创新发展模式,凝聚班子合力。于家官庄村按照“党支部书记抓项目推动,党员抓项目服务”的思路,通过紧盯政策争项目、招商引资引项目、人才回归带项目等方式,着力提高支部抓项目促发展的能力;成立了党支部领办的祥瑞达果品专业合作社,采取村干部双向任职模式,村党支部书记兼任合作社理事长,村“两委”班子成员与理事会、监事会成员交叉任职,合作社发展与村级事务共同研究、一体推进,合作社吸收全村136户村民入社,其中包括9户困难户,形成了“党支部+合作社+农户”的合作经营发展路子。
产学研、村企民共建,打造富村模式样板区。于家官庄村“两委”广泛组织发动群众用资金、土地、果园等资源作价入股,合作社流转村民60余亩土地,建设冬暖式钢结构樱桃大棚3个、芦笋大棚11个,种植特色农作物;合作社与山东省果树科学研究所合作,建设山东省最大的樱桃、草莓种苗育繁推产业园,建设80个高标准智能化大棚。
村级增收村民致富,乡村振兴有看头。于家官庄村党支部领办泰安市祥瑞达果品专业合作社,整合村民土地60余亩,建设11个芦笋大棚和3个反季节樱桃大棚;合作社与山东省果树科学研究所合作,流转村集体土地255亩,建设草莓苗育繁推基地,增加村集体收入30.6万元,带动50名高素质农民就业,整合项目资金20万元,每年获得8%收益1.6万元,同时,经村“两委”多次与果科所协商研讨,争取到合作社占草莓育繁推示范基地5%的股份,保证村“集体增收有保障+村民股份有分红”;合作社与山东省天地园林有限公司合作,流转土地260亩,每亩地村民流转土地费600元,村集体每年增收15.6万元。
通讯员:高新新 编辑:崔秀清
留言与评论(共有 0 条评论) “” |