，他安全意识重，看到小区树枝多，有隐患，便自己购置了一套简易工具修枝剪叶，清理树头、杂草，有时妻子也来搭把手。“这么卖力，是不是作秀？”“没工钱收，看他能坚持多久。”……一开始，他没少听到这种风言风语，但他毫不在意，你说你的，我做我的。久而久之，这种声音没了，因为他一直在义务地做、默默地做。一身牛劲的“汉哥”，小区居民们终于理解了。

没交集的四个人，在小区里各干各的，但他们却因共同改变了家园环境，感召着以前旁观的居民开始不断加入他们的队伍。“四宝”的称谓，就此在小区喊开；而居民们的家园意识和主人翁意识，也在一盘散沙多年后，逐渐回归。

再出发

这种意识回归，在疫情年代，得到进一步验证。

2020年初，疫情来袭，人命关天，出入小区检查严格，社区干部和志愿者们时常在门禁处或核酸检测点，守护神一样把着，居民们表现出前所未有的敬意，不但积极配合，而且热情奉献其中。

帮助新南里小区成立业委会，解决其无物业自治问题，一直是新中社区党总支书记肖蔡钊努力的事。2015年那次成立业委会功亏一篑，曾让她遗憾不已。

人心齐，泰山移；人心散，搬米难。

这次，眼见小区人心思齐，成立业委会所需要的那份团结和信任，有了比以往任何时候都更好的基础。机会难得，肖蔡钊着手重启推动成立小区业委会。在全市都在积极探索党建引领基层治理新路径的背景下，社区选定路子：将党支部建到庭院，先建立小区党组织，再在小区党组织领导下组建业主委员会，由业委会聘请专业人士管理，予以监督。

谁来当这个书记？肖蔡钊提名“四宝”中的汉哥。汉哥党性强，年纪相对轻，在居民中印象也好，而且有其余“三宝”辅助，相信对下一步成立业委会有好处，群众信任嘛。汉哥一开始觉得不好意思，但军人的牛劲摆在那里，他硬顶上。

2020年8月，在组织、住建和属地街道的指导下，新南里小区成立了江海区首个小区党组织，共有10名党员，梁健汉当选党支部书记。

接下来就是成立业委会，工作还得挨家挨户做，由于提出业委会成员党员占比须达55%，且业委会主任和副主任必须是党员，曾有居民问过为什么，梁健汉解释说，有党章管着约束着，到底让人多放一份心。居民同意。

同年12月，在党支部的引领下，之前用了10年时间都没成立的小区业主委员会，终于成立了。新南里小区从此翻开党建引领无物管小区基层治理的新篇章。今年以来，随着江门市大力推行网格化管理，新南里小区结合小区治理现状划分为2个网格，配备了网格长、专职网格员、专业网格员和兼职网格员在内的网格小组，并在现有网格基础上，全覆盖、无缝隙划分30个“最小单元”，将治理触角延伸到网格每个角落。

“四宝”，有的成为兼职网格员，有的成为最小单元长，继续在网格新战场上发挥作用。

大宝，如今腰不舒服，今年5月没有继续捡狗屎，但在前段时间社区推进60岁以上人群新冠疫苗接种工作时，他不但主动接种，还挨家挨户发动其他老人接种。

二宝，除了经常义务参与小区修剪树枝活动，现在还当起了红色故事义务宣讲员，小区的孩子都爱听他讲故事。

三宝，社区和小区之间的上传下达，巡逻小区网格，一如往常开展。

四宝，作为四位中的“年轻小伙”，更是主动承担小区环境清洁任务，清理大树旁枝、剪杂草、逢年过节布置小区，让小区环境逐步美化。还和其他业委会成员商量，把小区划分为几个小网格，对小区绿化化整为零逐一修剪。居民从起初的围观到一起帮忙，小区的认同感和凝聚力在一点一点汇聚。

建起了党支部，选举了业委会，新南里，似乎找回了年轻时的活力。

新南里党支部牵头制定《新南里小区物业管理规约》《新南里小区业主大会议事规则》等规章制度；业委会通过收取停车位费、物业管理费的方式，自行招聘保安、会计、出纳等工作人员，形成小区自治闭环，所有账目公开、透明，每月张贴在小区大门口公告栏；由于管理有序，停车位收费率达98%，即使如今物业管理费只是象征性收每户每月1元，也能满足所有支出。小区还成立了爱心志愿服务队，人数从刚组建时的10人发展到如今的58人。

新南里小区的共建共治共享，已经由社区和“四宝”的独奏，演变成党建引领网格化社会治理下全体居民的大合唱。

不在低谷时离它而去，而是默默出力，一点点去改变它、完善它。“四宝”，护好了他们的家。

祝他们一切顺遂安好。