科左中旗全面加强“一肩挑”干部的管理，完善教育监督管理体系，打造一支想干事、能干事、会干事、不出事的“带头人”队伍。

抓培训学习促能力提高。科左中旗实施“农村基层干部乡村振兴主题培训计划”，以党校、现代远程教育站点为依托，定期组织村干部，特别是“一肩挑”干部参加集中培训，重点加强理想信念、廉洁自律、法治意识教育，提升党性修养，提高防腐拒变能力。按照“缺什么、补什么”的原则，印发《村干部应知应会手册》，重点加强乡村振兴、集体经济、基层治理等方面的定向培训，提高理论水平，提升专业技能。按照“学用结合、知行合一”的原则，采取到先进地区考察学习、乡镇党委挂职锻炼等方式，拓宽眼界和思路，提升干事本领。实行导师帮带制度，对连任、新进的“一肩挑”干部，以老带新、以强帮弱，通过手把手教，帮助他们尽快熟悉工作，提升履职能力。目前，共举办培训班56期，对488个“一肩挑”干部、2661个嘎查村“两委”班子成员已全员轮训。

抓日常管理促规范运作。建立健全“按流程办事、以制度管人”的工作机制，规范小微权力清单、村级议事规则，健全村级重大事项“四议两公开”、“一事一议”等工作法，明确议事内容和议事程序。实行末位表态制度和乡镇审核制度。研究一般性事项时，嘎查村党组织书记末位表态发言；研究村级重大事项时，乡镇包村领导列席指导，把关定向，并及时报乡镇党委审核。严格落实嘎查村党组织书记旗级备案管理制度，按照“一村一册、一人一档”要求，建立村级档案和嘎查村党组织书记档案，实行标准化规范管理。围绕嘎查村党组织“星级管理”和最强党支部“五强”要求，采取“党委摆擂、支部比武”的方式，全面开展“比武争星”活动，评选创建嘎查村“最强党支部”171个，推进嘎查村“最强党支部”建设提质升级。

抓激励约束促干劲提升。强化政治激励，严格落实嘎查村干部报酬待遇动态增长机制，加大从嘎查村党组织书记中定向考录乡镇公务员、乡镇事业编制人员力度，选聘享受苏木乡镇事业编制工资待遇人员工作，优先推荐表现优秀的人员参与评先选优和“两代表一委员”、优先参加旗级及以上示范培训。建立健全以“倾听+鼓励+提醒”的关爱式谈心谈话制度，苏木乡镇主要领导在项目建设、服务群众等方面，每年至少开展一次针对“一肩挑”干部谈心谈话，及时全面了解村级党组织带头人思想动态、工作开展、个人事项等情况，坚持容错纠错，激励干事创业的积极性。

（科左中旗委组织部 王秀梅）