今年以来，古城乡坚持把发展村级集体经济作为抓基层、打基础、强堡垒的重要抓手，通过做好“调度管理、资金助力、队伍赋能”三篇文章，助力村级产业发展，推动村级集体经济提质增效。

重保障强落实，做好“管理”文章。成立发展壮大村级集体经济工作领导小组，为发展壮大村级集体经济提供强有力的组织保障。研究制定《古城乡及各村发展壮大村级集体经济实施方案》，明确发展目标和重点工作任务，着力推动村级集体经济发展并实现可持续增长。全面推行“党建引领合作社”的发展模式，依托村委会成立股份经济合作社8个，切实将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。截至目前，全乡8个行政村村集体经济收入均达5万元以上。

重增收破难题，做好“资金”文章。以巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为抓手，积极争取政策扶持，整合各类资金资源，着力解决村级“无钱”发展问题，推进“富民贷”等项目，强化资金保障，促进肉羊、肉牛等产业提质增效。以“三资”清理为突破口，对全乡村级集体资产进行评估，进一步摸清家底、盘活存量，将村集体土地、厂房等租赁给公司、种养殖大户及个体经营者，既提高资产使用效率又扶持经营主体生产发展，推动村集体经济和农户实现双增收、双收益。

重培育固根本，做好“队伍”文章。充分发挥党员干部先锋模范作用，着力以“头雁先飞”带动“群雁齐飞”,通过两委换届选优配强村干部队伍，村书记平均年龄比上届下降14岁，大专及以上文化程度6人，实现了学历、年龄“一升一降”。下派5名乡干部到村任职，帮助村级培育优势产业，为发展壮大村级集体经济、推进乡村振兴打下坚实基础。扎实推进“岗位大练兵 业务大比武”活动，通过集中授课、互查互鉴、实景模拟的形式举办村干部能力素质提升培训班6场次，有效促进“思想、技能”双提升。组织70余名乡村干部采取集中学习、赴外观摩、岗位实践等方式，不断增强带头人管理服务水平，提升发展村集体经济的硬本领。（常玥）